生產(chǎn)工業(yè)4.0功能的產(chǎn)品對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)已是理所當(dāng)然，這點(diǎn)在德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)的展臺(tái)上就可以看到，不過(guò)中小型企業(yè)通常還沒(méi)有使用這些產(chǎn)品，但一些企業(yè)不僅生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品，而且還在自己的企業(yè)中使用這些產(chǎn)品，以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)在多大程度上能夠適應(yīng)未來(lái)并在多大程度上實(shí)現(xiàn)了數(shù)字聯(lián)網(wǎng)?針對(duì)這一問(wèn)題，我們?cè)儐?wèn)了參加2016年德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽的規(guī)模各異的企業(yè)，獲得的結(jié)果是：許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始朝這方面努力，不僅是為了趕上馳往未來(lái)的列車(chē)，而且也因?yàn)樗軒?lái)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益。

“西門(mén)子已經(jīng)在其Amberg的電子工廠中建立了數(shù)字化工廠的基本要素，生產(chǎn)過(guò)程在很大程度上實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，75%的價(jià)值生產(chǎn)鏈由機(jī)器和計(jì)算機(jī)獨(dú)立完成，所有的生產(chǎn)流程都經(jīng)過(guò)了IT優(yōu)化?！蔽鏖T(mén)子股份公司董事會(huì)成員KlausHelmrich工程碩士說(shuō)道。

在生產(chǎn)面積和1100名員工人數(shù)都基本沒(méi)有改變的情況下，Helmrich在過(guò)去25年中的產(chǎn)量翻了8倍，同時(shí)人們?cè)谶@里生產(chǎn)的Simatic控制器達(dá)到了99.9988%的合格率?！拔鏖T(mén)子還有許多其他的生產(chǎn)基地，如在德國(guó)Erlangen和在中國(guó)成都的工廠，借助自己的IT系統(tǒng)，如MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))、自動(dòng)化技術(shù)以及在很大程度上經(jīng)過(guò)數(shù)字優(yōu)化的全面聯(lián)網(wǎng)，這一過(guò)程將不斷進(jìn)步?！盚elmrich說(shuō)。

BoschRexroth同樣如此，BoschRexroth的董事會(huì)成員SteffenHaack向我們證實(shí)，“作為工業(yè)4.0的主導(dǎo)用戶，我們?cè)谧约旱墓S中積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，它們將被納入新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)之中。例如，我們?cè)跓o(wú)數(shù)工業(yè)4.0項(xiàng)目中使用分散智能控制系統(tǒng)和驅(qū)動(dòng)器以及旋擰系統(tǒng)，如在德國(guó)的洪堡或勞爾，或者在美國(guó)的伯利恒?！痹谀抢镆粭l生產(chǎn)線的所有相關(guān)生產(chǎn)和過(guò)程數(shù)據(jù)都可以通過(guò)智能動(dòng)態(tài)生產(chǎn)管理系統(tǒng)這一通信平臺(tái)采集，并借助IT軟件實(shí)時(shí)處理?！爸悄軇?dòng)態(tài)生產(chǎn)管理系統(tǒng)為現(xiàn)場(chǎng)員工及時(shí)提供信息，以便他們迅速作出決策并持續(xù)改進(jìn)流程。”

中小企業(yè)也被工業(yè)4.0吸引

Siemens和BoschRexroth等大型企業(yè)的做法人們能夠想到，但有些中小型企業(yè)同樣像這些大企業(yè)一樣勇于創(chuàng)新，并開(kāi)始針對(duì)未來(lái)的數(shù)字化時(shí)代進(jìn)行準(zhǔn)備：“Pilz的生產(chǎn)已經(jīng)與上游和下游的流程步驟聯(lián)網(wǎng)，工件輸送裝置能夠自己找到路徑，通過(guò)有針對(duì)性地收集和處理機(jī)器數(shù)據(jù)，我們優(yōu)化了生產(chǎn)控制系統(tǒng)，生產(chǎn)記錄被保存到Pilz云數(shù)據(jù)中，始終保持最新和實(shí)時(shí)，為此我們采用了自己的控制器、驅(qū)動(dòng)技術(shù)和傳感器?！盤(pán)ilz董事會(huì)主席RenatePilz說(shuō)道。

