民族品牌如何搶占國(guó)內(nèi)樓宇自控市場(chǎng)半壁江山?

時(shí)間:2014-03-24

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):雖然目前國(guó)內(nèi)樓宇自控市場(chǎng)中仍以國(guó)外品牌占主導(dǎo),但民族品牌也取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。經(jīng)歷了從無(wú)到有,再到目前能夠占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,不難看出,民族品牌是不斷在發(fā)展的,而且已經(jīng)爭(zhēng)得了一席之地。隨著大家對(duì)民族品牌的不斷了解,相信在不久的將來(lái)定能夠搶得國(guó)內(nèi)樓宇自控市場(chǎng)半壁江山。

談到目前國(guó)內(nèi)的樓宇自控市場(chǎng)現(xiàn)狀,依然還是以國(guó)外品牌占據(jù)上峰、國(guó)內(nèi)品牌只占下峰的分布比例為主。通過(guò)千家網(wǎng)樓宇自控品牌指數(shù)排名上所列的數(shù)據(jù)我們也可以看到,排名靠前的還是以國(guó)外品牌居多,民族品牌與國(guó)外品牌相比,仍然有著比較大的懸殊和差距。

眾所周知,我國(guó)樓宇自控市場(chǎng)行業(yè)與國(guó)外相比,起步相對(duì)較晚。早期的樓宇自控產(chǎn)品應(yīng)用大多集中在江森、霍尼韋爾、西門(mén)子等進(jìn)口品牌上。但是,隨著樓宇自控市場(chǎng)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)的樓宇自控品牌也在迅速崛起,只是仍存在諸多不足,例如系統(tǒng)的開(kāi)放性、穩(wěn)定性、可維護(hù)性等等,都還無(wú)法達(dá)到大規(guī)模的應(yīng)用水平。由此也可以看出,民族品牌的發(fā)展之路仍然不夠成熟,還有很長(zhǎng)一段路需要走。

雖然民族品牌在發(fā)展的道路上仍然面臨一些問(wèn)題,但國(guó)內(nèi)多股新興力量的崛起卻為民族品牌的發(fā)展提供了諸多市場(chǎng)契機(jī)。

民族品牌的市場(chǎng)契機(jī)

近年來(lái),隨著我國(guó)樓宇面積的大幅增長(zhǎng),開(kāi)拓樓宇行業(yè)的發(fā)展空間、積聚經(jīng)濟(jì)要素、提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與檔次成為當(dāng)務(wù)之急,而樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)(即樓宇自控)能夠通過(guò)有效的監(jiān)控與管理實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展需求。另外,可持續(xù)發(fā)展、低碳節(jié)能等理念早已從政策面延展到我們經(jīng)濟(jì)生活中的方方面面,以建筑支撐的樓宇經(jīng)濟(jì)也不例外,而建筑節(jié)能集成平臺(tái)上的技術(shù)支點(diǎn)就是樓宇自控系統(tǒng)。

智慧城市建設(shè)已在全國(guó)各地如火如荼地鋪展開(kāi)來(lái),而作為其主力建設(shè)之一,智能建筑理應(yīng)被提上日程;細(xì)細(xì)探究不難發(fā)現(xiàn),人們所言的智能建筑,就包括通過(guò)樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)建筑物或是建筑群內(nèi)設(shè)備與建筑環(huán)境的全面監(jiān)控與管理,為人們營(yíng)造一個(gè)舒適、安全、經(jīng)濟(jì)、高效、便捷的工作和生活環(huán)境,并通過(guò)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行與管理以降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。這樣看來(lái),樓宇自控于智能建筑就像是內(nèi)核——提高建筑本質(zhì)水平的關(guān)鍵。

從以上所談方面我們也可以看出,無(wú)論是作為智能建筑中的核心系統(tǒng)之一,還是被納入智慧社區(qū)建設(shè)中的戰(zhàn)略考量,樓宇自控系統(tǒng)已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)推動(dòng)智慧城市與智能建筑發(fā)展的重要力量,發(fā)揮的作用也逐步被看重。因此,樓宇自控市場(chǎng)的崛起也自然在情理之中,對(duì)于民族品牌來(lái)說(shuō),這絕對(duì)是千載難逢的好時(shí)機(jī),機(jī)不可失!

民族品牌如何發(fā)力來(lái)爭(zhēng)奪半壁江山?

當(dāng)然,國(guó)外品牌也在緊緊盯著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這塊“大蛋糕”,面對(duì)有著多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和較多市場(chǎng)份額的國(guó)外品牌,民族品牌該如何發(fā)力來(lái)爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山呢?

1、提供好的技術(shù)支持

我們都知道,樓宇自控是非常專業(yè)的系統(tǒng),對(duì)操作者的素質(zhì)要求也比較高。因此,不同于其它產(chǎn)品,產(chǎn)品功能是否發(fā)揮得好,除了產(chǎn)品本身還有就是技術(shù)支持的力度與水平也是一個(gè)重要指標(biāo)。但目前的現(xiàn)狀是很多物業(yè)從業(yè)者對(duì)此都不能勝任,物業(yè)通常把樓宇的運(yùn)行維保交給專業(yè)從事維保服務(wù)的公司,隨著人們通過(guò)樓宇自控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效的要求逐年提高,他們對(duì)專業(yè)的樓宇運(yùn)行維保服務(wù)需求也逐年增大,因此,樓宇自控廠商可以把這一需求作為企業(yè)的賣點(diǎn);一方面,企業(yè)在系統(tǒng)調(diào)試階段以及售后服務(wù)階段給客戶提供專業(yè)的工程帶隊(duì)和技術(shù)指導(dǎo);另一方面,企業(yè)也可以在一些高端項(xiàng)目上為合作伙伴提供技術(shù)支持,作為雙方合作的籌碼。

2、提供“集成化”“親民化”的產(chǎn)品

目前,樓宇自控行業(yè)面臨的一個(gè)難題就是真正的整體的網(wǎng)絡(luò)樓宇系統(tǒng)仍然少見(jiàn),廠商們一面承諾向開(kāi)放性系統(tǒng)靠攏,另一方面又因懼怕市場(chǎng)變化而限制互操作性產(chǎn)品的發(fā)展,這直接導(dǎo)致很多廠商不愿提供真正開(kāi)放的平臺(tái),極大地限制了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此,以“開(kāi)放”為主題的革命種子急需在該行業(yè)擴(kuò)展。當(dāng)我們擁有了開(kāi)放式的技術(shù)平臺(tái),就能收集和管理來(lái)自于不同樓宇系統(tǒng)和其他數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù),基于云應(yīng)用程序提供更有效率的解決方案,從一個(gè)單一的源點(diǎn)獲得的數(shù)據(jù),將使任何設(shè)施的營(yíng)運(yùn)更容易、更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠地實(shí)現(xiàn)更好的樓宇性能。

總之,雖然目前國(guó)內(nèi)樓宇自控市場(chǎng)中仍以國(guó)外品牌占主導(dǎo),但民族品牌也取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。經(jīng)歷了從無(wú)到有,再到目前能夠占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,不難看出,民族品牌是不斷在發(fā)展的,而且已經(jīng)爭(zhēng)得了一席之地。隨著大家對(duì)民族品牌的不斷了解,相信在不久的將來(lái)定能夠搶得國(guó)內(nèi)樓宇自控市場(chǎng)半壁江山。

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