我國煤機裝備制造業(yè)亟待轉(zhuǎn)型 打響中國品牌

時間:2014-06-12

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:據(jù)了解,為了跟上煤礦結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的步伐,煤機制造企業(yè)正加速整合重組。據(jù)《煤炭工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》要求,全國煤礦采煤機械化程度要達到75%以上,但由于當(dāng)前煤炭不景氣,煤炭企業(yè)利潤下滑,將加劇國內(nèi)煤機企業(yè)之間的競爭。

隨著煤炭工業(yè)的不斷發(fā)展,我國現(xiàn)已是煤機裝備制造和使用第一大國,但由于各種制約因素和行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足,我國煤機裝備制造業(yè)水平與國際相比存在很大差距。

一方面,煤機裝備制造業(yè)仍存在大而不強和小而散的特征。由于煤機產(chǎn)品的關(guān)鍵元部件技術(shù)性能、智能化水平、成套設(shè)備的配套性、穩(wěn)定性等方面與國際先進水平仍存在較大差距,難以滿足煤機設(shè)備高性能、高可靠性的需求,因此造成了成套產(chǎn)品的可靠性差。

另一方面,我國煤機裝備制造業(yè)先進產(chǎn)能比重低,導(dǎo)致行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩,低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品供給能力不足,矛盾十分突出。很多煤機企業(yè)依賴廉價的資源成本參與市場競爭。產(chǎn)能過剩和低價競爭無法培育優(yōu)勢品牌,導(dǎo)致煤機裝備業(yè)品牌吸引力缺失。

在5月27日召開的全國煤炭機械工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高層論壇上,與會專家指出,下一步我國煤機裝備制造要重點抓住“安全可靠”這一主線,著重解決大型設(shè)備的成套化和穩(wěn)定性等問題。同時,煤機裝備制造轉(zhuǎn)型的重任應(yīng)落在樹立自主品牌,培育優(yōu)勢品牌提高國際競爭力。

應(yīng)著重解決成套化和穩(wěn)定性問題

中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會理事長張勇表示,煤機裝備重點要抓住“安全高效”、提高可靠性的主線,著重解決大型裝備的成套化和穩(wěn)定性問題。煤機裝備產(chǎn)品要向成套化、高端化、智能化、國際化方向發(fā)展。煤機裝備的成套化是企業(yè)發(fā)展綜合實力的標(biāo)志,成套化著重體現(xiàn)在專用設(shè)備的系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)成套及系統(tǒng)服務(wù)的成套能力。

在張勇看來,解決成套化和穩(wěn)定性問題,具體途徑如下:加強國際交流合作,在引進國際、國內(nèi)先進技術(shù)和裝備時要本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,加大核心技術(shù)攻關(guān),提高關(guān)鍵部件研發(fā)和成套裝備制造能力,推進煤機裝備國產(chǎn)化;通過兼并重組發(fā)展大型煤機裝備制造企業(yè),產(chǎn)品由單機制造為主向系統(tǒng)集成、產(chǎn)品成套為主轉(zhuǎn)變,零部件生產(chǎn)向“專、精、特”方向發(fā)展;按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度運行,引入和推廣數(shù)字化、智能化、精密鑄造、精益制造、現(xiàn)代物流、制造服務(wù)型企業(yè)等先進技術(shù)方法;將信息化技術(shù)融入煤機設(shè)計、制造、管理、服務(wù)全過程,推進煤機裝備的數(shù)字化控制、自動化生產(chǎn)和遠(yuǎn)程操作能力,提高煤炭裝備智能化水平。

煤機裝備專家王國法也持類似觀點,他表示,煤礦裝備制造業(yè)發(fā)展的重點是加快成套裝備開發(fā)、集成能力建設(shè)和生產(chǎn)制造能力。要大力推進煤礦裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點發(fā)展一批有較強競爭力的領(lǐng)軍企業(yè),加強產(chǎn)學(xué)研合作,形成煤炭裝備制造專業(yè)化協(xié)作體系;發(fā)展高效可靠、節(jié)能環(huán)保、替代進口的成套產(chǎn)品,加快成套裝備開發(fā)與生產(chǎn)制造能力建設(shè);加快煤礦裝備標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、提升產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平;加大制造工藝技術(shù)引進與開發(fā),實現(xiàn)工藝計算機化、加工數(shù)控化、裝配工藝數(shù)據(jù)化;提高制造裝備和檢測裝備水平,提高人工素質(zhì),將企業(yè)精益生產(chǎn)和全面質(zhì)量管理落到實處。

轉(zhuǎn)型重任落在打造“中國品牌”

增強大型成套裝備制造能力和產(chǎn)品的可靠性是當(dāng)前煤礦裝備制造業(yè)發(fā)展的重點,但從長遠(yuǎn)角度來看,培育優(yōu)勢品牌打造煤機“中國品牌”是保障煤機裝備業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必選題。

根據(jù)全國煤炭機械工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高層論壇上公布的數(shù)據(jù)顯示,2013年全國131家煤炭機械企業(yè)有27家虧損,比2012年增加了6家,虧損企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的20.61%。

據(jù)了解,為了跟上煤礦結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的步伐,煤機制造企業(yè)正加速整合重組。據(jù)《煤炭工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》要求,全國煤礦采煤機械化程度要達到75%以上,但由于當(dāng)前煤炭不景氣,煤炭企業(yè)利潤下滑,將加劇國內(nèi)煤機企業(yè)之間的競爭。為了提高企業(yè)競爭力及整個煤機裝備業(yè)的國際競爭力,煤機制造企業(yè)需把轉(zhuǎn)型重任落在樹立自主品牌,培育優(yōu)勢品牌提高國際競爭力。

日前,習(xí)近平總書記在河南考察裝備制造企業(yè)時提出,裝備制造業(yè)是一個國家制造業(yè)的脊梁,目前我國裝備制造業(yè)還有許多短板,要加大投入、加強研發(fā)、加快發(fā)展,努力占領(lǐng)世界制高點、掌控技術(shù)話語權(quán),使我國成為現(xiàn)代裝備制造業(yè)大國,推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。

煤機裝備制造企業(yè)如何培育優(yōu)勢品牌?張勇建議要進一步深化實施名牌帶動戰(zhàn)略和質(zhì)量振興工程,提高企業(yè)的品牌意識,支持和鼓勵企業(yè)加強技術(shù)中心建設(shè),積極發(fā)展中國馳名商標(biāo),逐步形成以技術(shù)為支撐,以品牌為載體的知名品牌企業(yè)群,努力創(chuàng)建一批裝備制造業(yè)名牌產(chǎn)品。

對此,全國政協(xié)常委、中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政要求煤機企事業(yè)單位要瞄準(zhǔn)國際煤機裝備制造技術(shù)發(fā)展前沿,加大核心技術(shù)攻關(guān),努力提高煤機裝備技術(shù)水平;要實施名牌戰(zhàn)略,努力提高煤機裝備產(chǎn)品質(zhì)量,打造具有國際競爭力的煤機品牌。

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