代理商做IGBT能否成功?競爭力在那?

時間:2015-01-30

來源:網(wǎng)絡轉載

導語:目前市場上英飛凌、賽米控、三菱等國外產(chǎn)品IGBT國內(nèi)幾家IGBT企業(yè)都可以用自己的產(chǎn)品替代進口的,而代理商現(xiàn)在興起擠占IGBT市場國產(chǎn)化我想問題很大。

最近有個消息,國內(nèi)有幾家代理商準備做IGBT模塊,一開始聽到這個消息第一反應你既然代理IGBT又做IGBT會不會出現(xiàn)貼牌問題,目前國內(nèi)好多小的代理商賣著高價格的IGBT模塊有的就是翻新產(chǎn)品,外行用戶很難分辨。好多代理商鉆了這個空子,不過這樣的問題一直在IGBT領域是個寄生蟲清除不了,真是暴力呀。

首先提到了代理商做IGBT能否成功?我認為做IGBT可不像你代理產(chǎn)品那么簡單了解型號用處就可以了,一個品牌的成長期是漫長的,例如科達、斯達、宏微、銀茂等品牌在IGBT領域已經(jīng)這么多年了每個企業(yè)都有自己的一個路子,代理商做IGBT是否會和這些公司競爭我認為是必須要競爭的,目前市場上英飛凌、賽米控、三菱等國外產(chǎn)品IGBT國內(nèi)幾家IGBT企業(yè)都可以用自己的產(chǎn)品替代進口的,而代理商現(xiàn)在興起擠占IGBT市場國產(chǎn)化我想問題很大。

另外要給代理商提個醒,做IGBT產(chǎn)業(yè)要具備三個條件,第一、技術是否有?第二、做出產(chǎn)品競爭力是否有?第三、漫長的進化看你們是否耐得住寂寞!

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