LED行業(yè)深陷“價格戰(zhàn)”企業(yè)轉(zhuǎn)型迷茫

時間:2015-11-10

來源:網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載

導語:經(jīng)歷替換、兼并浪潮,LED普及率保守認為已經(jīng)超過50%,隨著資本的不斷涌入,LED市場也變得擁擠不堪。

處于半導體產(chǎn)業(yè)尤其LED轉(zhuǎn)型升級的當口,剛剛結(jié)束的中國國際半導體照明論壇引起廣泛關注。在LED價格一降再降,行業(yè)深陷“價格戰(zhàn)”,價值似乎已經(jīng)被榨取所剩無幾的市場環(huán)境下,企業(yè)彌漫轉(zhuǎn)型之路的迷茫情緒,尋找LED未來剩余價值的突破口,自然而然成為當口之下最重要的議題。在閉幕會議的“大整合與大突破”議程中,與會嘉賓一起探討互聯(lián)時代“LED+”的產(chǎn)業(yè)整合與突破。

經(jīng)歷替換、兼并浪潮,LED普及率保守認為已經(jīng)超過50%,隨著資本的不斷涌入,LED市場也變得擁擠不堪。眾多光源、電源供應商業(yè)務、市場高度重疊,下游LED燈具生產(chǎn)廠家的燈具技術扁平化、同質(zhì)化,尤其在通用照明領域更是如此,拋開傳統(tǒng)照明廠家逼仄市場空間而言,在LED照明應用領域,僧多粥少的無序競爭、倒閉浪潮成為常態(tài)。LED燈具產(chǎn)品變成“雞肋”,食之無味,棄之可惜,此前看起來高大上的LED產(chǎn)業(yè)被榨取干凈。我們談LED廠家的轉(zhuǎn)型與突圍,也是在探討LED價值鏈的延伸,是否還有更多藍海市場有待挖掘?

尋找產(chǎn)業(yè)突破口更應該首先審視思維方式的突破,LED并不脫離整個產(chǎn)業(yè)的互通環(huán)節(jié),思考LED的方向必須更創(chuàng)新的思維廣度與深度。LKK洛可可設計集團副總裁李毅超認為,“這種思維方式包括互聯(lián)網(wǎng)思維和設計思維”,互聯(lián)網(wǎng)思維即理性的冷水,數(shù)據(jù)+速度+價格,尋找市場的痛點,而設計思維即感性的熱水,價值感+情感+美感,滿足人的幸福感。

簡單的燈具并不能代表LED所有價值,從上游藍寶石到下游燈具店,LED產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,提升產(chǎn)品價值最根本一點是為消費者創(chuàng)造個性化的需求,不同領域集成化的產(chǎn)品可以滿足更高的價值需要。以上下游領域合作為例,CSP等上游技術可以同中游合作生產(chǎn)更高集成度的光引擎,加入更多感應、控制等智能化所需要的高度集成化的元素,從而提升產(chǎn)品附加價值。

尋找真正的突破口應該跳出LED產(chǎn)業(yè)來看,“LED產(chǎn)業(yè)是一個湖泊的話,整個經(jīng)濟體互相形成一個濕地,互相補充”,他認為,不管智能、光通信還是其他新興技術,都不應局限在LED單獨來看,從其他產(chǎn)業(yè)領域發(fā)展聯(lián)系到LED產(chǎn)業(yè)突破思路,更加可行。

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