為進一步夯實設備基礎管理,近日,云南中煙紅云紅河煙草(集團)有限責任公司昆明卷煙廠針對制絲設備突出薄弱環(huán)節(jié)開展階段性的設備管理專項活動。
為確保各項工作落實到位,昆明卷煙廠成立了工作小組,制定了詳細的活動方案及工作計劃,并明確了具體的實施責任人、完成時間及輸出結果要求。第一階段專項工作主要是設備保養(yǎng)管理、設備跑冒滴漏治理、設備故障和斷料管理、設備效率短板改進4項工作;修訂完善了設備日、周保養(yǎng)標準,建立了設備保養(yǎng)分級檢查及公示制度、設備故障信息公示制度及生產斷料信息公示制度,開展了區(qū)域設備運行周分析,加強對崗位操作人員點檢及操作規(guī)范性的管理考核等舉措。
昆明卷煙廠通過全員參與設備管理專項治理,達到了提升設備保養(yǎng)、點檢、維修管理水平,提升設備生產保障能力的目的。