記者在江蘇長海復合材料股份有限公司的絡(luò)紗車間看到,兩個機器手正在24小時地運轉(zhuǎn)著,目前車間所有的搬運工作都由它們完成。
“一臺機器人頂過去10個好師傅,”這是車間副主任周玉峰最強烈的感受,“以往,每條生產(chǎn)線的標準配置是12個工人,其中至少有一半需要負責搬運。車間紗團輕的有15公斤,重的則達22公斤,工人們半天下來往往氣喘吁吁?,F(xiàn)在一條線只要5個人,而且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。”
這一切變化都緣于企業(yè)實施的“機器換人”項目。作為國內(nèi)最大的玻纖生產(chǎn)企業(yè),長海公司去年新添置的搬運機器人和智能倉儲系統(tǒng)總價值高達4000多萬元,但董事長楊國文卻認為:值!當制造業(yè)的“人口紅利”正在不斷消失,許多同行還在四處“求人”的時候,2014年長海的產(chǎn)銷和利稅增幅預(yù)計超30%。按照市政府出臺的“三位一體”專項資金扶持政策,長海獲得了市、區(qū)兩級255萬元的補助。今后,公司還將繼續(xù)擴大智能化應(yīng)用范圍,加大設(shè)備改造力度,進一步增效、提質(zhì)、保安全。
同樣,在常州佳辰地板集團的鋼地板車間,兩條實現(xiàn)了全工序串聯(lián)的生產(chǎn)線上僅有4名工人在操作。
“現(xiàn)在機器一切正常,每分鐘達到11片,我只要在操作鍵盤上按啟動按鈕就ok了。以前我們一條線需要12個工人,現(xiàn)在僅需2人。”車間員工周世輝說。
目前,常州佳辰地板集團已由之前的3條線日產(chǎn)1000片,發(fā)展到目前的兩條線日產(chǎn)1600片,“機器換人”,有力推動了企業(yè)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型升級,也為企業(yè)帶來巨大的市場和發(fā)展空間。
記者從市經(jīng)信委了解,我市“三位一體”專項首批確定補助28個“機器換人”項目,其中市級財政安排1674.5萬元,轄市區(qū)配套1307.5萬元。