文：智慧工廠研究院產(chǎn)品總監(jiān)王書強(qiáng)

日前在全球最大的鋁制輪轂企業(yè)中信戴卡做了一次交流，交流中有一個(gè)關(guān)于“智能制造發(fā)展，操作人員會(huì)減少，將來人在生產(chǎn)中如何定位”的提問。專家給出了很多有益的觀點(diǎn)，比如智能制造會(huì)對“人”提出更高的要求，需要更多的相關(guān)專業(yè)的人才的培養(yǎng)。

關(guān)于智慧工廠建設(shè)中人的價(jià)值問題，我們一直認(rèn)可“人本”的思路，就是要以人為本。智慧工廠建設(shè)本身要符合人的要求、體現(xiàn)人的意志、滿足人的需求。進(jìn)一步理解，就是“人”永遠(yuǎn)是占據(jù)主導(dǎo)地位，不論智能化發(fā)展到何種程度，人的作用不會(huì)改變，永遠(yuǎn)是起控制者的作用。

技術(shù)的進(jìn)步使生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)過程的智能化會(huì)逐步提高，但絕不是一下子就淘汰了人。首先一些簡單、重復(fù)的工作，或者對人有危害的工作，會(huì)被智能設(shè)備、機(jī)器人代替。這個(gè)過程雖然減少了人的直接工作，但設(shè)備和機(jī)器人的編程、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)需要相當(dāng)?shù)娜肆?，因此只是工作?nèi)容和崗位不同而已。

另一種更多的情況是，逐步實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化和智能化過程，使生產(chǎn)線上部分崗位逐漸由智能機(jī)器人或協(xié)作機(jī)器人完成，在這個(gè)過程中，其實(shí)是體現(xiàn)了人的智慧物化為機(jī)器智慧的過程。

一方面先是設(shè)備的智能程度提升，同時(shí)為了協(xié)作效率設(shè)備會(huì)有主動(dòng)的示教和培訓(xùn)功能，能讓協(xié)作者更快的掌握操作的方法和技能。這個(gè)過程同時(shí)也提高了協(xié)作者的綜合素質(zhì)。

另一方面操作者的素質(zhì)的提高會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)備的協(xié)助和培訓(xùn)效果，這兩種作用相互促進(jìn)、互相支持，完成了人的智慧和機(jī)器智慧的同步提升。

即使一條生產(chǎn)線最終實(shí)現(xiàn)了全部自動(dòng)化，這個(gè)互動(dòng)的過程也不會(huì)停止。因?yàn)榭蛻舻男枨笤谧兓?，產(chǎn)品在變化，相應(yīng)的人的支持就不可能停止。

現(xiàn)在有很多的生產(chǎn)線在運(yùn)作時(shí)你真的看不見太多的人工出現(xiàn)在現(xiàn)場，不論是有示范意義的西門子安貝格工廠，還是我們國內(nèi)的一些先進(jìn)工廠，包括剛剛參觀過的戴卡。但你看不到的是大量的背后人機(jī)互動(dòng)的過程。

人的智慧使智能制造逐步升級，智能制造反過來促進(jìn)勞動(dòng)者的素質(zhì)提升，而不是淘汰。這是制造業(yè)智慧工廠未來發(fā)展的趨勢。

當(dāng)然，如果一定要說淘汰也不是不可以，那就是制造業(yè)一定會(huì)淘汰那些拒絕學(xué)習(xí)和忽視了“人”的人。智慧工廠只會(huì)讓人越來越聰明，而不是讓人變成被機(jī)器控制的笨蛋，永遠(yuǎn)都不可能。

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