【施耐德電氣助力汽車行業(yè)的能源管理】中國(guó)的汽車行業(yè)可謂是發(fā)展穩(wěn)?。?017年中國(guó)市場(chǎng)的汽車銷量達(dá)2,888萬(wàn)輛，產(chǎn)銷連續(xù)九年蟬聯(lián)全球第一，且保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

全球第一的產(chǎn)銷量，給汽車工業(yè)的企業(yè)提出了巨大生產(chǎn)挑戰(zhàn)：隨著產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，能源消耗和管理壓力也增加了。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)能源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的各層員工紛紛壓力山大：

針對(duì)汽車行業(yè)的能源管理的共性壓力，施耐德電氣邀請(qǐng)了汽車市場(chǎng)銷量領(lǐng)先的品牌——G汽車集團(tuán)的工程院T部長(zhǎng)，請(qǐng)他為我們分享“能源管理”的真經(jīng)，以期給同行業(yè)的其它客戶帶來(lái)一些啟示。

客戶簡(jiǎn)介

G汽車集團(tuán)

工程院T部長(zhǎng)

請(qǐng)談?wù)勂囆袠I(yè)能源管理現(xiàn)狀與需求?

G汽車T部長(zhǎng)：整體而言，汽車行業(yè)的能源管理起步較晚，存在著能源管理無(wú)邊際、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)資源卻有壓力的現(xiàn)實(shí)情況。就2016年的G汽車集團(tuán)來(lái)說(shuō)，一方面能源組織架構(gòu)和機(jī)制尚不完善，另一方面，我們?nèi)狈δ茉磾?shù)據(jù)來(lái)支持節(jié)能考核、實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。基層崗位的員工缺乏節(jié)能動(dòng)力、缺少節(jié)能措施，也是我們的一大痛點(diǎn)。

所以我們?cè)诋?dāng)時(shí)邀請(qǐng)了施耐德電氣的專家?guī)椭治?，發(fā)現(xiàn)我們需求主要集中在以下幾點(diǎn)：

?1、建立能源管理機(jī)制及專業(yè)的能源管理隊(duì)伍，建立能源管控平臺(tái)全面管理企業(yè)能源運(yùn)行。

?2、加強(qiáng)企業(yè)信息化、精細(xì)化管理能源數(shù)據(jù)采集、能效對(duì)標(biāo)。

?3、節(jié)能目標(biāo)設(shè)置，節(jié)能考核管理，節(jié)能技術(shù)改造。

您希望有怎樣的能源管理解決方案?要求如何?

G汽車T部長(zhǎng)：“我們希望能通過(guò)一個(gè)能源管理解決方案，基于數(shù)據(jù)、配合技術(shù)與管理的進(jìn)步、幫助我們發(fā)現(xiàn)能源使用的薄弱環(huán)節(jié)，隨之持續(xù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，降低能源使用成本。

施耐德電氣的專家提出，將通過(guò)管理節(jié)能、控制節(jié)能和工藝節(jié)能三大措施，滿足我們集團(tuán)當(dāng)時(shí)面臨的能源需求。下圖是施耐德電氣為我們闡釋的能源管理系統(tǒng)的核心理念?！?/span>

請(qǐng)和大家分享一下這個(gè)全面信息化的能源管理系統(tǒng)，如何使用?

G汽車T部長(zhǎng)：我們用這樣一個(gè)直觀的流程圖來(lái)展示如何使用全面信息化的能源管理系統(tǒng)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我們體會(huì)到，要想實(shí)現(xiàn)本方案的價(jià)值最大化，真的要堅(jiān)持進(jìn)行“改善經(jīng)驗(yàn)分享”和執(zhí)行“沉淀備案庫(kù)”。

這也是施耐德電氣提供的解決方案最大的亮點(diǎn)之一：呼吁通過(guò)集團(tuán)使用，將經(jīng)驗(yàn)和策略普惠集團(tuán)旗下的所有工廠!于是我們決定即刻開(kāi)展和施耐德電氣的能源管理合作。

G汽車能源管理的改善情況如何?

G汽車T部長(zhǎng)：截止2018年8月施耐德電氣的能源管理系統(tǒng)在G汽車集團(tuán)已經(jīng)實(shí)施2年。在三個(gè)維度的措施下，我們的節(jié)能情況從管理節(jié)能、控制節(jié)能和工藝節(jié)能方面都有了長(zhǎng)足的改善，情況令人滿意。

施家的能源管理解決方案給G汽車帶來(lái)了哪些量化的效益?

G汽車T部長(zhǎng)：主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

●單車電耗

單耗由300度/臺(tái)(2016年底)降低至240度/臺(tái)(2018年初)

●廠級(jí)KPI指標(biāo)

KPI較上年同期對(duì)比減低8%。

●人力資源

維保工人從30人降低至10人。

●設(shè)備能源轉(zhuǎn)化率

能源設(shè)備一次轉(zhuǎn)化二次過(guò)程，能源轉(zhuǎn)化效率提升5%。

從施家的能源管理系統(tǒng)幫我們精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，到我們擁有執(zhí)行力強(qiáng)的能源管理隊(duì)伍及時(shí)疏導(dǎo)并解決能源問(wèn)題，這個(gè)過(guò)程將施耐德電氣能源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了價(jià)值最大化!

對(duì)于我們正在或者即將上線能源管理系統(tǒng)的用戶，有什么建議?

G汽車T部長(zhǎng)：我們?cè)谀茉垂芾眄?xiàng)目上的經(jīng)驗(yàn)挺多的，在這里我想重點(diǎn)從系統(tǒng)、表計(jì)、報(bào)表和具備能力4個(gè)方面來(lái)談：

關(guān)注點(diǎn)①

系統(tǒng)存在必須建立在已有管理體系制度之上，否則系統(tǒng)平臺(tái)價(jià)值會(huì)斷崖式貶值。

關(guān)注點(diǎn)②

表計(jì)本身計(jì)量準(zhǔn)確，同時(shí)應(yīng)該有較高的精度和通訊穩(wěn)定性，否則整個(gè)系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。

關(guān)注點(diǎn)③

報(bào)表系統(tǒng)需要可配置。不能是固化的報(bào)表?？蛻魬?yīng)該可以靈活組合其感興趣的參數(shù)以生成各種不同的報(bào)表供分析之用。

關(guān)注點(diǎn)④

系統(tǒng)應(yīng)具有表計(jì)維護(hù)、檢定過(guò)程數(shù)據(jù)斷點(diǎn)續(xù)傳能力，數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫(kù)中具有數(shù)據(jù)帶時(shí)標(biāo)插入能力。

“聽(tīng)說(shuō)施耐德能源管理系統(tǒng)還能實(shí)現(xiàn)能源大數(shù)據(jù)分析、云處理;有足夠的模型，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行人工智能分析、自動(dòng)生成節(jié)能報(bào)告;找到節(jié)能點(diǎn)，自動(dòng)生成節(jié)能改造方案并給出ROI分析。

我們G集團(tuán)希望在后期的項(xiàng)目中能在云能效方面與施耐德開(kāi)展更深入的合作?！?/span>