比起綜藝圈的C位之選，科技圈似乎走在了進(jìn)退維谷一聲嘆息的路上。優(yōu)酷總裁楊偉東沒有被帶走接受調(diào)查，因?yàn)樾郧职讣?，今年的京東被措手不及地推入了陰影之中，年末的晚舟事件，對(duì)華為來說確實(shí)是不小的沖擊。

C位，是2018年的熱詞之一，締造它的是騰訊年度綜藝節(jié)目《創(chuàng)造101》。101人中選11人組團(tuán)出道，C位之爭(zhēng)因?yàn)榭释兊脷埧?，也因?yàn)槠D難而令人想要征服。

Whoisthewinner？

這個(gè)問題《創(chuàng)造101》容易回答，但是騰訊自己恐怕難以言說。

比起綜藝圈的C位之選，科技圈似乎走在了進(jìn)退維谷一聲嘆息的路上。

距離1978年老人在南海劃了一個(gè)圈已經(jīng)過去四十年了，這四十年間“不盡狂瀾走滄海，一拳天與壓潮頭”，中國經(jīng)濟(jì)在滄浪之中直掛云帆，1998年之后更是乘著互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)勢(shì)如破竹。

倒退十年，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和科技革命的十年，BAT領(lǐng)頭高歌猛進(jìn)，數(shù)十間科技公司各領(lǐng)風(fēng)騷。創(chuàng)造了雙11的阿里巴巴是2009年毫無爭(zhēng)議的C位，打出“饑餓營銷”策略的小米是2010年最受關(guān)注的新星，改變了全民出行方式的滴滴在2012年加冕上位……過去的十年，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，C位年年換。

今年“C位”是全民視野中最高頻的詞，然而這一年，沒有C位。

騰訊不是、阿里不是、百度不是、京東不是、華為也不是……他們離大滿貫的C位都只差了一個(gè)“措手不及”的距離。

鎂客網(wǎng)為2018年科技圈的“創(chuàng)造101”各自準(zhǔn)備了一個(gè)關(guān)鍵詞，而這些關(guān)鍵詞可能是它們失去“C位”的那把鑰匙。

騰訊：塞翁失馬

今年的游戲行業(yè)遭遇了真正的凜冬。由于網(wǎng)絡(luò)游戲版號(hào)的審批和備案被凍結(jié)，所有游戲公司都遭到了巨大的打擊，一向以游戲?yàn)橹饕獱I收業(yè)務(wù)的騰訊更是如此，代理和自制的多款游戲也因?yàn)榉N種原因下架。股價(jià)從今年年初漲到最高點(diǎn)476．4港元后開始一路暴跌，最低時(shí)跌破了290港元，直接跌出了全球市值前十。

然而，塞翁失馬，焉知非福？

股價(jià)的持續(xù)走低將騰訊過于依賴游戲收入的短板清晰暴露于眼前，這無疑從另一方面警示騰訊盡快做出調(diào)整與改變。

于是9月騰訊迅速宣布進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，將原來7大事業(yè)群變成6大事業(yè)群，新成立了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群。這意味著它將瞄準(zhǔn)B端市場(chǎng)，同時(shí)更加重視發(fā)力于AI領(lǐng)域。

如今，網(wǎng)絡(luò)游戲版號(hào)審批、備案恢復(fù)，騰訊股價(jià)大漲，小馬哥重回首富之位，公司組織架構(gòu)調(diào)整也走向落地。歷經(jīng)寒冬的鈕祜祿鵝，離明年的C位不遠(yuǎn)了。

阿里巴巴：后院著火

如果優(yōu)酷總裁楊偉東沒有被帶走接受調(diào)查的話，那么今年最具有資格站在C位的公司毫無疑問就是阿里巴巴了。

在去年成立達(dá)摩院后，今年的阿里又聯(lián)合了全球社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等多領(lǐng)域的頂尖學(xué)者們推出了“羅漢堂”人文研究機(jī)構(gòu)。阿里的“武林夢(mèng)”正在逐漸實(shí)現(xiàn)著，同時(shí)在其他領(lǐng)域也不逞多讓。不僅全資收購了中天微、北京先聲互聯(lián)，云服務(wù)也做得有聲有色。最后，還在云棲大會(huì)放了一個(gè)大招，宣布成立獨(dú)立的芯片公司——平頭哥。