這并非偶然事件，傳統(tǒng)機(jī)械制造企業(yè)如配電柜生產(chǎn)商Rittal早已進(jìn)入了數(shù)字化世界，正如Rittal公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)HansSondermann向我們證實(shí)的那樣：“Rittal目前正根據(jù)工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)在Haiger投資修建一座全新的生產(chǎn)工廠?！睂?shí)施工業(yè)4.0的基礎(chǔ)是整個(gè)過(guò)程鏈的全面數(shù)字化，從客戶訂單的配置、運(yùn)行時(shí)間優(yōu)化的柔性生產(chǎn)控制到準(zhǔn)時(shí)配送。

“在意大利Valeggio的生產(chǎn)工廠中，我們生產(chǎn)節(jié)能的新型冷卻設(shè)備系列Bluee+，符合工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的全面數(shù)字化聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了高效的流程和最佳的質(zhì)量，同時(shí)使批量為1的生產(chǎn)成為可能。

那么對(duì)于一個(gè)有時(shí)可能需要提供單個(gè)配電柜的配電柜生產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)這樣做會(huì)有優(yōu)勢(shì)，并不是這樣，因?yàn)镽ittal的配電柜都是系列生產(chǎn)的，批量生產(chǎn)商這樣可以擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

但全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和自動(dòng)化的企業(yè)還有其他優(yōu)勢(shì)，因此一家生產(chǎn)插接元件的企業(yè)Weidmüller從一開(kāi)始就致力于這個(gè)主題，正如Weidmüller公司的技術(shù)專(zhuān)家MarkusK?ster博士所說(shuō)：“在聯(lián)邦研究和發(fā)展部的資助下，在it'sOWL(ostwestfaelisch-lippisch地區(qū)的精英企業(yè))的工作范圍內(nèi)成立了沖壓設(shè)備自動(dòng)優(yōu)化這一項(xiàng)目SelfXPro?！边@樣一來(lái)，生產(chǎn)過(guò)程中的異常之處都會(huì)自動(dòng)校正。

目標(biāo)是通過(guò)最大程度地減少材料損失實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型的生產(chǎn)，同時(shí)通過(guò)優(yōu)化過(guò)程參數(shù)提高質(zhì)量，我們通過(guò)具有通信功能的部件將市場(chǎng)常見(jiàn)的注塑機(jī)納入工業(yè)以太網(wǎng)生產(chǎn)和制造網(wǎng)絡(luò)中，“內(nèi)置的電源監(jiān)控器測(cè)量并記錄所有與設(shè)備相關(guān)的電子數(shù)據(jù)，并將其提供給能源管理系統(tǒng)。有通信功能的信號(hào)轉(zhuǎn)換器將模擬設(shè)備數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)，接著提供給云并進(jìn)行分析。”K?ster繼續(xù)說(shuō)道。

Limtronik公司過(guò)去已經(jīng)在安裝中采取了首批精益措施，通過(guò)與咨詢公司Staufen股份公司的密切合作，行動(dòng)被擴(kuò)展為全面精益生產(chǎn)。

精益電子制造業(yè)4.0啟動(dòng)

纖細(xì)手動(dòng)裝配單元的旗艦項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，Limtronik的精益生產(chǎn)專(zhuān)家MaximilianOhl介紹了具體做法：“最重要的是這個(gè)中心問(wèn)題。什么是增值，什么是浪費(fèi)?我們?cè)趦r(jià)值流分析中追蹤了單個(gè)進(jìn)程，測(cè)量了運(yùn)行時(shí)間，之后我們減少了等待時(shí)間，總體而言，我們明顯減少了從貨物到達(dá)到產(chǎn)品送出的運(yùn)行時(shí)間，此外通過(guò)工作崗位的改造贏得了30%的面積?！?/p>

這一切表明，對(duì)于那些還沒(méi)有關(guān)注工業(yè)4.0主題的企業(yè)而言，參加德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)尤其重要，在那里可以詳細(xì)了解怎樣使自己的企業(yè)就未來(lái)做好準(zhǔn)備。

更多資訊請(qǐng)關(guān)注自動(dòng)化軟件頻道