2016年，消費類低空跟拍無人機競爭開始進入賽跑階段：先是Dobby自拍無人機橫空出世，后是GoPro的Karma發(fā)布，隨后行業(yè)巨頭大疆也發(fā)布了折疊無人機MavicPro。

近日，零零無限在北京正式發(fā)售HoverCameraPassport低空跟拍無人機。這款產(chǎn)品主打全新人機交互方式，“指尖放飛”操作更簡單。發(fā)布會結(jié)束五分鐘之內(nèi)，現(xiàn)貨全部售罄。今年4月份，零零無限獲得A輪投資2300萬美元，浙民投領(lǐng)投，IDG和真格基金等跟投。

不過，產(chǎn)品廣受歡迎的同時也受到了一些爭議。對此，零零無限科技公司創(chuàng)始人王孟秋接受南方日報采訪時顯得很坦然?！拔艺J為真正創(chuàng)新的企業(yè)，并不是迎合用戶已有需求，而是要挖掘潛在需求。而一個產(chǎn)品好不好，最重要的是看用戶的接受度。目前我們的產(chǎn)品已經(jīng)售罄，正在擴大產(chǎn)能確保供應(yīng)。”

創(chuàng)業(yè)故事：斯坦福海歸回國創(chuàng)業(yè)研發(fā)低空跟隨無人機

回國創(chuàng)業(yè)之前，王孟秋一直活躍在美國的高校和科技圈。

在美國卡耐基梅隆大學獲得計算機碩士學位后，王孟秋進入美國斯坦福大學計算機系攻讀博士學位。讀博期間，他申請休學在Twitter擔任軟件工程師一職。兩年軟件工程師生涯后，他感覺事業(yè)進入了瓶頸期，選擇回高校繼續(xù)深造，再之后便回國創(chuàng)業(yè)了。“中國人在美國做軟件工程工作很容易看到天花板，我自己也是一個喜歡創(chuàng)新的人?！?/P>

2014年年初，王孟秋組建團隊開始創(chuàng)業(yè)，但最開始的創(chuàng)業(yè)方向并不是無人機。

“第一個創(chuàng)業(yè)項目是移動優(yōu)惠券，團隊總共七八個人?！蓖趺锨锾寡?，剛開始并不太清楚方向，第一個創(chuàng)業(yè)項目持續(xù)時間不長。2014年6月，團隊決定轉(zhuǎn)型做低空跟隨無人機。在王孟秋看來，2014年無人機行業(yè)還沒有像現(xiàn)在這么火，行業(yè)巨頭大疆也是剛剛開始在全球?qū)I(yè)無人機市場嶄露頭角，而零零無限一開始就沒有想要模仿大疆?！耙源蠼疄榇淼膭?chuàng)新企業(yè)主要關(guān)注專業(yè)航拍無人機領(lǐng)域，我們構(gòu)思的是有沒有一款無人機產(chǎn)品可以替代單反、手機提供更好的低空自拍跟隨視角?！?/P>

低空跟隨無人機的設(shè)想，與王孟秋此前在卡耐基梅隆大學學習計算機時感受到人工智能趨勢有關(guān)，他表示這些年能夠深刻感受到兩股科技力量在交叉影響。

此后兩年時間里，王孟秋和團隊潛心研發(fā)產(chǎn)品。在這期間，無人機行業(yè)進入爆發(fā)階段。無論是中國還是國外，每隔一段時間，就有一家新的無人機公司誕生并發(fā)布新的無人機產(chǎn)品。

“外界不清楚我們在做什么，這兩年我們承受著巨大的壓力?！蓖趺锨锘貞?，盡管外界競爭對手層出不窮，但團隊一直在研發(fā)打磨好的產(chǎn)品，并沒有為了搶節(jié)奏而提前出產(chǎn)品。王孟秋直言，因為看不到樣機，當時一些準備跟投的投資方就直接把零零無限從名單里劃掉了。“一時間我們需要承擔競爭對手和投資機構(gòu)的雙重壓力，但我們還是堅持自主研發(fā)。創(chuàng)新最難的就是不要跟著其他企業(yè)走，不要輕易去模