“外功”蒸蒸日上，“內(nèi)功”也準(zhǔn)備就緒。阿里在今年宣布了張勇接棒馬云，隨后逍遙子雷厲風(fēng)行地進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整?？上В珻位臨門之時(shí)“后院著火”，旗下子公司優(yōu)酷總裁楊偉東涉嫌貪腐，涉案金額可能超億元因此被調(diào)查。于是，逼得阿里影業(yè)董事長(zhǎng)樊路遠(yuǎn)親自上任。

近期，還傳出了阿里以50億美元出售優(yōu)酷，字節(jié)跳動(dòng)接盤的“謠言”。盡管樊路遠(yuǎn)自己都下場(chǎng)辟謠，但可見該事件的影響之大。

不得不說，經(jīng)歷這一遭的阿里C位丟得太虧了。

百度：平淡無“奇”

曾經(jīng)位列三大巨頭之一的百度，近幾年走得不太順利。莆田系醫(yī)院事件一度讓百度的重要業(yè)務(wù)——搜索遭到重創(chuàng)，公眾對(duì)百度的信任度在不斷曝光的負(fù)面新聞中一次次降低。為了再次奪回原本的市場(chǎng)地位，技術(shù)乃其核心優(yōu)勢(shì)的百度選擇了人工智能。

去年在李彥宏的多番說服之下，人工智能專家陸奇加入百度擔(dān)任COO，負(fù)責(zé)產(chǎn)品、技術(shù)、營銷和市場(chǎng)運(yùn)營，而陸奇的加入也確實(shí)讓市場(chǎng)的目光再度回到百度身上。然而就在6月，就職不到500天的陸奇宣布離職，百度AI之曙光再次黯淡。陸奇離職兩天內(nèi)，百度股價(jià)一跌再跌，市值損失800多億元。

盡管痛失陸奇，百度還是在7月交出了首個(gè)L4級(jí)自動(dòng)駕駛車阿波龍量產(chǎn)下線的成績(jī)單，11月發(fā)布紅旗L4級(jí)乘用車，高端AI芯片昆侖、百度城市大腦等，還在今年建了首個(gè)AI公園，一度引起不少話題。然而，盡管百度已經(jīng)交出的成績(jī)單值得鼓掌，但離市場(chǎng)對(duì)它的“技術(shù)期待”還有一段距離。

年末，百度宣布升級(jí)戰(zhàn)略，并調(diào)整組織架構(gòu)。以“夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)，決勝AI時(shí)代”為戰(zhàn)略，百度表決心要推動(dòng)AI時(shí)代產(chǎn)業(yè)智能化的格局。那么明年，AI賽道百度能占得C位嗎？

京東：馬失前蹄

2018年即將落幕之時(shí)，劉強(qiáng)東一案暫時(shí)告一段落，深陷泥潭之中的京東也可以松一口氣了。因?yàn)樾郧职讣?，今年的京東被措手不及地推入了陰影之中，而這種陰影在某種程度上直接桎梏了業(yè)務(wù)發(fā)展。

京東內(nèi)憂外患。被劉強(qiáng)東輕視的拼多多，僅花了三年時(shí)間就完成了上市之舉，市值在敲鐘當(dāng)日達(dá)到351億美元，相當(dāng)于2／3個(gè)京東，而京東第三季度的財(cái)報(bào)顯示，其季度用戶出現(xiàn)了2．9％負(fù)增長(zhǎng)，相當(dāng)于流失了860萬用戶。

