雖然電網(wǎng)在不斷擴(kuò)展，但與很多人仍相距遙遠(yuǎn)。幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)獲得清潔能源的探索從未停止。工程師、科學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家共同提出了微電網(wǎng)（microgrid）概念——可快速部署，以較低成本為單個(gè)社區(qū)提供電力。其目標(biāo)是，在發(fā)展中國(guó)家的各個(gè)地方分別建立小規(guī)模的可再生能源系統(tǒng)，幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)減少對(duì)化石能源的依賴。

過(guò)去，由于補(bǔ)貼不到位和基礎(chǔ)設(shè)施缺失，偏遠(yuǎn)地區(qū)的電力供應(yīng)問(wèn)題總是難以解決。但現(xiàn)在的環(huán)境對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)已大為改善。新一代光伏電池板和風(fēng)力渦輪機(jī)的價(jià)格更便宜，而且可以通過(guò)簡(jiǎn)單的智能電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行管理。過(guò)去10年中，化石燃料價(jià)格不斷飆升，使可再生能源更具競(jìng)爭(zhēng)力。此外，聯(lián)合國(guó)制定了一個(gè)目標(biāo)，即到2030年，讓全球所有人口都接入電網(wǎng)，這也為可再生能源的發(fā)展提供了政治上的推動(dòng)力。

那些正在進(jìn)行的微電網(wǎng)項(xiàng)目可以讓我們?cè)诩夹g(shù)和商業(yè)模式上獲得一些經(jīng)驗(yàn)，這有助于幫助更多偏遠(yuǎn)地區(qū)驅(qū)走黑暗。

印度德姆古哈稻谷殼發(fā)電

2007年，印度年輕企業(yè)家賈奈什·潘迪（GyaneshPandey）和拉特奈什·亞達(dá)夫（RatneshYadav）采用稻谷殼作為生物質(zhì)原料，幫助擁有2000人口的偏遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)德姆古哈實(shí)現(xiàn)了電氣化。

該項(xiàng)目獲得了印度新能源和可再生能源部約1.2萬(wàn)美元撥款，同時(shí)他們又自籌4萬(wàn)美元，購(gòu)買了氣化爐并加以改造，用于將稻谷殼轉(zhuǎn)化為生物質(zhì)燃料。他們還購(gòu)置了一臺(tái)32千瓦的發(fā)電機(jī)，并搭建了覆蓋全村的輸電線路。項(xiàng)目運(yùn)行不到5個(gè)月，德姆古哈的居民不但已經(jīng)擁有了足夠的電力為手機(jī)充電，并且每家每戶都安裝了兩盞節(jié)能熒光燈，每晚可以照明6至8個(gè)小時(shí)。兩人與曾在弗吉尼亞大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理的馬諾伊·辛哈（ManojSinha）聯(lián)合成立了谷殼電力系統(tǒng)公司（HuskPowerSystems）。目前，該公司已經(jīng)擁有80多個(gè)微型發(fā)電廠，為印度、烏干達(dá)和坦桑尼亞約20萬(wàn)居民提供電力。

德姆古哈的成功經(jīng)驗(yàn)表明，即使是每月生活支出只有15至80美元的貧困家庭，也愿意支付100盧比（約1.6美元）或更多的金錢來(lái)滿足最低用電需求。2007年，作為公司總裁的辛哈說(shuō)，最初沒(méi)人相信用谷殼作為生物質(zhì)原料來(lái)發(fā)電是可行的，“但當(dāng)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展到300多個(gè)村莊時(shí)，人們開始認(rèn)同這種商業(yè)模式了”。

目前，谷殼電力系統(tǒng)公司已經(jīng)成長(zhǎng)為全球最大的微電網(wǎng)開發(fā)商之一。他們計(jì)劃在5年內(nèi)為印度和東非500多萬(wàn)用戶提供電力。隨著太陽(yáng)能光伏板成本下降，該公司正在建設(shè)太陽(yáng)能微電網(wǎng)和與之匹配的蓄電池裝置，太陽(yáng)能-生物質(zhì)能混合電站也正在進(jìn)行試驗(yàn)，旨在提供24小時(shí)不間斷的電力。

