近日，在位于江蘇昆山的豐島電子（蘇州）有限公司，成型加工生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)不見(jiàn)一個(gè)工人的身影，只有幾十臺(tái)機(jī)器人不停揮舞著手臂。從夾取半成品到鐳雕圖案，再到照相檢測(cè)和完成產(chǎn)品裝配，不到10秒鐘，一套全自動(dòng)化設(shè)備就完成了一盒50個(gè)USB外殼的生產(chǎn)任務(wù)。

伴隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、“中國(guó)制造2025”等戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)正迎來(lái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇。在常年位居全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)前三位的江蘇昆山，“機(jī)器換人”讓不少企業(yè)嘗到了甜頭。去年以來(lái)，昆山富士康、緯創(chuàng)等170多家大中型企業(yè)實(shí)施了“機(jī)器換人”。大規(guī)模的“機(jī)器換人”，將對(duì)以制造業(yè)為主的城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)什么影響？為此，記者走訪了昆山的相關(guān)單位和企業(yè)，尋求答案。

工人減少兩萬(wàn)，GDP增長(zhǎng)7.5%

今年40多歲的老朱，是昆山滬光汽車(chē)電器有限公司倉(cāng)儲(chǔ)車(chē)間的一位班長(zhǎng)。2007年入職的他，見(jiàn)證了滬光的巨變：以前，倉(cāng)儲(chǔ)車(chē)間要兩個(gè)班28個(gè)人才能正常運(yùn)作；現(xiàn)在，7個(gè)人足矣。到了晚上，甚至不需要開(kāi)燈，車(chē)間內(nèi)只有機(jī)器人不停穿梭。

“更加輕松、更加高效”，是老朱對(duì)如今工作狀態(tài)的感受。在倉(cāng)儲(chǔ)車(chē)間，只見(jiàn)90公斤的金屬導(dǎo)線桶稱(chēng)重之后，被機(jī)械手輕松地抬起來(lái)，交給一輛輛來(lái)回穿梭的自動(dòng)牽引車(chē)，牽引車(chē)則根據(jù)導(dǎo)線桶上的條形碼，將導(dǎo)線桶送到對(duì)應(yīng)倉(cāng)位……流水線上不見(jiàn)工人，只有1名程序操作員。

滬光公司董事長(zhǎng)成三榮，是昆山“機(jī)器換人”的第一人。談及“機(jī)器換人”的初衷，他告訴記者：“滬光生產(chǎn)的汽車(chē)線束是汽車(chē)的‘神經(jīng)系統(tǒng)’。近幾年，汽車(chē)市場(chǎng)需求量大，使得公司常年保持著3600名左右的員工規(guī)模，公司利潤(rùn)率被不斷上漲的人工成本拉低。”

2012年，滬光開(kāi)啟了前端工程（倉(cāng)儲(chǔ)、開(kāi)線、絞線車(chē)間）的“機(jī)器換人”改造。成三榮給記者算了一筆賬：公司在前端改造環(huán)節(jié)投入了1.2億元，將減少下來(lái)的500多名員工投入后端組裝線上，產(chǎn)能的擴(kuò)大相當(dāng)于每年節(jié)約人工成本4000萬(wàn)元，三年左右便可收回成本。

“無(wú)論是滬光大投入實(shí)施‘機(jī)器換人’，還是昆山170家企業(yè)紛紛加入包括‘機(jī)器換人’在內(nèi)的自動(dòng)化改造，都體現(xiàn)了‘機(jī)器換人’是制造業(yè)的必然趨勢(shì)。”在昆山市轉(zhuǎn)型辦相關(guān)負(fù)責(zé)人看來(lái)，“機(jī)器換人”的優(yōu)勢(shì)除了改善工作環(huán)境、降低生產(chǎn)成本和提高工作效率，還提高了產(chǎn)品的精度和質(zhì)量。

統(tǒng)計(jì)顯示，2015年，昆山產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量比上年減少了兩萬(wàn)人，GDP增長(zhǎng)7.5%。

從人口紅利轉(zhuǎn)向技術(shù)紅利

曾經(jīng)，人口紅利是支撐昆山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。但2010年至今，人力成本不斷提升，原有的人口紅利基本消失，曾經(jīng)的勞動(dòng)力無(wú)限供給階段已基本結(jié)束。

2014年昆山全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8708.49億元，比上年下降1.8%，這是近年來(lái)昆山工業(yè)生產(chǎn)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。擺在昆山面前的，是從人口紅利轉(zhuǎn)向技術(shù)紅利的重大課題。

