Itwasthebestoftimes,itwastheworstoftimes。狄更斯的這句話被引用了無數(shù)次，可今天它更適合用來形容互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，曾經(jīng)是風(fēng)口上的豬，如今卻儼然成了手機(jī)行業(yè)倒閉潮的商業(yè)原罪。

先是小米在2016年第一季度的銷量排名跌出前五，而后又傳出了IUNI破產(chǎn)出局的消息。按照這個(gè)邏輯，2014年后誕生的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，要么走向了下坡路，要么早被市場淘汰出局，互聯(lián)網(wǎng)模式似乎離最好的時(shí)代越來越遠(yuǎn)。可這到底是陰謀論還是歷史必然呢？不管是媒體還是自媒體，唱衰互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)幾近成為輿論的風(fēng)向標(biāo)，如果從“孕婦效應(yīng)”的思路出發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)已然到了山窮水盡的地步。

可換個(gè)角度來看，小米的市場地位仍然讓很多品牌難以企及，同樣作為互聯(lián)網(wǎng)品牌的榮耀也實(shí)現(xiàn)了銷量上的連續(xù)增長。再回到現(xiàn)在來看，所謂互聯(lián)網(wǎng)模式的衰敗，只不過是存量換機(jī)時(shí)代低端退位、渠道升級(jí)多引發(fā)的“自然反應(yīng)”，與互聯(lián)網(wǎng)模式無關(guān)，考驗(yàn)的是一個(gè)手機(jī)品牌的渠道能力和產(chǎn)品實(shí)力。與其說互聯(lián)網(wǎng)模式錯(cuò)過了最好的時(shí)代，倒不如說互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)本身就在不斷淘汰不斷演化。

從唱好到看衰，媒體的善變實(shí)際上也是行業(yè)發(fā)展的必然。雷軍和互聯(lián)網(wǎng)思維在三年前改寫了中國手機(jī)發(fā)展的歷史，如今這種讓小米勝得一時(shí)的“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)成功學(xué)”，伴隨著銷量數(shù)字的下滑也漸漸褪去光環(huán)。從神化互聯(lián)網(wǎng)渠道到神化線下渠道，銷量決定了地位的高低，可事實(shí)上幾乎所有的一二線手機(jī)品牌都在借助京東、天貓等或自建商城布局互聯(lián)網(wǎng)渠道，小米、榮耀等也在加碼線下渠道，渠道融合是一個(gè)必然趨勢。再有就是粉絲文化和深度定制的UI，這些早已成為一種現(xiàn)象。

互聯(lián)網(wǎng)模式在進(jìn)化，傳統(tǒng)模式也在升級(jí)，最終的形態(tài)是界限越來越模糊，早不再是非此即彼的關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)模式并沒有過時(shí)，只不過它也需要隨著市場的走向而不斷“修正”。從另一個(gè)角度來看，互聯(lián)網(wǎng)模式的到來卻也如野獸過境一般，留下了草莽式發(fā)展必然導(dǎo)致的問題。簡單來說，人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的壞印象有三點(diǎn)，即買不到、性價(jià)比和粗制濫造。第一點(diǎn)很容易讓人想到的是早期的“饑餓營銷”，或許這和企業(yè)本身的銷售策略以及供應(yīng)鏈的掌控能力不無關(guān)系，但放在消費(fèi)者的層面而言，最大的問題還是渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)模式的真正挑戰(zhàn)是能否適應(yīng)市場的選擇，比如用戶對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、品牌、服務(wù)等因素的敏感性，只不過互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商們并沒有達(dá)成共識(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)模式的壞印象影響的不只是用戶的選擇，還有一個(gè)品牌的形象。

單純的討論模式并無意義，任何一家公司的下坡路都絕非是“模式”所能決定的，同時(shí)其崛起也并非選對(duì)了模式那么簡單?；乜唇裉斓男∶缀蜆s耀，和三四年前有著明顯的區(qū)別。沒有哪一種模式是一成不變的，也沒有哪個(gè)廠商會(huì)坐以待斃，所謂的模式之爭更像是發(fā)展到一定階段的一個(gè)特有現(xiàn)象，而非競爭的本質(zhì)。

就好像德國的工業(yè)4.0一樣，互聯(lián)網(wǎng)模式可以看做是中國制造的一種表現(xiàn)形式。互聯(lián)網(wǎng)給予了手機(jī)產(chǎn)品以用戶為中心、定制化生產(chǎn)、快速迭代等特點(diǎn)，并影響了銷售、生產(chǎn)、售后、營銷等多個(gè)維度。這些特質(zhì)被傳統(tǒng)的生產(chǎn)、銷售方式所吸納，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)模式也在吸收傳統(tǒng)模式的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而呈現(xiàn)出了當(dāng)下兩種模式融合的表現(xiàn)?；蛟S從這個(gè)方向來理解互聯(lián)網(wǎng)模式的生命周期、趨勢以及對(duì)手機(jī)乃至整個(gè)制造業(yè)的意義更有普世價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)模式早已根植于手機(jī)設(shè)計(jì)、制造、銷售等一系列流程中，它的黃金時(shí)代恐怕不會(huì)這么快就結(jié)束。在“中國制造2025規(guī)劃”的指引下，互聯(lián)網(wǎng)模式將被視為2016年的電子制造市場發(fā)展的新看點(diǎn)。

