社會經濟的發(fā)展讓人們不斷追求高質量的生活，而高質量生活的實現，也促使人們不斷追求智能化的生產模式。建筑就是隨著人們的不斷追求，也不斷發(fā)展的行業(yè)。智能化建筑工程管理，就是行業(yè)與科技發(fā)展的衍生物。實現建筑工程的智能化，不僅能夠提高建筑工程的施工效率，還可以提高建筑工程施工質量?；诖?，本文將著重分析探討建筑智能化技術控制措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

1、建筑智能化具體表現

計算機科學與技術與建筑行業(yè)相結合也就產生了智能化建筑，就目前而言，計算機科學技術越來越多的被應用到現代的智能化建筑領域中，其中包括了科學有效的對監(jiān)控系統(tǒng)以及安全防護措施進行分布，這些都已經在智能化建筑行業(yè)中得到了廣泛的應用，并且使建筑中的每個系統(tǒng)相互之間都有了良好的協(xié)調作用。在具體設備的實際功能方面上形成了一種整體性的智能化特征，這就是所謂智能化建筑的具體表現。在智能化建筑當中，它可以將多種智能系統(tǒng)進行相應的有機結合，同時可以讓這些系統(tǒng)可以規(guī)范到同一個監(jiān)控平臺下實施掌控，對相應建筑內的主要信息匯聚到一起，這樣可以充分的展現出智能化建筑的優(yōu)越性。

2、建筑智能化控制技術應用

在空調電系統(tǒng)中的應用

對于一個公共建筑的空調系統(tǒng)來說，能源消耗是相當大的，有效的降低能源消耗，可以降低運行成本，對空調系統(tǒng)的控制，智能控制無疑是目前來說最好的選擇，進行智能控制時，運用通訊手段對布設的壓力、溫度、濕度、風速和水速等信號進行數據采集、分析和處理，由智能控制器、電氣元器件和線路對各個設備發(fā)出指令，比如指令設備組加載或者卸載，開啟或者關閉閥門，使各設備有機的組合運行，實現自動控制，大大提高空調供暖或制冷的能力，降低能源消耗和減少不必要的能源浪費。在公共區(qū)域，空調系統(tǒng)可以不設置開關控制，采用BA控制，通過智能化手段實現對公共空調各項指標的自動控制，減少人力投入和能源浪費。一年四季，空調自動控制系統(tǒng)可以根據設定的程序實現功能的自動切換，工作人員只需要日常關注各類監(jiān)測儀表的監(jiān)測情況，有針對性的高效的排除故障即可，由此可見，智能控制有著顯著的節(jié)能效果和提高管理能力。

在電氣照明中的應用

比如對于一個高層酒店來說，要對公共通道的照明進行控制，傳統(tǒng)的開關控制已經顯得落后，需要人力去控制，如果采用智能控制，設定好時間，區(qū)域、照明回路，可以實現自動控制，完全不用人工操作，高效便捷。對于酒店的客房燈光來說，傳統(tǒng)的強電控制已逐步退出舞臺，取而代之的是智能控制（客控系統(tǒng)），強電控制的照明，客人開門入住時，燈具不會自動點亮，然而智能控制可以設置歡迎模式，客人開門時就可以看到室內陳設，而不至于到處摸開關。就寢時，客人可以在床頭實現對所有燈具照明控制。貓眼與電視相采用智能技術結合，有人按門鈴時，客人無需到門口，電視畫面強制切換為貓眼鏡頭，這些無疑都大大的提高了服務質量。

設備優(yōu)化

在電氣工程中，有限的建筑空間和數量較多的電氣設備是一組矛盾，如果不進行優(yōu)化設計，會造成空間浪費，繼而提高經濟成本。對此，在電氣設備的優(yōu)化上，智能化技術的應用主要包括兩點：遺傳算法；專家系統(tǒng)。其中，前者屬于一種計算模型，運算期間參考了生物進化規(guī)律，實現隨機搜索的效果。在實際工作中，一般會將這兩者結合起來使用，從而提高優(yōu)化質量。另外，設備的優(yōu)化也可以采用神經網絡和模糊邏輯，通過甄別、擴展設備的主機，不斷提升運行速度，繼而提高施工質量。

質量監(jiān)測

電氣施工過程中應用智能化技術，可以對施工環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，尤其是發(fā)現細微的施工問題，從而消除質量隱患。在無線網絡技術的支持下，可以將監(jiān)控信息傳輸到管理人員的終端上，實現遠程監(jiān)管目標。相比于傳統(tǒng)的施工技術，遠程監(jiān)控是一個重大的進步，在保證施工質量的前提下，可以減輕工作量、創(chuàng)造更多的經濟效益，繼而提升企業(yè)的綜合實力。

故障檢測

電氣工程的特點可知，線路布設屬于隱蔽性工程，在多種因素的影響下，容易忽視施工問題，或者即使發(fā)現了問題也難以進行改進，這是形成安全事故、質量事故的重要原因。采用傳統(tǒng)的故障診斷技術，不僅操作復雜，而且出錯率高。相比之下，智能化技術的應用，能夠在短時間內明確故障位置和原因，并提供相應的解決措施，因此優(yōu)勢明顯。

3、筑智能化技術控制現場管理

智能化制度是智能化管理的一個方面，也是其重要表現之一。然而，要加強智能化管理，還必須要落實智能化的管理過程。對于建筑工程來說，智能化管理過程，也就是施工管理。做好施工現場管理，是智能化管理的核心。在智能化管理制度中，會存在一些規(guī)范，而這些規(guī)范就是對管理實踐的引導。在已經規(guī)范的責任中，落實該種責任，一旦發(fā)生了問題，就可以找到對應的責任人和責任部門，一方面是追究其責任，另一方面是強化整個團隊的質量。除此之外，對于現場管理，還需要定時培養(yǎng)施工人員的技術與理念。讓其施工意識和施工技術都有效提升，唯有每個施工人員都能做到高質量施工，才可以保證建筑工程的質量。智能化現場管理，實際上就是協(xié)調現場管理，與完善現場管理，保證施工的有序進行。

總而言之，在這個發(fā)展階段，許多向著智能化管理方向的建設項目管理中，一些企業(yè)開始建立一些智能管理系統(tǒng)后，這些數據和信息輸入該系統(tǒng)能夠進行自動分析。相對來說，智能建筑項目管理系統(tǒng)是主流，并且對大量的建筑工作有較大的影響，有助于簡化的工作結構，提高工作效率。這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現進一步研究探討。