裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破需要打破傳統(tǒng)思維

時(shí)間:2014-03-24

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導(dǎo)語(yǔ):按照規(guī)劃,到2015年高端裝備的銷(xiāo)售產(chǎn)值占裝備制造業(yè)的比例將達(dá)20%以上。從智能裝備制造行業(yè)來(lái)看,這一銷(xiāo)售產(chǎn)值目標(biāo)完成的難度很大。

一年之前,3D打印概念的風(fēng)潮在資本市場(chǎng)上蔚然成風(fēng),這項(xiàng)打破傳統(tǒng)工業(yè)模式的前沿技術(shù)被看作是推動(dòng)第三次工業(yè)革命的重要載體。然而,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在為數(shù)不多的國(guó)內(nèi)3D打印企業(yè)中,沒(méi)有一家企業(yè)2013年收入過(guò)億元。世界3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)羅軍用“危機(jī)四伏”來(lái)形容當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)格局,缺乏成熟的商業(yè)模式,以及應(yīng)用市場(chǎng)難以推廣成為了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

潛在需求不斷增加

事實(shí)上,3D打印面臨的尷尬反映智能裝備行業(yè)的現(xiàn)狀。作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容,高端裝備制造業(yè)“十二五”規(guī)劃的發(fā)展思路是從五大方向重點(diǎn)突破,分別是航空裝備、衛(wèi)星及應(yīng)用、軌道交通裝備、海洋工程裝備和智能制造裝備。其中,智能制造裝備是與傳統(tǒng)制造工業(yè)最為息息相關(guān)的領(lǐng)域。按照規(guī)劃,到2015年高端裝備的銷(xiāo)售產(chǎn)值占裝備制造業(yè)的比例將達(dá)20%以上。從智能裝備制造行業(yè)來(lái)看,這一銷(xiāo)售產(chǎn)值目標(biāo)完成的難度很大。

應(yīng)該說(shuō),隨著人工成本攀升,以及工藝和產(chǎn)能的要求提升,國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)智能裝備技術(shù)的潛在需求不斷增加。人力正在超越原材料成為最大的成本支出,如果不加快裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),走智能化發(fā)展道路,行業(yè)利潤(rùn)空間將被進(jìn)一步壓縮。在用工荒的沖擊下,珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)的部分企業(yè)曾經(jīng)探索以“機(jī)器人替代工人”,以數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化提高生產(chǎn)效率。

不過(guò),一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,77%的企業(yè)認(rèn)為開(kāi)發(fā)智能制造能力對(duì)它們非常重要,但其中有49%的企業(yè)反饋他們還尚未開(kāi)始使用智能設(shè)備。在這些尚未使用智能設(shè)備的企業(yè)中,過(guò)半數(shù)認(rèn)為目前企業(yè)自身的設(shè)備及人力已經(jīng)能夠滿足生產(chǎn)需要,因此不需要進(jìn)行智能化升級(jí)。

在今年兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新認(rèn)為,“目前中國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展很不均衡,大小企業(yè)間差別較大,制約了產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展。中國(guó)已有三家企業(yè)進(jìn)入全球工程機(jī)械行業(yè)前十,但配套仍舊靠數(shù)以千計(jì)的中小企業(yè)提供,水平總體不高。”

從智能裝備應(yīng)用進(jìn)展緩慢的原因分析,我國(guó)制造業(yè)現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在某種程度上抑制了智能制造的需求。中國(guó)制造業(yè)高端生產(chǎn)所需的零部件與產(chǎn)品依賴(lài)進(jìn)口,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)仍以中低端產(chǎn)品為主,對(duì)高端的智能裝備需求有限,在一定程度上延緩了智能制造的發(fā)展;而長(zhǎng)期以來(lái),較為低廉的人力成本形成成本洼地,企業(yè)使用智能化設(shè)備替代人工動(dòng)力不足。

應(yīng)用市場(chǎng)推廣難

破解市場(chǎng)化應(yīng)用瓶頸是促進(jìn)智能裝備產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的重要環(huán)節(jié),只有擴(kuò)大了需求規(guī)模,才會(huì)刺激企業(yè)加大研發(fā)投入和產(chǎn)能擴(kuò)張。一個(gè)有效的途徑是鼓勵(lì)裝備制造業(yè)兼并重組,“小而散”一直是導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩和低水平競(jìng)爭(zhēng)的痼疾,當(dāng)上游資源和下游市場(chǎng)不斷集中之后,企業(yè)會(huì)更有動(dòng)力應(yīng)用提高生產(chǎn)效率和制造精度更高的裝備。目前,隨著信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)的高速發(fā)展,新型傳感器、智能控制系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化成套生產(chǎn)線構(gòu)成了智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系,這些技術(shù)的應(yīng)用需要大量的資金投入,鼓勵(lì)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集中將有利于智能裝備的商業(yè)化,進(jìn)而提升國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升。

此外,智能裝備技術(shù)突破需要內(nèi)外兼治。智能裝備目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為3000億元,市場(chǎng)多被國(guó)外廠商壟斷,國(guó)內(nèi)廠商市占率低,要想達(dá)到“十二五”規(guī)劃的目標(biāo),最重要一點(diǎn)在于技術(shù)的突破。專(zhuān)家指出,國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)?fù)赓Y企業(yè)和開(kāi)展國(guó)際收購(gòu)可以有效減少產(chǎn)業(yè)突破時(shí)間,縮短國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)技術(shù)與國(guó)際間的差距。

目前多數(shù)“產(chǎn)學(xué)研”合作沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)研發(fā)資源,科研院校的課題方向往往與市場(chǎng)化應(yīng)用脫節(jié),這需要形成以裝備制造業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)的技術(shù)研發(fā)體系,讓智能裝備技術(shù)更加適應(yīng)制造環(huán)境的變化,以及裝備市場(chǎng)的需求。

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