產(chǎn)品發(fā)展：全新人機交互“指尖放飛”全封閉旋翼更安全

10月17日，零零無限在北京正式發(fā)布了首款安全便攜可折疊的跟拍無人機——HoverCameraPassport。此前一天，這款產(chǎn)品也在美國發(fā)布。

據(jù)介紹，這款產(chǎn)品最大的特點在于，全封閉式的旋翼結(jié)構(gòu)確保指尖放飛、空中摘取、近身飛行等多種飛行拍攝，翻轉(zhuǎn)折疊以及242克的機身讓操作更簡單。

王孟秋表示，最好的技術(shù)往往都是用戶看不到的技術(shù)，從飛控到旋翼，從拋飛到自動懸停，團隊都做了大量的設(shè)計改進。“一般無人機在飛行的時候，用戶看到都會下意識的躲開，而HoverCameraPassport懸停在空中時很多用戶會走過來拿起操作。拿、抓、拋，是最基本操作手勢，這樣的設(shè)計最大程度降低了用戶的使用門檻，我們的產(chǎn)品連我外婆都會使用。”

零零無限產(chǎn)品經(jīng)理劉力心此前在公開撰文解釋“指尖放飛”的人機交互技術(shù)時稱，每個用戶在放飛時的握持手勢不同，離開機身的手指的順序不同，離開的瞬間指尖動作對機身平衡有擾動，這些讓指尖放飛的實現(xiàn)難度遠遠高于靜止平面起飛。除了指尖放飛，還有碰撞障礙后的主動閃避以及室外在無GPS的情況下穩(wěn)定可控的飛行等，靠的是多方面算法的結(jié)合使用?！昂芏嗑唧w的代碼實現(xiàn)和算法結(jié)合優(yōu)化，都沒有教科書或范例，全是我們工程團隊一次次的深層研究，一次次的嘗試積累得來的?！?/P>

在用途上，王孟秋一再強調(diào)HoverCameraPassport并不是航拍無人機，而是用于記錄美好生活最安全的工具：自動跟隨中的基于卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的人臉人形檢測算法，使其在低空近景拍攝時能基于被拍者的臉進行實時智能跟拍。

不過，產(chǎn)品也受到了外界的一些爭議，有聲音認為主打相機拍攝，卻犧牲了攝影性能；不想與無人機航拍比較，卻突出強調(diào)了無人機的物理防護帶給用戶的安全感。也有質(zhì)疑聲音認為，低空跟隨自拍是一個偽需求。

面對這些爭議和質(zhì)疑，王孟秋表示此前航拍無人機最大的需求是拍景，但人物的拍攝需求有很多場景并沒有被滿足?！罢嬲齽?chuàng)新的企業(yè)，并不是迎合用戶已有需求，而是要挖掘潛在需求。而一個產(chǎn)品好不好，最重要的是看用戶的接受度，目前我們的產(chǎn)品已經(jīng)售罄，正在全力生產(chǎn)保證供應(yīng)。”

行業(yè)前景：消費類低空無人機增多競爭進入賽跑階段

2016年，消費類低空跟拍無人機競爭開始進入賽跑階段。

先是Dobby自拍無人機橫空出世，后是GoPro的Karma發(fā)布，隨后行業(yè)巨頭大疆也發(fā)布了折疊無人機MavicPro，另外還有因眾籌造假上了頭條的PowerEgg。

