這是一條不算太新但細想頗值得玩味的新聞，8月16日長虹與ABB正式合作簽約，進軍機器人產業(yè)。你若是把長虹與中國的機器人產業(yè)作比較，會發(fā)現有頗多相似之處——即受追捧又被批評。

先說長虹，7月30日，四川長虹發(fā)布2016年半年報，上半年實現歸屬母公司股東的凈利潤4.6億元，實現從虧損19億到盈利4億的神轉折?？吹酱颂?，不鼓掌叫好都有種對不起劇情的感覺。

但就是有人并不看好長虹，因為2015年的虧損是長虹自2005年后的首次虧損，而轉到今年長虹選擇了一條最簡單粗暴的扭虧為盈道路——甩賣資產。所以質疑聲隨之而來，他們認為長虹新一輪轉型的成效值得觀察。

中國的機器人產業(yè)也是如此，根據《中國制造2025》的規(guī)劃，2020、2025和2030年工業(yè)機器人銷量的目標，分別是15萬臺、26萬臺和40萬臺，預計未來10年中國機器人市場將達6000億元人，前景誘人。白電企業(yè)早就對其上下其手，格力宣布機器人是其第二跑道，近期跟庫卡鬧得滿城風雨的美的，還有早已左擁無人制造工廠、右抱服務機器人的海爾。無怪長虹也要來插一腳，才覺有備無患。

但還就是有人并不看好家電企業(yè)跟機器人產業(yè)勾肩搭背搞聯手，這個說從并購角度看交易雙方有技術保密和限制條款，整合一個不到位，就不是強強聯合更強反而會弱爆了。那個又說，中國機器人高端產業(yè)低端化、缺少核心技術，最關鍵的是新一代機器人標準還未形成?？傊痪湓?，前路漫漫，誰也不知道哪有個坑你就掉下去摔死了。

說實話，作為新中國的好青年，大家都應該時刻用“要用發(fā)展的眼光看問題”這句話來告誡自己。畢竟，人家這是干正經事，振興國家提升自我，又不是當“馬蓉”坑同盟騙家財。

對于長虹，光憑“甩賣資產”就給出“有待觀察”的論調，似乎也對它不太公平。畢竟連長虹的董事長趙勇都明確表示，長虹既要做加法，也要做減法，對不符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，經營不好的，就迅速退出。

而機器人產業(yè)，正如《中國制造2025》中強調的，制造業(yè)是國民經濟的主題，是立國之本、興國之器、強國之基?？梢姡袊惹行枰獧C器人產業(yè)助力制造業(yè)。而長虹則迫切需要機器人助其智能轉型。

伴隨著勞動力結構性短缺以及勞動成本上升，我國人口紅利時代即將結束，鑒于德日等發(fā)達國家的經驗，我國制造業(yè)需要機器替人，機器人產業(yè)的發(fā)展迫在眉睫。這一點映射到中國家電行業(yè)，耽誤之急便是生產技術的智能轉型——智能制造。你看海爾便是中國智能制造的行業(yè)范本，其無人工廠對于產品大規(guī)模定制、個性化定制助益良多。所以，即便有再多的坑，機器人這條路，中國也必須走，這是工業(yè)4.0的需要，更是時代的需要。

長虹于此時選擇跟德國庫卡的“對頭”ABB合作，無疑能大幅縮短其真正實現“國際化大規(guī)模定制”的時間。所以跟“甩賣資產”一樣，長虹選擇“機器人”是在走智能轉型的捷徑，借此快速提升企業(yè)工業(yè)制造水平。長虹與ABB設立的“機器人應用聯合實驗室”，為的就是研究工業(yè)機器人在家電領域內的應用，例如應用開發(fā)、系統(tǒng)集成等方面。這對于長虹來說，能助其全面升級智能制造的技術與平臺。這么看來，長虹的智能轉型真的不是在做無用功，而是有的放矢、直擊“要害”。

就像做人不可能讓每個人都對你滿意一般，企業(yè)的舉措以及行業(yè)的發(fā)展，自然也會飽受行業(yè)的褒貶。中國的機器人產業(yè)剛剛起步，亦如長虹的智能轉型還在路上。雖然我國機器人產業(yè)有諸多等亟待解決的問題，但我們是在路上的，在積極探索的，在像國際靠攏的。而長虹亦是在努力的，它若不甩掉負資產輕裝上陣，又如何在智能轉型上彎道超車，真正實現“神轉折”?