紡織業(yè)服裝庫存積壓創(chuàng)五年歷史新高

時間:2016-04-11

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:據(jù)了解目前在2015年的庫存總產(chǎn)值上已經(jīng)達(dá)到了222.09億元,從2011年的185.88億元進(jìn)行比較來看,同比增長了十九個百分點。

近日服裝紡織業(yè)上市公司針對于從2011年到2015年這五年的存貨總量問題了進(jìn)行了進(jìn)一步的思考和考量,面對現(xiàn)如今市場化銷售渠道多元化的興起,也造成了國內(nèi)服裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在庫存積壓數(shù)量上的持續(xù)升溫。據(jù)了解目前在2015年的庫存總產(chǎn)值上已經(jīng)達(dá)到了222.09億元,從2011年的185.88億元進(jìn)行比較來看,同比增長了十九個百分點。

雖然各大公司已經(jīng)紛紛采用了有效的方式,來控制庫存的增長數(shù)量,但是從目前的分析情況來看,公司方面依然對于庫存的問題存在著壓力。紡織服裝業(yè)之所以一蹶不振,還是在于和目前的需求大環(huán)境息息相關(guān),有很多評估師對于目前人們的消費觀念進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,在結(jié)果當(dāng)中顯示,現(xiàn)在的消費者從實用性和時尚性兩個方面進(jìn)行衡量和分析來看,看重的依然還是在于性價比方面的追求,因此對于只具備單一的實用性功能的紡織業(yè)來講,顯然沒有任何的興趣,這也就是造成庫存積壓的落后服裝無法銷售出去的重要因素。

同時再加上目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷興起,電商市場沖擊著傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定性發(fā)展,造成了國內(nèi)的服裝產(chǎn)業(yè)也因此蕭條的主要因素。消費渠道上的不斷變小,也會給上市的服裝公司造成極大的壓力。面對生存空間上的受阻礙,也將會影響到庫存產(chǎn)值的持續(xù)增加。在統(tǒng)計當(dāng)中已經(jīng)有超過了九成的上市公司,出現(xiàn)了類似的問題,面對這樣的現(xiàn)象出現(xiàn),各大上市服裝企業(yè)應(yīng)該如何求生存謀發(fā)展,才是需要值得深思熟慮的重點。

拿七匹狼為例,作為國內(nèi)的知名品牌,在四年的時間當(dāng)中出現(xiàn)了存貨增長數(shù)量持續(xù)升高,一方面是因為受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,造成了自身的衣服銷量受到了阻礙。還有一部分的原因還是在于,自身的產(chǎn)品多次檢驗不合格,技術(shù)上的失誤再加上質(zhì)量方面的影響,已經(jīng)嚴(yán)重造成了七匹狼產(chǎn)值下降的劣勢局面出現(xiàn)。

同時還有部分原因在于出口數(shù)量的走低,國內(nèi)的紡織服裝業(yè)大部分都是依賴于出口從而來彌補國內(nèi)的空缺,此次國外的出口數(shù)量持續(xù)的走低,也是造成國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展損傷的重要因素所在。

要想真正實現(xiàn)傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)走向輝煌,需要的首先在于自身企業(yè)在管理制度上的嚴(yán)格要求,一般來說制定嚴(yán)格的監(jiān)管方法設(shè)定,將企業(yè)的實際請款做以相對應(yīng)的說明和闡述,幫助企業(yè)的發(fā)展取得進(jìn)步。同時要與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新,開啟屬于自身品牌的官方旗艦店,將自身的服裝產(chǎn)業(yè)得到更為有效的發(fā)展,也是取得進(jìn)步的重點。敢于走出去尋求和更多企業(yè)的強強聯(lián)合,制定相關(guān)的銷售方案為基礎(chǔ),幫助服裝產(chǎn)業(yè)在進(jìn)一步的發(fā)展階段,取得理想化的業(yè)績保證作為支持,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型帶來更好的效果呈現(xiàn)。

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