3.1  核心應(yīng)用

易往的解決方案包含了整體架構(gòu)中的MES系統(tǒng)與信息化平臺系統(tǒng)，同時提供了全球領(lǐng)先的集成技術(shù)與門店系統(tǒng)之間進行集成，其中主要內(nèi)容包括：

產(chǎn)運銷一體化

產(chǎn)運銷一體化是食品行業(yè)信息化的中心內(nèi)容，易往產(chǎn)運銷一體化系統(tǒng)由資源平衡管理、銷售管理、運輸管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計量檢斤等模塊組成。易往產(chǎn)運銷一體化系統(tǒng)有效幫助企業(yè)打通經(jīng)營主流程，及時將銷售合同轉(zhuǎn)化為運輸計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，實現(xiàn)銷售合同執(zhí)行全過程的統(tǒng)一管理，確保合同按期完成并提高整個生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的運作效率。產(chǎn)運銷一體化系統(tǒng)建立統(tǒng)一流程控制、協(xié)同作業(yè)機制，統(tǒng)一基礎(chǔ)檔案，統(tǒng)一銷售政策，平衡生產(chǎn)、運輸、銷售資源，以達到整個企業(yè)內(nèi)協(xié)同作業(yè)，完成企業(yè)統(tǒng)一銷售、集中采購、共享物流平臺的管理內(nèi)容，通過信息化手段節(jié)約供應(yīng)鏈成本，保證企業(yè)的效益最大化。

安全管理

易往食品安全管理提供完整的食品安全管理體系，食品安全檢查及食品安全規(guī)范融入生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)。通過建立完善的食品安全知識庫，將工藝安全要求等知識準(zhǔn)確地傳送到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。針對危險源進行安檢計劃，分解安全派工指令以監(jiān)督執(zhí)行，并對異常情況進行預(yù)警提示，對整個安檢內(nèi)容做適當(dāng)統(tǒng)計及分析。

設(shè)備管理

易往設(shè)備管理解決方案，支持各種主流的設(shè)備管理模式，通過對企業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)資料的統(tǒng)一管理和建立設(shè)備生命周期模型，幫助企業(yè)落實各項設(shè)備管理規(guī)程，科學(xué)制定設(shè)備大中修計劃、點檢計劃和備件采購計劃，強化采購與維修計劃的執(zhí)行和反饋的閉環(huán)控制，提供全面的考核工具，強有力的決策依據(jù)，從而實現(xiàn)提高設(shè)備作業(yè)率、降低設(shè)備維護成本的設(shè)備管理目標(biāo)。

作業(yè)成本管理

易往作業(yè)成本管理解決方案，通過充分利用易往信息化平臺的集成優(yōu)勢，建立起生產(chǎn)、庫存、采購等各環(huán)節(jié)成本預(yù)測、核算、控制、分析與考核的全過程管理體系，準(zhǔn)確地統(tǒng)計分析并披露成本信息，便于管理人員控制作業(yè)，考評績效，實現(xiàn)成本管理的事前計劃、事中控制、事后分析。充分滿足生產(chǎn)管理人員、銷售管理人員、采購管理人員、倉庫管理人員和財務(wù)管理人員等各環(huán)節(jié)對企業(yè)全面業(yè)務(wù)的成本控制需求。

企業(yè)財務(wù)管理

易往企業(yè)財務(wù)管理解決方案通過對企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)政策、集中核算、預(yù)算管理、資金管理、財務(wù)報告、戰(zhàn)略管理等核心內(nèi)容進行統(tǒng)一整合，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)政策的集中統(tǒng)一，規(guī)范財務(wù)核算，加強全面預(yù)算管理、集中控制資金、隨時掌握財務(wù)報告，達到企業(yè)資源整合，發(fā)揮企業(yè)的整體效益，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

資金管理

易往資金管理系統(tǒng)的宗旨立足于數(shù)字化管理，以業(yè)務(wù)為中心，財務(wù)為核心，對資金計劃、資金結(jié)算、融資、投資、存款、票據(jù)、利息計算、資金報表、資金分析等進行一體化管理，可以實現(xiàn)企業(yè)與下屬單位在同一平臺的貨幣、非貨幣資金進行跨行網(wǎng)上結(jié)算，能夠?qū)崿F(xiàn)資金結(jié)算系統(tǒng)與賬務(wù)系統(tǒng)及銀行系統(tǒng)的無縫連接，并實現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)協(xié)同，幫助企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配，做到資金事前計劃、實時控制和分析，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，決勝千里，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

人力資源管理

易往人力資源管理解決方案，以“企業(yè)績效”和“能力素質(zhì)”為設(shè)計核心，以實現(xiàn)企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理為目標(biāo)，全面覆蓋了人力資源領(lǐng)域“選、育、用、留”管理循環(huán)周期的所有業(yè)務(wù)，在實現(xiàn)企業(yè)對下屬公司的規(guī)劃、監(jiān)控功能特性的同時，又賦予下屬公司執(zhí)行、匯報過程中足夠的靈活性。幫助企業(yè)企業(yè)合理控制人力編制和成本，提升組織能力，改進績效管理，以最終促使企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)達成。