根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年中國民用消費級無人機市場規(guī)模約為8億元，預計2016年可達32億元。2019年，中國消費級無人機市場規(guī)?；?qū)⒊^240億元，未來市場容量十分可觀。易觀智庫入口分析師趙子明認為，目前來看中國的消費級無人機市場離成熟相差還是很遠，無人機市場僅在科技愛好者和戶外愛好者中較為流行，整體市場還處于初級階段。“但潛在消費市場巨大，也是為什么這么多無人機企業(yè)扎堆入局的原因?！?/P>

作為一款自今年4月份宣布就備受關(guān)注的無人機，業(yè)內(nèi)認為HoverCameraPassport時隔半年后能夠做到量產(chǎn)發(fā)貨，在此前一眾跳票的無人機來講還是不易的。目前，HoverCameraPassport美國售價為599美元，限時特惠價為549美元。國內(nèi)則在天貓旗艦店發(fā)售，價格為3999元，優(yōu)惠價為2999元。據(jù)悉，在10月17日發(fā)布會結(jié)束五分鐘之內(nèi)，現(xiàn)貨全部售罄。

“從4月份宣布到10月份量產(chǎn)銷售，這幾個月我們一直在供應(yīng)鏈方面努力。”王孟秋表示，希望能在發(fā)布會當天消費者就能購買到。在他看來，眾籌的形式本來是挺好的一件事情，但因為此前不少無人機創(chuàng)新企業(yè)的“跳票”，包括一些虛假宣傳炒作，影響了整個行業(yè)的氛圍。所以，團隊沒有選擇眾籌的方式。

據(jù)王孟秋透露，在硬件生產(chǎn)方面，零零無限和富士康達成合作。而在國內(nèi)，很少無人機公司能夠選擇富士康作為代工廠。他表示，早在2015年就與富士康立項達成合作，“富士康也在尋求轉(zhuǎn)型，尋找新的爆發(fā)點，這也是他們選擇我們作為合作伙伴的一個原因?！?/P>

目前，HoverCameraPassport已經(jīng)在美國和中國兩地銷售。據(jù)王孟秋介紹，從已有的銷售數(shù)據(jù)來看，中美兩國消費能力并沒有太大差別。而且，用戶更傾向于理性消費，而不是沖動型消費，很多消費者是通過口碑傳播來購買的。用戶群中有專業(yè)視頻工作者，也有極客玩家，也有對電子消費品持好奇心的普通消費者。“由于產(chǎn)品易操作，我們用戶中還有不少女性用戶，發(fā)布會現(xiàn)場第一個產(chǎn)品就是被女生買走的?！?/P>

談及下一步發(fā)展，王孟秋透露未來一個季度內(nèi)可能完成新一輪融資，“由于銷售旺盛，公司處于擴產(chǎn)能階段，產(chǎn)能爬坡需要資金支持”。與此同時，公司也在積極拓展線下渠道，無論是在中國還是美國都在接洽一些主流的渠道商，希望線上線下同時推廣。

艾媒數(shù)聚CEO張毅：差異性的消費無人機廠商才能突出重圍

目前，我國的無人機企業(yè)數(shù)量多，消費級無人機是一個主要的大方向，但是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重加劇了無人機企業(yè)之間的競爭，在穩(wěn)定性、市場能力、拍攝精度等大家的水平差不多的情況下，有差異性的消費級無人機品牌廠商才能突破市場的重圍。

此前很多無人機一般主打拍攝景物，零零無限HoverCameraPassport強調(diào)與人的貼近。這個區(qū)分是細分領(lǐng)域的事情，客觀來說拍人或者拍景，需求度不是特別旺盛。個人認為，目前而言沒必要區(qū)分得那么細致，用戶對無人機產(chǎn)品的需求還沒有細致到景和人。

在人工智能技術(shù)驅(qū)動下的小型化智能設(shè)備是一個新興行業(yè)，整個行業(yè)的未來發(fā)展大有機會。無論是趨于精細還是性能的改善，都有比較大的上升空間，而這種上升空間是寄托在大家對無人機工具性、娛樂性、消遣性的功能需求升級基礎(chǔ)上。

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