“事實上，中國的風電市場還有很大的潛力，但也存在很大的問題。”掌握著最大風電裝機容量的中國國電集團公司副總經(jīng)理謝長軍在接受采訪時說，“中國風電下一步要上山下海”。

陸上風電

中國風電的尷尬

“當前，三北地區(qū)限電形勢愈演愈烈，限電比例已達歷史峰值，未來三年發(fā)展空間所剩無幾。”謝長軍說，清潔能源消費不足與風電基地的大面積停擺是擺在中國政府面前的一道尷尬難題。

多重利益糾葛下，盡管政府陸續(xù)出臺了可再生能源配額制和綠證制等風電利好政策，但對于扭轉(zhuǎn)棄風限電局面而言似乎成效甚微。

國家能源局數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，風電棄風電量192億千瓦時，同比增加85億千瓦時；平均棄風率26%，同比上升7個百分點。其中，甘肅等西北省份的棄風率接近50%。今年3月，能源局發(fā)文嚴控棄風嚴重地區(qū)各類電源建設節(jié)奏，其中，去年棄風較嚴重或棄風率增長較快的地區(qū)，包括內(nèi)蒙古、吉林、黑龍江、甘肅、寧夏、新疆等?。▍^(qū)）2016年度暫不安排新增常規(guī)風電項目建設規(guī)模。

謝長軍告訴記者，中國政府發(fā)展風電的決心是堅定且長期的，低碳減排是不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。隨著北方限電形勢的加劇，國電集團制定了以“上山、下海、進軍低風速”為核心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃。“十三五期間，國電集團風電發(fā)展目標是每年新增300萬千瓦左右。”

也就是說，那些經(jīng)濟發(fā)達度高、送出條件好、消納能力強、電價水平高的中、東、南部地區(qū)，將轉(zhuǎn)而成為中國風電市場的開拓重點。同時，加快開發(fā)年平均風速低于6.5m/s的低風速風電市場和海上風電市場，也是國電集團非常重視的另一目標，國電集團稱未來五年，將新增200萬千瓦海上風電項目。

海上風電

“隨著風機制造產(chǎn)業(yè)技術升級，機組大型化、智能化成為風電發(fā)展的必然趨勢。未來，國電集團陸上項目單機容量將以2-3兆瓦為主，海上項目將以4-5兆瓦為主。”謝長軍表示。

西北省份棄風限電的出現(xiàn)，更根本的原因在于電力需求的疲軟。有風電學者指出，無論是將新疆的風電輸送到人口稠密的沿海地區(qū)，還是在沿海地區(qū)大量建設風電項目，恐怕都有可能加劇不同地區(qū)之間風電發(fā)展的矛盾和問題。風電行業(yè)如何發(fā)展更加需要全盤規(guī)劃。

世界風電巨頭壓縮成本搶占中國市場

盡管西北等省份的風電建設已幾無空間，可如維斯塔斯這樣的國際風電技術公司仍進一步加大了布局中國市場的計劃。“維斯塔斯的全球裝機容量，有一半是來自中國?，F(xiàn)階段，海上風電技術和風場運維服務是中國十分薄弱的環(huán)節(jié)，我們在這部分還可以大有作為。”維斯塔斯總裁兼首席執(zhí)行官任安德（AndersRunevad）向記者說。

中國國電集團公司副總經(jīng)理謝長軍表示，由于專業(yè)人才匱乏、起步階段缺乏經(jīng)驗，目前國內(nèi)運維服務市場面臨嚴峻挑戰(zhàn)，因此中國風電的發(fā)展更加需要與維斯塔斯這樣的國際運維服務領先者展開合作。

目前，維斯塔斯是中國國電集團上述風電計劃的重要合作伙伴。

風場運維服務是維斯塔斯在中國的業(yè)務發(fā)展重點，據(jù)官方數(shù)據(jù)，2015年維斯塔斯服務業(yè)業(yè)務同比增長20%，中期目標調(diào)整為40%；在中國180億元的訂單存量中，有一半是來自運維服務。

“在風機制造環(huán)節(jié)競爭激烈且利潤微薄的環(huán)境下，維斯塔斯持續(xù)縮減重資產(chǎn)，轉(zhuǎn)而把更多精力放在輕資產(chǎn)業(yè)務的發(fā)展上獲取利潤，比如測風和風場運維服務。”任安德說，“運維等服務業(yè)務通常是長期的合同，因此也是一筆非常穩(wěn)定的收入來源，我們計劃通過服務業(yè)務展開了新的中國戰(zhàn)略，進一步打開中國的市場。”

據(jù)了解，在維斯塔斯提供的服務業(yè)務中，測風是一項其他企業(yè)無法提供的服務。在天津生產(chǎn)基地的機艙廠，維斯塔斯的工程師們向記者介紹，測風是風電項目開發(fā)的第一個步驟。維斯塔斯通過計算能力排在全球前十的“Firestorm”超級計算機開發(fā)出了一套新的測風系統(tǒng)，在這臺超級計算機的快速運算下，加上維斯塔斯掌握的全球氣象數(shù)據(jù)，全球范圍內(nèi)任意一個地點，測風系統(tǒng)都能瞬時計算出這個點的風速。

另外，除前期選址時用到這套測風系統(tǒng)，風機安裝運行后，還可以根據(jù)這套測風系統(tǒng)預測未來風況，進而選擇在風機發(fā)電量減少時進行停機維護等多項服務。

由于在美國和中國市場份額縮減，維斯塔斯曾在2011年和2012年經(jīng)歷連續(xù)虧損，其中，2012年虧損額高達9.63億歐元，全球風電老大地位被取代，甚至一度引發(fā)被并購的猜想。

回顧那段危機，維斯塔斯總裁兼首席執(zhí)行官任安德說，“持續(xù)的技術研發(fā)和投入幫助我們有效地降低了成本，重新奪回市場份額和利潤。”

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