“去年起，昆山政府每年投入20億元用于轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展，其中就包括鼓勵(lì)企業(yè)‘機(jī)器換人’及推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年，昆山企業(yè)還將投入上百億元進(jìn)行‘機(jī)器換人’和自動(dòng)化生產(chǎn)線技術(shù)改造。”市轉(zhuǎn)型辦相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，昆山此舉的目的，不僅是期望“機(jī)器換人”提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更是希望為“催熟”機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈夯實(shí)基礎(chǔ)，為昆山乃至蘇南地區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新鮮血液。

在滬光采訪時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，公司采用的機(jī)器人都印著“HUAHENG”字樣，它們?nèi)汲鲎岳ド奖就疗髽I(yè)——昆山華恒焊接股份有限公司。作為較早介入工業(yè)機(jī)器人研發(fā)的企業(yè)，華恒2007年便成功推出我國(guó)首臺(tái)自主研發(fā)和制造的全自動(dòng)工業(yè)焊接機(jī)器人“昆山一號(hào)”。

完整的產(chǎn)業(yè)配套、清晰的產(chǎn)業(yè)思路，讓昆山成為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的新高地。截至去年年底，已集聚機(jī)器人等智能裝備企業(yè)206家。去年，機(jī)器人及精密裝備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超300億元，初步形成了從包括機(jī)器人整機(jī)，控制器、視覺(jué)系統(tǒng)等關(guān)鍵件到“機(jī)器換人”等系統(tǒng)集成和應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈。

隨著昆山轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展六年行動(dòng)計(jì)劃深入推進(jìn)，昆山提出，加快打造機(jī)器人及智能制造產(chǎn)業(yè)集群，通過(guò)3到5年的努力，培育產(chǎn)值超億元企業(yè)200家，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1000億元。

被換下的員工何去何從？

如今的昆山，通過(guò)“機(jī)器換人”實(shí)現(xiàn)減員增效發(fā)展的例子不勝枚舉。不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)，越來(lái)越多的昆山企業(yè)投身?yè)Q人浪潮，催動(dòng)“昆山制造”向“昆山智造”轉(zhuǎn)變。

然而，“機(jī)器換人”必然會(huì)導(dǎo)致員工的流動(dòng)，這些被換下來(lái)的人、被機(jī)器人搶走的飯碗，又該如何消化？

“目前，昆山的外來(lái)人口接近180萬(wàn)。‘機(jī)器換人’直接或間接造成的人員流動(dòng)將達(dá)到5萬(wàn)人以上。”采訪中，滬光公司和豐島電子公司的負(fù)責(zé)人都向記者透露，雖然機(jī)器替換了人，但公司未因此解聘任何一位員工。“滬光將替換下來(lái)的員工換到了后端組裝線上，等到后端也實(shí)施了‘機(jī)器換人’，還可將員工調(diào)往異地工廠。”“豐島通過(guò)工人的正常流動(dòng)和內(nèi)部空缺調(diào)動(dòng)，來(lái)安置替換下來(lái)的勞動(dòng)力”。不過(guò)，兩位負(fù)責(zé)人都向記者表示，公司暫時(shí)不會(huì)招錄新員工。

“‘機(jī)器換人’進(jìn)程，除了要考慮對(duì)現(xiàn)有勞動(dòng)力的安置，對(duì)新增勞動(dòng)力的影響也不可忽視。”推動(dòng)“機(jī)器換人”的多家企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言，未來(lái)對(duì)于只進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng)的普工的需求肯定要下降，但專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工人需求會(huì)大幅提高。如何滿足企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求，也是昆山亟待跟進(jìn)的課題。

“如今，昆山經(jīng)濟(jì)多年快速發(fā)展，集聚了眾多企業(yè)，可以讓很大一部分員工在新的行業(yè)找到新工作。”而在如何讓勞動(dòng)力素質(zhì)能夠跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求問(wèn)題上，市轉(zhuǎn)型辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一方面，昆山的技能教育培訓(xùn)很完善，可以讓從業(yè)人員得到提升；另一方面，實(shí)施“機(jī)器換人”的企業(yè)，也在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工不斷與時(shí)俱進(jìn)。

“‘機(jī)器換人’替換的是重復(fù)勞動(dòng)特征明顯、勞動(dòng)強(qiáng)度大、有一定危險(xiǎn)性的工作崗位，而非人本身，絕不是否定人。”有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，在“機(jī)器換人”的過(guò)程中，要把產(chǎn)業(yè)升級(jí)與擴(kuò)大就業(yè)統(tǒng)籌考慮，盡量減少陣痛，增加就業(yè)渠道。“無(wú)論是制造企業(yè)，還是勞動(dòng)者，都需要實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

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