【中國傳動網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】 休閑簡單的白襯衣配深藍牛仔褲，臉上始終帶著笑意，話語輕快自如，沒有積年累月操勞的疲態(tài)，盡管前一日半夜才出差返京——這就是樂普醫(yī)療掌門人、董事長蒲忠杰日前接受采訪時給記者的第一印象。

“樂普成立近20年，趕上了改革開放的好時代，抓住了資本市場的新機遇?！逼阎医苷f，樂普醫(yī)療發(fā)展的理念是專注，專注服務心血管病患者群體。蒲忠杰像是告訴記者，又像在告訴自己：“心血管未來是可能影響醫(yī)藥行業(yè)的，樂普醫(yī)療必須是領導者。”

打造心血管全產(chǎn)業(yè)鏈

提到樂普醫(yī)療，業(yè)內(nèi)人會想到它在醫(yī)療器械領域的龍頭地位，可細究這個企業(yè)，您會發(fā)現(xiàn)，它早就不局限于醫(yī)療器械，其并購頻率之高、拓展領域之廣令人咋舌。

樂普醫(yī)療成立于1999年，當時只有自主研發(fā)的第一代心臟支架?？恐鴨我划a(chǎn)品，想在醫(yī)療器械領域出頭很難。由于巨額虧損，公司不得不暫停銷售產(chǎn)品，專心提升技術(shù)。直到6年后，樂普醫(yī)療研發(fā)出更先進的支架系統(tǒng)Partner，并在2007年通過自主研發(fā)獲得規(guī)?；a(chǎn)輸送器的能力，才轉(zhuǎn)被動為主動。

按照“以終為始”的原則，樂普醫(yī)療精心設計了未來要做到的全平臺理念，并開始了漫長的“填平補齊”之路。公司先后收購了天地和協(xié)（導管、導絲、鞘管等配套器械或介入配件）、上海形狀（先心介入封堵器），完善了介入醫(yī)療產(chǎn)品的配套能力。

2009年，樂普醫(yī)療順利登陸創(chuàng)業(yè)板。公司已有2款頗受市場歡迎的醫(yī)療器械產(chǎn)品——冠心病的藥物支架和先天性心臟病的封堵器。但蒲忠杰仍不滿足。他研究發(fā)現(xiàn)，從事健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)僅有少數(shù)實現(xiàn)穩(wěn)定的可持續(xù)增長，大部分企業(yè)卻不能逃脫成長周期律的懲罰。蒲忠杰最終得出結(jié)論：“它們不是長期成長性企業(yè)，而是明顯的周期型企業(yè)?！?/p>

受心血管高值耗材行業(yè)增速放緩的影響，公司業(yè)績從2010年起下滑。面對困境，樂普醫(yī)療利用行業(yè)危機低價收購友商，從介入領域進入起搏器等相關(guān)賽道：并購衛(wèi)金帆醫(yī)學（現(xiàn)“樂普裝備”），獲取血管造影技術(shù)；并購北京思達，獲取心臟瓣膜技術(shù)；并購秦明醫(yī)學（現(xiàn)“上海醫(yī)電”）獲取雙腔起搏器業(yè)務。

2014年，蒲忠杰成為樂普醫(yī)療實際控制人，繼續(xù)完善平臺化發(fā)展戰(zhàn)略，開始從醫(yī)療器械領域進入心血管病藥品市場。公司先后收購新帥克60%股權(quán)（現(xiàn)“樂普藥業(yè)”）、海合天及新東港（現(xiàn)“浙江樂普藥業(yè)”），進一步完善心血管藥品產(chǎn)品線。

2016年3月，樂普醫(yī)療以近7.2億元收購樂普藥業(yè)剩余40%股權(quán)，獲取其核心產(chǎn)品——抗血栓基礎藥物硫酸氫氯吡格雷片。2018年3月，樂普以10.5億元競得新東港45%股權(quán)，持股比例擴大至98.95%，意在獲取其治療冠心病類藥物阿托伐他汀鈣片。

回首通過30余次并購，由單一業(yè)務到心血管全產(chǎn)業(yè)鏈，蒲忠杰認為，公司始終在圍繞著主業(yè)投資，沒進入非相關(guān)領域，沒有做理財產(chǎn)品。公司堅持投產(chǎn)品，投未來，長遠布局，不同領域?qū)_，保持30%的增長速度。

樂普醫(yī)療的并購幾乎都是戰(zhàn)略性的，為了進入某一個新的領域，通過并購拿到準入證，再進行自身資源優(yōu)勢的整合，實現(xiàn)研發(fā)升級、產(chǎn)品蝶變，最終形成全產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)狀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。同時，幾乎每一次并購，樂普醫(yī)療都做了充分的準備，一旦并購成功，就迅速整合新資源投入到新領域，發(fā)揮并購所帶來的資源升級價值。

筑牢技術(shù)與市場“護城河”

高精尖技術(shù)是醫(yī)療行業(yè)的天然壁壘。樂普醫(yī)療用幾年時間的外延式并購獲取了心腦血管領域的超重磅、重磅、細分龍頭藥品，從技術(shù)和市場兩個維度，進一步筑牢“護城河”。