當(dāng)然，問(wèn)題也同樣存在。在一些地區(qū)，主干電網(wǎng)的不斷擴(kuò)展，會(huì)與微電網(wǎng)供應(yīng)商的服務(wù)區(qū)域發(fā)生重疊。微電網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)是穩(wěn)定、可靠，但費(fèi)用也較高，因?yàn)楣就鶗?huì)把錢投入基礎(chǔ)設(shè)施，而不是讓電價(jià)更低。加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的能源專家丹尼爾·卡門（DanielKammen）認(rèn)為，政府和企業(yè)應(yīng)該就微電網(wǎng)的監(jiān)管和融資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)，這樣就可以鼓勵(lì)，而非阻礙微電網(wǎng)的發(fā)展——對(duì)于某些偏遠(yuǎn)地區(qū)，微電網(wǎng)是唯一可行的電力解決方案。

托克勞的光伏模式

托克勞被認(rèn)為是全球首個(gè)利用可再生能源徹底取代化石燃料的國(guó)家。此前，和其他島嶼國(guó)家一樣，托克勞依靠柴油發(fā)電機(jī)為1400名居民提供電力。在光伏發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行的第一年，這套1兆瓦的太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)就已經(jīng)滿足了托克勞約93%的電力需求。目前，托克勞每年可以節(jié)省約80萬(wàn)美元的燃油費(fèi)用，這足以支付托克勞向新西蘭政府申請(qǐng)的微電網(wǎng)項(xiàng)目貸款。

在“碳作戰(zhàn)室”（CarbonWarRoom）等組織的幫助下，一些加勒比島國(guó)已經(jīng)參與到了遏制全球變暖的行動(dòng)中來(lái)。“就檢驗(yàn)可再生能源的能效而言，這的確是一個(gè)非常令人關(guān)注的試驗(yàn)場(chǎng)，”美國(guó)落基山研究所（RockyMountainInstitute）的埃默里·洛文斯（AmoryLovins）說(shuō)。他指出，從微電網(wǎng)中獲得的經(jīng)驗(yàn)，也有助于更好地管理陸上能源。美國(guó)包括紐約州在內(nèi)的一些地區(qū)，正在探索如何將主電網(wǎng)劃分成電力“島嶼”。在面對(duì)大范圍停電事故時(shí)，相對(duì)獨(dú)立的“島嶼”可以正常運(yùn)行。此外，洛文斯還表示，那些類似的小島國(guó)家的電力項(xiàng)目，有助于讓世人相信，全部使用可再生能源也可以建立可靠的電力系統(tǒng)。

托克勞還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全使用可再生能源的目標(biāo)。雨季，原有的柴油發(fā)電機(jī)還會(huì)為電池充電，也有很多居民的廚房依賴于進(jìn)口天然氣。政府計(jì)劃幫助居民采購(gòu)更高效的電器，或者鼓勵(lì)人們轉(zhuǎn)而使用電力炊具。如果經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，托克勞最快將在明年開始生產(chǎn)椰油，以便在日照不足時(shí)驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī)。托克勞能源部長(zhǎng)福阿·托洛阿（FouaToloa）說(shuō)，“托克勞已經(jīng)儲(chǔ)備了大量用于生產(chǎn)椰油的原料”。

西內(nèi)穆薩阿卜杜的創(chuàng)新商業(yè)

西內(nèi)穆薩阿卜杜的村民曾需跋涉數(shù)十千米，到鄰近村莊給手機(jī)充電，且電價(jià)高達(dá)每度110美元。2009年，該村布設(shè)了微電網(wǎng)，電力可以直接輸送到家中?，F(xiàn)在，當(dāng)?shù)?00名居民需要支付的電價(jià)僅為每度1.4美元。供電公司表示，西內(nèi)穆薩阿卜杜的電能來(lái)自風(fēng)力、太陽(yáng)能和柴油。