電商角色之外的京東，在過去幾年內(nèi)一直布局AI領(lǐng)域，甚至組建了一支被喻為“AI天團(tuán)”的人才隊(duì)伍，今年第二屆JDD還正式發(fā)布了京東數(shù)科全新品牌，從里到外都在為新一輪科技賽道的竟跑而鋪墊。然而劉強(qiáng)東此案不可避免地讓京東受到了品牌聲譽(yù)的損失，2017年719億美元的高峰市值已成歷史，京東股價(jià)一路下跌，損失不小。

馬失前蹄的京東，想必在2018年的歷史低谷之后，不得不加快變革的步伐了。

小米：出師不利

2018年，說不上市的雷軍還是在港交所敲了種，小米成為港交所“同股不同權(quán)”第一股。然而“欲戴王冠，必承其重”，年輕人的第一支股票還是破發(fā)了。

準(zhǔn)備了8年的小米，港股首次亮相雖然出師不利，但從上市后的首個(gè)財(cái)報(bào)來看，核心的手機(jī)業(yè)務(wù)今年發(fā)展還算穩(wěn)定，只不過手機(jī)創(chuàng)新上乏善可陳，被華為搶先了磁動(dòng)力滑蓋全面屏，以及號(hào)稱被聯(lián)想搶了首發(fā)的搭載驍龍855的手機(jī)。高端市場(chǎng)表現(xiàn)平平的小米，不知道美圖的影像技術(shù)能不能助力它腳底青云。

無獨(dú)有偶，小米在歐洲市場(chǎng)的開局也頗有出師不利的意味。11月初小米正式宣布進(jìn)入英國市場(chǎng)后，搞了“1英鎊閃購”的線上營銷活動(dòng)，然而網(wǎng)友卻從后臺(tái)程序中發(fā)現(xiàn)小米在網(wǎng)頁代碼上做了手腳，這塊“敲門磚”讓小米砸了自己的腳。同時(shí)一馬當(dāng)先的智能硬件生態(tài)領(lǐng)域，小米雖然提出了市場(chǎng)叫好的AIoT概念，但是切蛋糕的人也不少，OPPO、Vivo、一加都在虎視眈眈。

華為：始料未及

年末的晚舟事件，對(duì)華為來說確實(shí)是不小的沖擊。

從1月在CES上宣布實(shí)現(xiàn)跨品牌智能家居互聯(lián)，到相繼發(fā)布麒麟980、P／Mate系列手機(jī)、推出AI全棧解決方案，再到近日宣布年?duì)I收已超7000億元，華為這一年在AI轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)擴(kuò)張上，可謂是繁星耀眼。僅智能手機(jī)出貨量，今年便已超2億臺(tái)，超越了蘋果，直逼三星多年的霸主地位，令國內(nèi)其他廠商望塵莫及。

然而，令華為始料未及的是，12月1日公司副董事長(zhǎng)兼CFO突然在加拿大被捕，甚至還要被引渡到美國。在中美貿(mào)易談判進(jìn)入到相對(duì)緩和、“對(duì)未來可以期望”的非常時(shí)期，這一“非正常”逮捕無疑給了中美互動(dòng)一記響棍，更是打了華為一個(gè)措手不及。

隨后，華為一方面陷于“營救家人”的困境，一方面又被“華為在海外被‘封殺’”的傳言弄得心力憔悴。“被逼無奈”之下，華為只得發(fā)布聲明親自辟謠，對(duì)海外業(yè)務(wù)當(dāng)前進(jìn)展做了簡(jiǎn)單介紹。無論是已拿到25個(gè)5G商用合同、5G基站發(fā)貨量已超10000個(gè)，還是明年會(huì)發(fā)布搭載5G芯片的智能手機(jī)，都足以證明——即便身在困境，華為依舊勢(shì)不可擋。

華大基因：作繭自縛

人類在生物醫(yī)藥的研究上，一直有著倫理限制，這也是科學(xué)家為人的底線。而今年突破這一底線的有兩個(gè)，一個(gè)是肆意編輯嬰兒基因的賀建奎，另一個(gè)便是華大基因的汪建。

