德國對于工業(yè)行業(yè)來說，無疑是一個(gè)神話般存在的偶像國度。“德國在青島修建的下水道附近一定留著備用零件”這樣夸張的傳聞雖然后來被證實(shí)沒有根據(jù)，但是也側(cè)面反映了德國在制造工業(yè)上的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度。

而當(dāng)前世界上十分出名的工業(yè)企業(yè)諸如ABB，博世,西門子,拜耳，都是德國制造的標(biāo)榜。德國的工業(yè)水平多年來一直走在國際前列，就連氣勢如虹的美國科技，也無法撬動德國在工業(yè)上地位。

居安而思危，德國作為工業(yè)巨頭，并沒有就此丟失了進(jìn)取的念頭，反而在2013年正式提出“工業(yè)4.0”這一概念，率先掀起新一輪工業(yè)革命。那么，為什么強(qiáng)如德國這般的工業(yè)巨頭，也要改革自身？為什么“工業(yè)4.0”是德國而不是其他國家率先提出？

自身需求

德國是一個(gè)出了名的福利國家。德國公司嚴(yán)格按照法律執(zhí)行上下班時(shí)間和各種補(bǔ)貼規(guī)定，擁有一份德國的工作是很多人夢寐以求的職業(yè)追求。然而隨著德國工資不斷上漲，到2014年，德國人均工資水平已經(jīng)達(dá)到41388歐元，月均折成人民幣高達(dá)2萬4千元，在中國幾乎可以養(yǎng)得起一個(gè)小型作坊了。

更夸張的是，德國不同職業(yè)之間的差距非常大，工程師行業(yè)由于文化水平普遍較高，平均年薪更是來到了55908歐元的超高標(biāo)準(zhǔn)，位居德國十大賺錢行業(yè)第四位。可想而知，德國工業(yè)的人工成本十分巨大。

工業(yè)4.0的一大內(nèi)容是賦予機(jī)器人高度智能以縮減人工，提高工作效率。“機(jī)器人換人”可以很大程度幫助德國企業(yè)降低日益上漲的用人成本，將資金投入到領(lǐng)域的研究上，進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力。

實(shí)力使然

德國在工業(yè)4.0的變革上，是最具有優(yōu)勢，也是國情最適當(dāng)?shù)膰摇?/p>

德國的工業(yè)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)。

傳統(tǒng)的制造業(yè)在人工成本上漲、原材料價(jià)格波動起伏、全球市場經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下，迫切需要轉(zhuǎn)型升級。德國企業(yè)在研究新型的技術(shù)淘汰落后的生產(chǎn)方式，開發(fā)自動化設(shè)備取代人工，建立自動化生產(chǎn)系統(tǒng)提高資源的分配率和生產(chǎn)效率的轉(zhuǎn)型道路上不斷提高創(chuàng)新能力，并為其他國家提供了轉(zhuǎn)型樣本和成功經(jīng)驗(yàn)。

在標(biāo)準(zhǔn)的制定上，德國的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致更是舉世無雙。德國的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由德國標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會制定的DIN標(biāo)準(zhǔn)(德國標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會)，這一標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威不亞于國際標(biāo)準(zhǔn)ISO。DIN制定的標(biāo)準(zhǔn)幾乎已經(jīng)涉及建筑工程、采礦、冶金、化工、電工、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、消防、運(yùn)輸、家政等各個(gè)領(lǐng)域，截至1998年底，共制定發(fā)布了2.5萬個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每年大約制定1500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。其中80%以上已為歐洲各國所采用。

統(tǒng)一、精細(xì)、齊全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以很大程度上簡化生產(chǎn)流程，幫助企業(yè)在陌生的領(lǐng)域和方向上快速地找到正確的方法，而不用交出大量的時(shí)間和資金去摸索。在推動工業(yè)4.0的道路上，這些標(biāo)準(zhǔn)可能讓德國的工業(yè)馬車平穩(wěn)地前行。

德國DIN標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威性不低于ISO

危機(jī)感

世界貿(mào)易組織WTO把全球經(jīng)濟(jì)和市場都聯(lián)系在了一起。在經(jīng)濟(jì)全球化的常態(tài)下，德國依靠深厚的工業(yè)沉淀，為其他國家提供技術(shù)方案、人才幫助和產(chǎn)品等，從而獲得巨大的利益。

然而，也正是這種相互聯(lián)系的便捷，給其他國家?guī)砹思夹g(shù)模仿和發(fā)展創(chuàng)新的機(jī)會。

早在50年代,德國幾乎壟斷了相機(jī)行業(yè)。然而日本后來居上，到今天日本企業(yè)奧林巴斯、索尼、松下占據(jù)了份額巨大的民用市場。而德國相機(jī)則在高端市場里強(qiáng)勢但寂寞著。

在高科技領(lǐng)域上，美國硅谷可謂霸氣無雙，谷歌、微軟、蘋果等科技巨頭不斷地掀起創(chuàng)新大戰(zhàn)。在生產(chǎn)工藝上，日本也在不斷地進(jìn)步發(fā)展，并以相對便宜的價(jià)格進(jìn)占據(jù)民用市場。而從改革開放發(fā)展至今的中國，則從最初的技術(shù)山寨走上了獨(dú)立創(chuàng)新的路上，集一國之力推動創(chuàng)新行業(yè)。

在充滿競爭的是代里，不進(jìn)則退。就算身為領(lǐng)頭羊的德國，也要在先有的基礎(chǔ)上找到痛點(diǎn)，謀求領(lǐng)先的發(fā)展。