商業(yè)分析

易往商業(yè)分析解決方案，提供了業(yè)務(wù)主題分析、指標(biāo)監(jiān)控、管理報表功能，強化了易往信息化平臺系統(tǒng)的分析、監(jiān)控、查詢的能力，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)從業(yè)務(wù)處理到分析的一站式應(yīng)用。 采用WEB瀏覽、與信息化平臺門戶集成的方式，為企業(yè)管理者和決策者提供方便、實時的管理監(jiān)控和決策分析應(yīng)用。商業(yè)分析還可以借助提供的方便的信息交流和信息發(fā)布手段，讓企業(yè)管理者在最短的時間內(nèi)獲取信息并決策，提升管理響應(yīng)的效率。

3.2  方案特點

全面、集成的食品解決方案，方案包括運銷管理、食品質(zhì)管理、食品生產(chǎn)、食品安全管理、設(shè)備管理、資金管理、成本管理、人力資源管理、管理駕駛艙、商業(yè)智能等模塊；

基于“模塊化”管理思想，科學(xué)組織食品生產(chǎn)作業(yè)，提高食品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和專業(yè)化水平；

科學(xué)制定開拓和生產(chǎn)計劃；

全面的設(shè)備管理，支持食品企業(yè)常用的TPM等設(shè)備管理模式；

精細化的作業(yè)成本管理，支持按項目、產(chǎn)品、設(shè)備、班組(人員)、班次核算成本；

全面滿足食品企業(yè)生產(chǎn)、流通的物流特點（食品質(zhì)管理、多種計量類型）；

豐富的系統(tǒng)接口，與PCS系統(tǒng)、食品軟件集成，流程、功能、單據(jù)、報表靈活配置。

第四章  客戶價值綜述

易往提供給客戶的一攬子解決方案，是基于易往管理規(guī)劃的IT規(guī)劃成果，結(jié)合易往平臺化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和JAVA平臺，并借助規(guī)劃報告廣泛的借鑒國內(nèi)外食品行業(yè)信息化的成功經(jīng)驗和國際先進食品行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)劃+規(guī)劃+實施+運維一體化高性價比的整體解決方案，充分考慮中國食品行業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境以及諸多個性化需求，以建設(shè)實施信息化為目標(biāo)，以管理規(guī)劃的成果為依托，將食品企業(yè)管理能力提升的需求落地，并變成執(zhí)行力，這就必須確保規(guī)劃成果有成熟系統(tǒng)支撐，易往對中國企業(yè)管理和信息化實踐的研究和積累經(jīng)驗豐富，整合易往產(chǎn)品、規(guī)劃、實施、培訓(xùn)、運維。第三方解決方案及全球尖端信息科技技術(shù)為一體，為客戶提供促進管理持續(xù)提升的一體化解決方案，能夠有效幫助食品企業(yè)，長期持續(xù)的提高管理能力，為企業(yè)在信息化建設(shè)的投資回報率，得到最大化的體現(xiàn)：

強化企業(yè)管控，規(guī)范企業(yè)運作流程，固化現(xiàn)代化管理成果，有效規(guī)避各種錯弊，防范經(jīng)營風(fēng)險；

以“創(chuàng)造總部價值，打造食品企業(yè)管理競爭力”為價值訴求，圍繞食品企業(yè)戰(zhàn)略為核心，為食品企業(yè)客戶提供專業(yè)、一體化的規(guī)劃服務(wù)

“管理優(yōu)化+IT規(guī)劃+定制化產(chǎn)品”整體解決方案，體現(xiàn)“管理優(yōu)化+執(zhí)行力”的服務(wù)特色，實現(xiàn)管理優(yōu)化成果的有效固化.

為客戶提供打造、保持食品企業(yè)管理競爭力的持續(xù)化服務(wù)

優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理體系，提高核算效率，強化預(yù)算管理，有效提高資金使用效率，減低資金占用；

實現(xiàn)產(chǎn)運銷一體化，打通企業(yè)經(jīng)營主流程，及時將銷售合同轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃、運輸計劃，實現(xiàn)銷售訂單執(zhí)行全過程的統(tǒng)一管理，確保訂單按質(zhì)、按期完成，提高整個生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的運作效率；

實現(xiàn)統(tǒng)一的設(shè)備檔案管理，及時掌握設(shè)備運行情況，科學(xué)制定設(shè)備保養(yǎng)、點檢、維護計劃與管理；

實現(xiàn)安全與生產(chǎn)一體化的安全管理，能夠幫助企業(yè)規(guī)范安全檢查與績效考核管理，分析安全異常，預(yù)防安全事故于未然，保障生產(chǎn)持續(xù)；

實現(xiàn)全方位、全過程的作業(yè)成本管理，能夠幫助企業(yè)及時、準(zhǔn)確地核算成本，分析成本差異，提高成本精細化管理水平，支持科學(xué)決策；

建立完整的資源管理體系，提升管理能力，確保戰(zhàn)略執(zhí)行。