家庭服務(wù)機(jī)器人銷量翻倍增長(zhǎng),距離普及還有多遠(yuǎn)?

時(shí)間:2017-11-21

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):《2016-2021年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》預(yù)測(cè),3年內(nèi),家庭服務(wù)機(jī)器人的全球銷量將達(dá)122億美元,超過(guò)2014年市場(chǎng)規(guī)模的5倍。

《2016-2021年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》預(yù)測(cè),3年內(nèi),家庭服務(wù)機(jī)器人的全球銷量將達(dá)122億美元,超過(guò)2014年市場(chǎng)規(guī)模的5倍。

從小型的家務(wù)機(jī)器人,到影視作品中的陪伴型機(jī)器人,家用機(jī)器人越來(lái)越多地走進(jìn)人們視野。距離真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶,成為家庭一員,家用機(jī)器人還有多遠(yuǎn)?

會(huì)跑的凈化器沒(méi)人買,上萬(wàn)的機(jī)器人有人愛(ài)

北京進(jìn)化者機(jī)器人科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱進(jìn)化者機(jī)器人)首席科學(xué)家王巍是北京航空航天大學(xué)機(jī)器人研究所主任、教授,也是家用智能機(jī)器人“小胖”研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專家。進(jìn)化者機(jī)器人于2016年9月推出面向個(gè)人/家庭用戶的家用智能機(jī)器人小胖和面向行業(yè)用戶的服務(wù)機(jī)器人解決方案。

王巍與同事做了三十幾年機(jī)器人的研究工作,什么叫作機(jī)器人,對(duì)他們來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題。但消費(fèi)者會(huì)為什么樣的功能埋單,才是他們研究的關(guān)鍵。

他認(rèn)為,雖然集大成的機(jī)器人還沒(méi)有走進(jìn)千家萬(wàn)戶,但機(jī)器人技術(shù)早就進(jìn)入家庭了。從上世紀(jì)40年代,美國(guó)移動(dòng)機(jī)器人Shirley進(jìn)入家庭,到現(xiàn)在隨處可見(jiàn)的掃地機(jī)器人,消費(fèi)者其實(shí)已經(jīng)接觸了不少機(jī)器人技術(shù)。

“如果它是一個(gè)會(huì)跑的空氣凈化器或者投影儀,你會(huì)買嗎?本質(zhì)上,它還得是個(gè)機(jī)器人,消費(fèi)者才愿意埋單。”王巍說(shuō),消費(fèi)者對(duì)機(jī)器人的表現(xiàn)可能是寬容的,但對(duì)機(jī)器人的本質(zhì)是堅(jiān)持的。

因此,進(jìn)化者機(jī)器人創(chuàng)始人魏然說(shuō),“用戶需要機(jī)器人必須會(huì)說(shuō)話,需要機(jī)器人有技能和功能。”在商用領(lǐng)域,無(wú)人分揀、機(jī)器人運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)都已試水;在家庭中,消費(fèi)者顯然希望購(gòu)買的機(jī)器人有更多功能。

小胖具有空氣凈化、投影、英語(yǔ)教學(xué)等功能,魏然表示,機(jī)器人做不到全部,只能從最細(xì)分、最硬的一點(diǎn)開(kāi)始做。例如做幼兒園的產(chǎn)品,只做一個(gè)教具,就做教鞭、投影儀一類的,從解決老師最基本的需求開(kāi)始。

據(jù)介紹,進(jìn)化者機(jī)器人的內(nèi)儲(chǔ)課件均由幼兒園、小學(xué)老師編制而成。

家用機(jī)器人走進(jìn)家庭還要多久

機(jī)器人走進(jìn)家庭還有多遠(yuǎn)?魏然表示,雖然大家對(duì)機(jī)器人很感興趣,但現(xiàn)在的產(chǎn)品還沒(méi)能完全解決需求和用戶體驗(yàn)問(wèn)題,也沒(méi)能做到價(jià)格足夠低,現(xiàn)在機(jī)器人還是賣給小眾人群的。只有解決了這些問(wèn)題,機(jī)器人才能走進(jìn)千家萬(wàn)戶。

從2016年9月開(kāi)始發(fā)售到現(xiàn)在,進(jìn)化者機(jī)器人總銷售額已達(dá)1.7億元,家用版機(jī)器人銷量超過(guò)一萬(wàn)臺(tái),占銷售額近九成。據(jù)介紹,目前小胖的用戶主要分布在北京和廣東,超過(guò)八成的人購(gòu)買這一商品的初衷是為了孩子教育。

目前,絕大多數(shù)“小胖”售出給什么人,進(jìn)化者機(jī)器人公司都能夠進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和跟蹤。魏然說(shuō),曾經(jīng)有位河南老人買了他們的機(jī)器人。安裝人員來(lái)到她家,發(fā)現(xiàn)她愛(ài)人常年癱瘓?jiān)诖玻o愛(ài)人買來(lái)機(jī)器人,是為了讓他床邊有個(gè)“人”唱豫劇。于是,工作人員在影片里為他下載了大量豫劇。

魏然說(shuō),大公司往往只做技術(shù)儲(chǔ)備,不做消費(fèi)級(jí)機(jī)器人產(chǎn)品。因?yàn)樗麄冊(cè)诘却龝r(shí)機(jī),在他們看來(lái),現(xiàn)在可能不是一個(gè)好的時(shí)機(jī)。

在進(jìn)化者機(jī)器人接觸各種投資機(jī)構(gòu)時(shí),幾乎沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑家用機(jī)器人市場(chǎng)的潛力,機(jī)構(gòu)幾乎只對(duì)他們說(shuō):“證明你們模型正確即可?!?/P>

2017年9月,進(jìn)化者機(jī)器人宣布完成“A+”輪融資,估值超過(guò)10億元。它的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有150多人。

進(jìn)化者機(jī)器人的愿景很美好——打造機(jī)器人生態(tài),接入購(gòu)物、醫(yī)療等插件,完成盈利閉環(huán)。但進(jìn)入愿景前的路程并不容易。魏然預(yù)測(cè),要能夠稱得上生態(tài),用戶先要達(dá)到100萬(wàn)輛。

事實(shí)上,查詢小胖的網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià),“拍頭才能對(duì)話”、“經(jīng)常聽(tīng)不懂我的話”等負(fù)面評(píng)價(jià)并不少見(jiàn)。魏然和王巍把它理解為技術(shù)發(fā)展的客觀階段。魏然用“大哥大”來(lái)舉例。他說(shuō),上世紀(jì)90年代,很少有人敢想象“大哥大”會(huì)變成人手一個(gè)的東西,拐點(diǎn)就是價(jià)格。而當(dāng)年的“大哥大”連短信都不能發(fā),只能打電話,現(xiàn)在的手提電話功能齊全,這是經(jīng)歷了多個(gè)技術(shù)拐點(diǎn)。

“拐點(diǎn)一旦碰撞在一起,就形成小規(guī)模的震動(dòng),它的市場(chǎng)可能是百倍級(jí)的放量,就是一夜之間滿街全是小黃車的那種感覺(jué)?!蔽喝徽f(shuō)。

來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

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