平谷煙草明確企業(yè)文化建設(shè)工作思路
導(dǎo)語:加強團隊建設(shè),打造高績效團隊。以“打造高績效團隊”為目標(biāo),繼續(xù)開展“文化大講堂”、全員拓展培訓(xùn)活動,積極發(fā)揮黨、團、工、婦組織職能,開展形式多樣的文化活動,不斷激發(fā)員工活力,提升團隊凝聚力。
為進一步加強企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮文化軟實力作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供強大的精神動力,近日,平谷煙草部署三項工作,明確2014年企業(yè)文化建設(shè)工作思路。
一是制訂“兩個手冊”,優(yōu)化企業(yè)文化體系。制定《平谷煙草企業(yè)文化手冊》和《平谷煙草員工行為規(guī)范》,全面優(yōu)化企業(yè)文化理念、規(guī)范視覺識別、建立企業(yè)文化管理工作制度和企業(yè)文化管理工作流程,使文化建設(shè)特色化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、流程化。
二是加強團隊建設(shè),打造高績效團隊。以“打造高績效團隊”為目標(biāo),繼續(xù)開展“文化大講堂”、全員拓展培訓(xùn)活動,積極發(fā)揮黨、團、工、婦組織職能,開展形式多樣的文化活動,不斷激發(fā)員工活力,提升團隊凝聚力。
三是創(chuàng)建“首都文明單位標(biāo)兵”,塑造良好的企業(yè)形象。以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌文明先行”、“五個一”創(chuàng)建活動為載體,加強企業(yè)精神文明建設(shè),積極參與“幸福平谷”建設(shè)、扶貧助殘、志愿服務(wù)等社會公益活動,打造良好的企業(yè)形象。
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