據(jù)報(bào)道，截至2015年12月30日，廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行跨越了兩個(gè)大臺(tái)階：卷煙銷量自“十二五”以來(lái)首次跨上全國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)第一位的大臺(tái)階，達(dá)到353.71萬(wàn)箱，比國(guó)家煙草專賣局下達(dá)的核定任務(wù)增加11.11萬(wàn)箱；實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入首次跨越千億元大臺(tái)階，達(dá)到1044.32億元，同比增加77.2億元，增長(zhǎng)7.98%，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)“保七爭(zhēng)十繳萬(wàn)億”年度目標(biāo)貢獻(xiàn)了自己的力量，實(shí)現(xiàn)“十二五”圓滿收官。

2015年，廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)按照國(guó)家局決策部署，認(rèn)真落實(shí)“產(chǎn)銷保持領(lǐng)頭羊，稅利爭(zhēng)取進(jìn)一位”任務(wù)要求，主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、穩(wěn)中求進(jìn)，切實(shí)尊重市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)，積極探索卷煙營(yíng)銷精益之路。

精心調(diào)控。以保持市場(chǎng)良好狀態(tài)為中心，深入市場(chǎng)調(diào)研，摸清各地市場(chǎng)特點(diǎn)和真實(shí)狀態(tài)；適時(shí)監(jiān)控品牌銷售進(jìn)度和市場(chǎng)狀態(tài)，積極組織適銷貨源，嚴(yán)守價(jià)格和存銷比底線，實(shí)現(xiàn)分類分層的動(dòng)態(tài)調(diào)控；成立幫扶組對(duì)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行“把脈問(wèn)診”，開展精細(xì)幫扶。

精準(zhǔn)投放。以深挖潛在市場(chǎng)需求為重點(diǎn)，針對(duì)各商圈市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)，對(duì)零售客戶的不同業(yè)態(tài)進(jìn)行重新分類，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，探索個(gè)性化貨源投放策略。對(duì)中心城區(qū)，以“提結(jié)構(gòu)”為目標(biāo)，大力推進(jìn)一、二類卷煙銷售；對(duì)新興城區(qū)，以“挖潛力”為目標(biāo)，大力挖掘卷煙銷量新增長(zhǎng)點(diǎn)；對(duì)以農(nóng)村市場(chǎng)為主的外圍區(qū)縣，以“育品牌”為目標(biāo)，大力培育重點(diǎn)品牌和卷煙新品，努力拓展農(nóng)村市場(chǎng)。

精育品牌。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，樹立“始于消費(fèi)，終于消費(fèi)”理念，積極探索協(xié)同培育模式，努力形成工商零共同面向消費(fèi)者的一體化營(yíng)銷，有效滿足市場(chǎng)真實(shí)需求。由“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮商業(yè)企業(yè)在品牌培育方面的主渠道作用，健全品牌發(fā)展規(guī)則，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)的主導(dǎo)規(guī)格、護(hù)位規(guī)格和潛力規(guī)格，引導(dǎo)市場(chǎng)需求。

精確打擊。樹立“打假打私也是生產(chǎn)力”的觀念，分片治理與重點(diǎn)突破、打點(diǎn)破網(wǎng)與市場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合，全鏈條、全環(huán)節(jié)打擊涉煙違法犯罪；保持定力，扎牢籬笆，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，開展真煙非法流通治理，營(yíng)造公正公平的市場(chǎng)環(huán)境，努力為銷量增長(zhǎng)拓展市場(chǎng)空間。

精細(xì)配套。加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)專賣管理專項(xiàng)考核，加大獎(jiǎng)懲力度，激發(fā)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性。優(yōu)化客戶經(jīng)理崗位職責(zé)和工作流程，推進(jìn)營(yíng)銷職能從圍繞訂單向圍繞終端服務(wù)轉(zhuǎn)變，建立精干的營(yíng)銷隊(duì)伍。

更多資訊請(qǐng)關(guān)注煙草頻道