日前，上海石化ERP大集中系統(tǒng)上線運(yùn)行，并在各模塊補(bǔ)單完成后，開始按照正常業(yè)務(wù)流程操作運(yùn)行。
據(jù)了解，ERP大集中系統(tǒng)將建設(shè)一個(gè)組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程組件化、數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)器部署集約化的信息化應(yīng)用平臺(tái)，支撐中國石化煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部和煉化企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。與原ERP系統(tǒng)相比，其主要提升點(diǎn)在于核心業(yè)務(wù)流程、制度、內(nèi)控有機(jī)融合并落地，角色定義實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，各模塊共18項(xiàng)功能得到提升。
根據(jù)中國石化ERP大集中項(xiàng)目的總體規(guī)劃，以及“先設(shè)計(jì)開發(fā)模板，后推廣實(shí)施”的策略，上海石化被列為2015年ERP大集中項(xiàng)目第一批推廣企業(yè)。
4月份，上海石化召開ERP大集中項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，組織近140人參與項(xiàng)目建設(shè)。7月底，實(shí)施了需求完善、詳細(xì)設(shè)計(jì)、應(yīng)用開發(fā)、數(shù)據(jù)收集整理、權(quán)限管理、集成測試、最終用戶培訓(xùn)、用戶接受測試、模擬運(yùn)行等九項(xiàng)工作，做好系統(tǒng)切換準(zhǔn)備。
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