這只是解決撒哈拉以南非洲地區(qū)能源問(wèn)題的眾多項(xiàng)目之一。該地區(qū)有近6億人面臨電力供應(yīng)不足，超過(guò)人口總數(shù)的三分之二。西內(nèi)穆薩阿卜杜項(xiàng)目引起了多方關(guān)注，因?yàn)樗峁┝艘粋€(gè)公私合營(yíng)的創(chuàng)新案例。

西內(nèi)穆薩阿卜杜的項(xiàng)目由德國(guó)Inensus公司和塞內(nèi)加爾Matforce公司合作運(yùn)行，國(guó)際援助資金用于建設(shè)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，電力生產(chǎn)和供應(yīng)則需自籌資金。Inensus公司用智能電表跟蹤記錄村民的用電情況，并要求他們提前支付數(shù)周的電費(fèi)。對(duì)于那些可以提前6個(gè)月預(yù)測(cè)和承諾用電量的用戶，會(huì)給予適當(dāng)?shù)恼劭?。利用這些信息，可以確保風(fēng)力和太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)高效運(yùn)行，柴油發(fā)電機(jī)也不會(huì)過(guò)載，有助于降低運(yùn)行成本和減少排放量。通過(guò)這樣的方式，可以總體上減少10%～20%的電力需求。

盡管西內(nèi)穆薩阿卜杜村民的電費(fèi)是城市居民的3倍多，但這種商業(yè)模式的目的在于探索電力供應(yīng)的可持續(xù)性和靈活性。Inensus公司的運(yùn)營(yíng)主管尼科·彼得施米特（NicoPeterschmidt）說(shuō)，未來(lái)可以由當(dāng)?shù)毓窘ㄔO(shè)電網(wǎng)，并將發(fā)電業(yè)務(wù)外包，不但可以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能讓用電企業(yè)和居民自由選擇電力供應(yīng)商。

目前，Inensus公司正在將項(xiàng)目擴(kuò)展至附近的5個(gè)村莊，并在坦桑尼亞啟動(dòng)了一個(gè)覆蓋16個(gè)村莊、8.2萬(wàn)人的大項(xiàng)目。彼得施米特說(shuō)，坦桑尼亞政府的微電網(wǎng)政策可能是全世界最先進(jìn)的，他們對(duì)每個(gè)電網(wǎng)接入點(diǎn)都補(bǔ)貼500美元，這些補(bǔ)貼足以支付前期建設(shè)成本。但最大的挑戰(zhàn)在于，如何說(shuō)服坦桑尼亞政府放棄固定電價(jià)政策，這阻礙了公司獲取利潤(rùn)。他說(shuō)：“一旦克服這個(gè)困難，將提高私營(yíng)部門供應(yīng)能源的效率”。卡門指出，充分的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和有效的監(jiān)督可以避免價(jià)格戰(zhàn)，大部分項(xiàng)目都可以提供與柴油發(fā)電相當(dāng)，甚至更低的價(jià)格。

華盛頓國(guó)際金融公司（IFC）的能源分析師佩普卡耶·巴杜耶（PepukayeBardouille）對(duì)微電網(wǎng)進(jìn)行了跟蹤研究，她認(rèn)為，在政府招商引資的訴求與為貧困人口提供電力的愿望之間做出恰當(dāng)?shù)倪x擇，是最重要的。她問(wèn)道：“我們是想推廣可行的商業(yè)模式，還是不計(jì)代價(jià)地為人們提供電力？有時(shí)，這兩者是無(wú)法并存的。”

聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）的能源金融專家迪安·庫(kù)珀（DeanCooper）表示，UNEP正在不同的國(guó)家推動(dòng)微電網(wǎng)示范工程，以確定最佳的政策和模式。巴杜耶說(shuō)，“所有的商業(yè)模式都可以說(shuō)得天花亂墜，但實(shí)際操作起來(lái)往往難度很大”。