完全可降解血管支架（NeoVas）是樂普醫(yī)療在心血管介入治療領域的一次技術(shù)革命。過去傳統(tǒng)金屬支架為血管再通技術(shù)，而完全可降解支架則可視為血管的再造技術(shù)，能恢復血管本身的功能。NeoVas已處于注冊審評階段，并有望在年底前拿到批文。產(chǎn)品早于主要競爭伙伴約3年，有望成為全球第一個大量應用的完全可降解支架產(chǎn)品。

樂普醫(yī)療的完全可降解封堵器已經(jīng)順利完成全球首例成功植入，公司由此邁入世界領先行列，其臨床試驗工作正快速推進。該技術(shù)的推廣，將完全解決現(xiàn)在金屬可降解封堵器植入兒童而導致成長后的風險，為患有先天性疾病的兒童帶來巨大的希望。

AI技術(shù)運用到心電圖診斷分析是醫(yī)療領域的又一次革命，公司AI-ECGPlatform已獲得FDA注冊受理，申報國內(nèi)注冊及CE認證工作正在推進中，產(chǎn)品診斷項目覆蓋主要的心血管疾病。蒲忠杰驕傲地說，AI-ECGPlatform是國內(nèi)首個實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的AI醫(yī)用技術(shù)，準確率達到95%以上，獲得國際專家的褒獎。

除醫(yī)療器械外，樂普醫(yī)療還在心血管疾病藥物領域加大研發(fā)和投入。據(jù)蒲忠杰介紹，公司現(xiàn)有的超重磅、重磅、細分市場的龍頭藥品，都是公司通過外延式并購獲取的。目前，公司在心血管疾病全領域擁有3個市場容量超百億元的超重磅產(chǎn)品，3個市場容量30億元至50億元的重磅產(chǎn)品，近10個市場容量10億元的龍頭產(chǎn)品。產(chǎn)品覆蓋整個降血糖、降血壓、降血脂和抗凝等心血管疾病治療領域。

蒲忠杰認為，在醫(yī)?？刭M的大背景下，依賴單一品種的企業(yè)競爭力會越來越差。樂普醫(yī)療提前布局的全種類、全品種心血管疾病用藥，在國家仿制藥一致性評價的大背景下，會幫助企業(yè)迎來與現(xiàn)在具有優(yōu)勢的企業(yè)在同一個起跑線上重新出發(fā)的機會。

布局腫瘤免疫治療

蒲忠杰說，醫(yī)療領域好的標的大多已“名花有主”，因此要進入拼企業(yè)自身研發(fā)能力的時代了。

公司三季報顯示，今年1月至9月研發(fā)費用為26382.43萬元，同比增長71.86%?！敖┠晷难茴I域創(chuàng)新較少，樂普醫(yī)療在考慮怎么整合才能發(fā)揮更大的效應。大規(guī)模的兼并、布局已經(jīng)結(jié)束，未來就是補充?！逼阎医鼙硎荆ツ?，公司進入了腫瘤領域，目前已合計投資近10億元左右。

蒲忠杰和他的團隊意識到，未來高速成長需要尋求新的成長動能來助推，腫瘤免疫治療即是公司確定的長期發(fā)展的新動能。公司重點在全球范圍內(nèi)投資了多個主流技術(shù)路徑的腫瘤免疫治療和精準診斷治療項目，而今年初參股的樂普生物就是實施這種新動能的產(chǎn)業(yè)化平臺。

目前，樂普醫(yī)療參股投資了君實生物醫(yī)藥、GritstoneOncology、Genapsys、Quanterix、Rgenix等多家國內(nèi)外企業(yè)，這些公司的研究涉及PD-（L）1等腫瘤免疫靶點藥物、DNA/RNA測序、新抗原的治療性癌癥疫苗、超高精密蛋白檢測技術(shù)等多個領域。

今年10月28日，樂普生物科技有限公司奠基儀式在上海市閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū)浦江園舉行，規(guī)劃建成集研發(fā)、生產(chǎn)等配套設施于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)基地。該項目的實施顯示了樂普醫(yī)療布局腫瘤免疫治療領域的堅定決心，未來將有效提升樂普在該領域的綜合實力。

樂普醫(yī)療還是第一個建立單獨的OTC營銷團隊，深耕藥品零售市場的專業(yè)處方藥生產(chǎn)企業(yè)。自2014年開始，樂普醫(yī)療建立具有鮮明特色的樂普心血管網(wǎng)絡醫(yī)院，在全國21個省近400家大型藥店門店里合作共建了藥店診所，目前日看病數(shù)量達千人次。此舉既加強了公司與連鎖藥店的關(guān)系，又能盡快就地將心血管疾病患者管理起來，為未來的智能醫(yī)療提供大數(shù)據(jù)支撐。

當年靠一個心臟支架發(fā)家，樂普醫(yī)療經(jīng)過多年經(jīng)營，企業(yè)越來越有“明星相”：在上游布局體外診斷器械，負責心血管基因篩查、診斷；加碼中游，在醫(yī)療器械、藥品領域，提供全方位治療方案；在下游布局醫(yī)院醫(yī)療服務、手術(shù)服務、移動醫(yī)療、醫(yī)療金融等。

真正有遠見的企業(yè)明白什么應該恒定不變，什么應該勇于變革。樂普醫(yī)療的成長經(jīng)歷，預示著其未來會更加輝煌。