近日，正泰掌門人南存輝在正泰電器2015年營銷工作暨新春團拜會上發(fā)表講話，正泰要著眼成為制造行業(yè)“國家隊”。

1月11日-15日，以“新時代、新要求、新征程”為主題的正泰電器2015年營銷工作暨新春團拜會分別在廈門、廣州、西安三地隆重召開。

（正泰集團董事長南存輝在會上講話）

正泰集團董事長南存輝、副總裁朱信敏、黨委書記林可夫、副總裁陳國良、正泰電器副總裁王國榮、副總裁郭嵋俊等公司領導與來自全國各地的銷售公司代表、公司營銷系統(tǒng)人員等共1000多人歡聚一堂，共話經濟新常態(tài)下的營銷工作，會議由中國區(qū)營銷系統(tǒng)分銷業(yè)務部總經理朱愛忠主持。

（正泰集團副總裁朱信敏致辭）

大會回顧了過去一年來的營銷工作，面對國內外經濟形勢和產業(yè)環(huán)境復雜多變的諸多挑戰(zhàn)，公司積極調整產業(yè)結構，完善營銷策略；強化產品線規(guī)劃建設，不斷提升渠道能力與服務水平；協(xié)同配合積極拓展行業(yè)市場，市場份額取得了新的突破，順利完成了年度目標任務。在大家的共同努力下，從1994年跳出“電器城”銷售，率先在全國各地建立銷售渠道，至今已形成比較完善的營銷網絡體系，并與廣大銷售公司形成了“同呼吸共命運”的戰(zhàn)略合作同盟，打造了行業(yè)內具有強大競爭力與生命力的正泰渠道生態(tài)鏈。

（正泰電器副總裁郭嵋俊發(fā)言）

郭嵋俊在2015年中國區(qū)市場營銷工作報告中指出，面對挑戰(zhàn)與機遇，我們要秉持“創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏”的經營理念，緊緊圍繞“持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)化結構、奮力拓展、強化服務、精細管理”工作方針，不斷創(chuàng)新營銷模式與市場策略，繼續(xù)優(yōu)化市場與產品結構，大力拓展高端配套市場，強化技術營銷與價值鏈協(xié)同服務能力，持續(xù)提升運營管理水平，推進正泰營銷工作邁上新臺階。

（正泰電器市場部副總經理易明祥發(fā)言）

會上，正泰電器市場部副總經理易明祥作2015年度銷售折扣折讓規(guī)定宣講，浙江正泰建筑電器有限公司總經理高翔就電工市場拓展及思路進行了介紹，林可夫、陳國良分別從企業(yè)文化建設、營銷發(fā)展戰(zhàn)略投資方面進行解讀，王國榮宣讀營銷先進表彰文件。

（正泰建筑電器總經理高翔發(fā)言）

南存輝做了總結講話，他從戰(zhàn)略的角度為廣大營銷精英們解讀了正泰營銷系統(tǒng)實施戰(zhàn)略架構調整的背景、目的及發(fā)展要素與要求。他指出，我們要積極服務于國家戰(zhàn)略，助推中國由制造大國向制造強國的轉變進程，著眼于成為制造行業(yè)“國家隊”的角色，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，打造正泰2025新階段的戰(zhàn)略體系，形成具有正泰特色的“一二三四五（即“一”個目標、“兩”個不動搖、“三”大戰(zhàn)略、“四”大平臺、“五”大產業(yè)集群）”。

（董事長南存輝作總結報告）

針對移動互聯(lián)網、大數(shù)據與工業(yè)4.0等所催生的新業(yè)態(tài)、新模式、新產業(yè)所帶來的更大、更廣闊的市場需求，南存輝強調，通過打造分銷、電力、行業(yè)、工程項目、運營管理、客服物流、電商、市場部八大塊的營銷架構體系，實現(xiàn)三大轉變：一是從低端市場向高端市場發(fā)展轉變；二是從價格競爭轉變?yōu)楫a品差異化競爭；三是從做項目轉變?yōu)樽隹蛻?，形?ldquo;粉絲經濟”效應。同時，他就“如何維護市場經營秩序、培養(yǎng)技術拓展與運營管理團隊、弘揚價值觀文化、完善激勵機制、建立企業(yè)微訊互動平臺”等方面，向廣大營銷人員提出了更高要求，寄予了殷切期望。最后，南存輝以三國時代的“草船借箭”、“過五關斬六將”、“據水斷橋”、“常勝將軍”等歷史典故，勉勵大家在新時代、新征程上，要創(chuàng)新發(fā)展思維，辦法永遠比問題多；要凝心聚力，積極應對挑戰(zhàn)，共同推進正泰市場營銷事業(yè)的跨越發(fā)展！為大會劃上了圓滿的句號。

（正泰集團黨委書記林可夫為獲獎者頒獎）

（正泰集團副總裁陳國良與獲獎者合影）

（正泰電器副總裁王國榮與獲獎者合影）

此次大會，表彰了獲得正泰電器、儀器儀表、建筑電器、諾雅克中國區(qū)“營銷杰出貢獻獎”、“營銷精英獎”、“營銷卓越獎”、“營銷先鋒獎”、“營銷優(yōu)秀獎”等獎項的125家先進單位（個人）。