雅克拉采氣廠打造“智能油氣田”

時(shí)間:2013-10-10

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導(dǎo)語(yǔ):雅克拉采氣廠管理著中石化自動(dòng)化控制程度較高的雅克拉集氣處理站、大澇壩集氣處理站和中石化最大的整裝高壓凝析氣田,同時(shí)承擔(dān)著為西氣東輸工程輸氣的重要任務(wù)。

油氣井和處理站采用中央控制室集中監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)參數(shù)自動(dòng)采集、過(guò)程自動(dòng)控制、視頻圖像監(jiān)控和音頻喊話預(yù)警等多項(xiàng)功能,這是西北油田分公司雅克拉采氣廠近年來(lái)信息技術(shù)與自動(dòng)化技術(shù)相結(jié)合帶來(lái)的變化,該廠傾力打造的“智能油氣田”已初具規(guī)模。

“短短幾年的時(shí)間,西北油田培養(yǎng)出一批專家型人才,自動(dòng)化管理水平已經(jīng)走在了油田企業(yè)上游板塊的前列,起到了示范區(qū)作用,對(duì)集團(tuán)公司打造‘智能中國(guó)石化’的目標(biāo)起到了積極的推動(dòng)作用。”9月5日,雅克拉采氣廠代表分公司在集團(tuán)公司總部進(jìn)行了自動(dòng)化、信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流,得到了總部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

雅克拉采氣廠管理著中石化自動(dòng)化控制程度較高的雅克拉集氣處理站、大澇壩集氣處理站和中石化最大的整裝高壓凝析氣田,同時(shí)承擔(dān)著為西氣東輸工程輸氣的重要任務(wù)。2005年正式投入開(kāi)發(fā)以來(lái),自動(dòng)化管理水平相對(duì)薄弱,主要依靠乙方技術(shù)力量、國(guó)內(nèi)外廠家專家現(xiàn)場(chǎng)解決自動(dòng)化系統(tǒng)難題,嚴(yán)重制約了油氣田的高效開(kāi)發(fā)。

“如何扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面?如何盡快培養(yǎng)出自己的自控人才,推動(dòng)采氣廠快速發(fā)展?”一個(gè)個(gè)問(wèn)題擺在采氣廠廠長(zhǎng)文軍紅面前。

謀求發(fā)展,確?,F(xiàn)代化處理裝置和高壓油氣井安全高效運(yùn)行,就要搭建人才培養(yǎng)的舞臺(tái),通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,在最短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出自己的儀表、自控專家。

依據(jù)這個(gè)思路,采氣廠拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立完善了選送派學(xué)培訓(xùn)機(jī)制,先后共送出十余人次到內(nèi)地油田、廠家、知名院校進(jìn)行自控系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí),建立引進(jìn)助學(xué)培訓(xùn)機(jī)制,利用新裝置投產(chǎn)、老設(shè)備維修保養(yǎng)、產(chǎn)品售后回訪等有利時(shí)機(jī),邀請(qǐng)廠家專家開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),促進(jìn)了技術(shù)人員專業(yè)水平的提升。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和不斷鉆研探索,采氣廠儀表自動(dòng)化管理水平日臻成熟,積累了一定的數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn),具有獨(dú)立的儀表維護(hù)機(jī)構(gòu),在分公司范圍內(nèi)自動(dòng)化基礎(chǔ)應(yīng)用程度較高,羅輝、周?chē)?guó)英等一批儀表自動(dòng)化控制專家脫穎而出。

針對(duì)雅克拉、大澇壩集氣處理站裝置運(yùn)行實(shí)際,技術(shù)人員加強(qiáng)自控系統(tǒng)改造與優(yōu)化,先后自主解決了雅克拉站分子篩干燥塔切換程序優(yōu)化、PKS系統(tǒng)隱患治理、大澇壩站天然氣增壓機(jī)運(yùn)行優(yōu)化等30余項(xiàng)制約生產(chǎn)的技術(shù)難題,為大型處理裝置安全高效運(yùn)行提供了保證。

西北油田要建成中國(guó)石化西部千萬(wàn)噸級(jí)大油田,必須依賴先進(jìn)的信息化作為支撐。通過(guò)信息化優(yōu)化管理模式,提升生產(chǎn)管理水平,是分公司可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

2011年12月,雅克拉采氣廠率先在西北油田開(kāi)展了信息化建設(shè),建立了一套井站生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)和廠級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)控指揮平臺(tái),實(shí)現(xiàn)井、分隊(duì)、廠、分公司的四級(jí)監(jiān)控管理。確?,F(xiàn)場(chǎng)安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了以中控室為核心的生產(chǎn)模式變革,優(yōu)化勞動(dòng)用工,減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度,真正實(shí)現(xiàn)了以人為本。

目前,雅克拉采氣廠包括巴楚、玉北外圍區(qū)塊的信息化建設(shè)已全面完成,通過(guò)信息化建設(shè),最終將雅克拉采氣廠建設(shè)成為“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化、數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化、動(dòng)態(tài)分析及時(shí)化、生產(chǎn)指揮最優(yōu)化、輔助決策智能化”的智能油氣田。該廠信息化建設(shè)取得的多種系統(tǒng)集成、獨(dú)立工控網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等成果和經(jīng)驗(yàn)已逐步推廣至西北油田其它油氣田,滿足了各采油廠油井運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控、安全保衛(wèi)監(jiān)控、生產(chǎn)預(yù)警等功能的應(yīng)用需要,為油田可持續(xù)發(fā)展提供了保證。

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