公開資料顯示，在2015年，建立基于一些“炙手可熱”的如金融互聯(lián)網(wǎng)等概念的平臺，曾經(jīng)是許多光伏企業(yè)轉型升級的賣點之一。

不過，就目前大部分企業(yè)交出的答卷來看，正應了那句話，“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。”

稍作分析不難發(fā)現(xiàn)，之所以出現(xiàn)目前的情況，除了一些企業(yè)單純的概念炒作，而主觀原因導致沒有實質進展外，即便對于那些想實打實的有所作為的企業(yè)而言，也存在著先天性的不足。

比如，對于本身就處于行業(yè)之內的光伏企業(yè)而言，在平臺的投資方面，自身利益與平臺潛在客戶之間的利益沖突，已經(jīng)注定了其平臺存在著先天性的缺陷。而在平臺的推廣方式方面，許多企業(yè)還寄望通過自身擁有的一些光伏電站資源達到平臺推廣的目的，這進一步加重了平臺本身在公共性以及獨立性方面的欠缺。更為嚴重的是，就光伏業(yè)目前所對外發(fā)布的平臺建設計劃來看，其不僅沒有通過相應的設計來規(guī)避這種沖突，反而將首先如何實現(xiàn)自身的利益擺在了更突出的位置。

除了平臺先天的公共性以及獨立性問題外，對于光伏平臺而言，潛在客戶群體是否龐大、能夠給用戶提供什么樣的服務、平臺如何推廣、盈利模式幾何，等等，都還需要不斷的去探索。而無論哪種方式，對于一些有志于推出平臺的光伏企業(yè)而言，寄望通過自己所具有的資金實力、自身擁有的電站資源，以此來慢慢的為平臺集聚人氣，這種背后的算盤，“小打小鬧”還可以，卻注定難成大氣候。

而就未來來看，隨著監(jiān)管的日益趨嚴以及對P2P“信息中介平臺”這一定位，對于現(xiàn)有的光伏企業(yè)而言，諸如互聯(lián)網(wǎng)金融這種概念，確實只能淪為一場徹頭徹尾的噱頭炒作罷了。

曾經(jīng)的平臺熱潮

對于各個行業(yè)而言，平臺的誘惑力都是無法抵擋的，光伏行業(yè)自然也不例外。尤其是在2015年，借助官方推出的“互聯(lián)網(wǎng)+”這一大潮，諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、能源互聯(lián)網(wǎng)等成為了許多企業(yè)的發(fā)力點。

其中，既有包括彩虹精化、愛康科技這類主打能源互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)金融牌的，也包括華北高速、中利科技等主打光伏運維的。

在2014年年報以及其后的諸多公告中，彩虹精化均毫不掩飾對于光伏業(yè)務的雄心，其中的業(yè)務重點之一，就是著力打造能源互聯(lián)網(wǎng)+金融。

彩虹精化表示，將借助現(xiàn)代數(shù)字通信、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信及物聯(lián)網(wǎng)技術，通過云計算、大數(shù)據(jù)將新能源電站與互聯(lián)網(wǎng)有機融為一體，致力打造出一個全新的能源生產和消費、投資和融資生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)綠色低碳生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

除了彩虹精化，其他因為具有互聯(lián)網(wǎng)概念而被熱炒的企業(yè)，還包括愛康科技、科華恒盛等。

與彩虹精化不同，華北高速則將平臺的重點放在了光伏電站的運維方面。

根據(jù)華北高速發(fā)布的信息，其推出的光伏電站平臺的經(jīng)營范圍包括新能源電站的投資、建設、管理；光伏電站設備的銷售；太陽能光伏產品的研發(fā)、銷售。

資料還顯示，該平臺公司的注冊資本為10億元，其中，華北高速通過全資子公司華祺投資有限責任公司、中利科技子公司中利騰暉光伏科技有限公司、瑞陽（天津）股權投資基金管理有限公司出資比例分別為52%、28%和20%。

作為該平臺合作方之一的中利科技則稱，設立該平臺旨在為光伏電站項目打造一個專業(yè)化的投資管理平臺，建立光伏板塊的管理體系，業(yè)務涵蓋前期開發(fā)、投資建設、后期運維管理等全產業(yè)鏈。

只聞樓梯響

在今年的1月份，上海證券交易所表示，將進一步采取綜合監(jiān)管措施，對上市公司自愿披露戰(zhàn)略框架協(xié)議公告強化事中事后監(jiān)管，以此來加強對熱衷造概念以及熱門題材的上市公司的監(jiān)管。

如果嚴格的對照上交所這一要求，許多光伏業(yè)的上市公司很難不被“對號入座。”

以彩虹精化為例，在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺方面，除了在2015年的上半年對外簽署了一份相關的《框架合作協(xié)議》外，其后鮮有更進一步的實質性動作。

粗略統(tǒng)計來看，其他一些曾號稱打造平臺的企業(yè)，如今也面臨著與彩虹精化類似的狀況。

稍作分析不難發(fā)現(xiàn)，之所以出現(xiàn)目前的情況，除了一些企業(yè)單純的概念炒作，而主觀原因導致沒有實質進展外，即便對于那些想實打實的有所作為的企業(yè)而言，也存在著先天性的不足。比如，對于本身就處于行業(yè)之內的光伏企業(yè)而言，在平臺的投資方面，自身利益與平臺潛在客戶之間的利益沖突，已經(jīng)注定了其平臺存在著先天性的缺陷。而在平臺的推廣方式方面，許多企業(yè)還寄望通過自身擁有的一些光伏電站資源達到平臺推廣的目的，則更進一步加重了平臺本身在公共性以及獨立性方面的欠缺。更為嚴重的是，就光伏業(yè)目前所對外發(fā)布的平臺建設計劃來看，不僅沒有通過相應的設計來規(guī)避這種沖突，反而將首先如何實現(xiàn)自身的利益擺在了更突出的位置。

以華北高速為例，就將如何實現(xiàn)自身的利益放在了更加突出的位置，包括平臺公司優(yōu)先收購各方建設的光伏電站、平臺公司自主開發(fā)建設的光伏電站項目，在同等條件下優(yōu)先選擇合作方進行EPC建設，在同等條件下優(yōu)先選擇合作方的組件、設備。

因此，就這一點而言，上述企業(yè)雖然號稱是搭建的行業(yè)平臺，但本質上則更多近似于企業(yè)之間的合作協(xié)議。

而就未來來看，隨著監(jiān)管的日益趨嚴以及對P2P“信息中介平臺”這一定位，對于現(xiàn)有的光伏企業(yè)而言，諸如互聯(lián)網(wǎng)金融這種概念，確實只能淪為一場徹頭徹尾的噱頭炒作罷了。

根據(jù)目前正在征求意見的對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管規(guī)則，禁止P2P建立“資金池”，P2P必須保持獨立性，只允許P2P起到連接作用。如此一來，光伏企業(yè)寄望通過推出互聯(lián)網(wǎng)金融平臺為項目融資以及實現(xiàn)項目退出的如意算盤，將很難再行得通，這將直接令許多光伏企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融夢破產。

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