作為全球的互聯(lián)網(wǎng)模式的制造中心，中國電子產(chǎn)業(yè)格局已成為全世界矚目的焦點(diǎn)，而即將于6月21日在成都世紀(jì)城新國際會(huì)展中心開幕的NEPCONWestChina2016，全面覆蓋了電子制造全產(chǎn)業(yè)鏈，將一站式展示互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代下的各個(gè)智能產(chǎn)業(yè)制造設(shè)備，囊括了從從研發(fā)設(shè)計(jì)到制造應(yīng)用等諸多元素。

除了幾大展區(qū)以及所覆蓋的多個(gè)熱門制造領(lǐng)域外，2016成都NEPCONWestChina還為廣大電子展商與參觀者創(chuàng)造更大的交流與互動(dòng)空間。在展會(huì)期間，主辦方將舉辦中國西部地區(qū)電子制造高峰論壇暨一步步研討會(huì)、汽車電子技術(shù)研討會(huì)、中國西部防靜電產(chǎn)業(yè)高峰論壇、SMT技術(shù)研討會(huì)、“智慧工廠1.0”及“工業(yè)自動(dòng)化4.0”為主題的研討會(huì)、2016中國（中西部）PCB技術(shù)論壇等多項(xiàng)活動(dòng)，聚焦電子創(chuàng)新、汽車電子、綠色節(jié)能、自動(dòng)化應(yīng)用等熱點(diǎn)話題。屆時(shí)將有眾多展商代表、專業(yè)觀眾和業(yè)內(nèi)專家及資深人士現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，為電子產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策，把握市場脈動(dòng)、拓展更多商機(jī)。

NEPCONWestChina2016將依托強(qiáng)大的服務(wù)能力，為買賣雙方以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)整合帶來無限可能；高峰活動(dòng)跟進(jìn)，強(qiáng)大協(xié)會(huì)依托，都會(huì)令本屆電子展廣泛好評(píng)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

來源：NEPCON

2016NEPCONSouthChina觀眾預(yù)登記途徑

https://ali2.infosalons.com.cn/vscenter/visitor/login.aspx?&exh=BJFTFMYG

參觀熱線

國內(nèi)觀眾：4006505611或86-10-57631805

國際觀眾：86-21-2231-7011

關(guān)注官方微博：NEPCONChina電子展

關(guān)注官方微信訂閱號(hào)：NEPCONacrosschina

NEPCONSouthChina2016詳情請(qǐng)?jiān)L問：www.nepconsouthchina.com

NEPCONWestChina2016詳情請(qǐng)?jiān)L問：www.nepconwestchina.com

勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)

中國領(lǐng)先的展覽會(huì)主辦機(jī)構(gòu)

勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)是勵(lì)展博覽集團(tuán)的下屬公司。勵(lì)展博覽集團(tuán)在世界各地?fù)碛?,700名員工，在43個(gè)國家舉辦500多個(gè)展會(huì)項(xiàng)目，其展覽及會(huì)議組合為跨美洲、歐洲、中東、亞太和非洲地區(qū)43個(gè)行業(yè)部門提供服務(wù)。2014年，勵(lì)展博覽集團(tuán)舉辦的展會(huì)吸引了來自世界各地的700余萬名參與者，為客戶達(dá)成了數(shù)十億美元的業(yè)務(wù)交易。勵(lì)展博覽集團(tuán)是勵(lì)訊集團(tuán)（RELXGroup）的成員之一，勵(lì)訊集團(tuán)作為專業(yè)信息和工作流程方案提供商，覆蓋科學(xué)、醫(yī)療、法律、風(fēng)險(xiǎn)管理以及B2B商業(yè)領(lǐng)域。

勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)歷經(jīng)30多年的快速發(fā)展，在華已擁有九家出色的成員公司：勵(lì)展博覽集團(tuán)中國公司、國藥勵(lì)展展覽有限責(zé)任公司、勵(lì)展華博展覽（深圳）有限公司、北京勵(lì)展華群展覽有限公司、上海勵(lì)欣展覽有限公司、北京勵(lì)展光合展覽有限公司、勵(lì)展華百展覽（北京）有限公司、河南勵(lì)展宏達(dá)展覽有限公司和上海勵(lì)擴(kuò)展覽有限公司。

目前，勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)在中國擁有500多名員工，服務(wù)于國內(nèi)12個(gè)專業(yè)領(lǐng)域：電子制造與裝配；機(jī)床、金屬加工與工業(yè)材料；包裝；生命科學(xué)與醫(yī)藥、保健、美容與化妝品，休閑運(yùn)動(dòng)；禮品與家居；汽車后市場；生活方式；博彩；出版；地產(chǎn)與旅游；海洋、能源，石油與天然氣；廣播、電視、音樂與娛樂。

2014年，勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)主辦的50余場展會(huì)吸引了100萬余名觀眾以及近4萬余名參會(huì)代表出席；在我們的展會(huì)上，共有3萬多家供應(yīng)商參與展示，其展位面積總計(jì)超過160萬平方米。