華大今年上了三次熱搜，無一例外都是負(fù)面新聞。

第一次，是汪建的一句狂言，“我們的員工不允許有出生缺陷。如果出生的時(shí)候就干不過人家，肯定永遠(yuǎn)都不干不過人家。”這樣一套科學(xué)凌駕于倫理之上的說法，惹得網(wǎng)友紛紛怒懟，“恐怕即便是霍金，在華大都活不下去?！?/p>

第二次是“圈地”。一騙地、一蓋樓，空手套白狼忽悠二、三、四線城市的相關(guān)資產(chǎn)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，華大5年內(nèi)共參建16個(gè)科技園項(xiàng)目，但只見樓房拔地而起，卻沒有科研項(xiàng)目實(shí)際落地，變相“圈地”賺錢嫌疑實(shí)在太大。科技公司不干正事，回饋它的便只有市值蒸發(fā)了154．08億元。

最后一次，華大是倒在了素來引以為傲的“無創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測(cè)”上。

7月，媒體曝光了華大“有意引導(dǎo)”孕婦做“無創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測(cè)”，導(dǎo)致一位孕婦忽略正常產(chǎn)檢而產(chǎn)下一個(gè)患有系列缺陷和疾病的嬰兒。一時(shí)間，社會(huì)輿論一片嘩然，華大股價(jià)接連跌停，市值只剩高峰時(shí)期的三分之一。

樁樁件件，都是華大自己埋下的雷。如此作繭自縛，怕是很難再找出第二家了。

科大訊飛：畫地為牢

2018年，科技學(xué)術(shù)界的“論文造假”事件頻頻被爆出，而在產(chǎn)業(yè)界，“打假”也一直在進(jìn)行，比如國內(nèi)智能語音第一股的“科大訊飛”就中招了。

9月，關(guān)于“傳譯員揭發(fā)科大訊飛AI同傳造假”的文章刷屏朋友圈，里面提到科大訊飛號(hào)稱的所謂“AI同傳”實(shí)際上是竊取了人類同傳譯員的成果，即“AI同傳造假”。

很快科大訊飛對(duì)此進(jìn)行了“危機(jī)公關(guān)”，回應(yīng)稱自己“沒講過AI同傳的概念，始終強(qiáng)調(diào)是人機(jī)耦合的模式”，并拿出去年發(fā)布的文章《拒絕神化，人工智能技術(shù)需踏實(shí)前行》為自己進(jìn)行佐證。

然而，矛盾的是，雖然“沒講過AI同傳”，但是科大訊飛也沒有否認(rèn)過AI同傳。在各個(gè)重要活動(dòng)中，即使是人機(jī)耦合模式，最終對(duì)外展露的信息也貼有“訊飛聽見”的同傳標(biāo)簽。在“AI同傳”這一概念上，科大訊飛可謂是畫地為牢，跌進(jìn)了“虛榮心”這個(gè)坑里。

格力：南柯一夢(mèng)

2017年，收購新能源企業(yè)珠海銀隆的提議被格力電器董事會(huì)拒絕后的董明珠，拉著王健林、劉強(qiáng)東一起，以個(gè)人名義拿出了10億入股。2018年接近尾聲時(shí)，這場(chǎng)持續(xù)一年的“新能源造車夢(mèng)”終于醒了。

今年1月中旬，一場(chǎng)由電動(dòng)汽車相關(guān)供應(yīng)商引導(dǎo)的“討債大戲”在銀隆門口上演，并拉開了它這一年負(fù)面消息的序幕。之后IPO告吹、南京公司被查封（后已解封）、被指責(zé)騙取國家新能源汽車專項(xiàng)補(bǔ)貼、產(chǎn)品積壓、大規(guī)模裁員……越來越多以“銀隆”為主角的負(fù)面消息被曝出。到了11月，銀隆自曝家丑，發(fā)布公告稱公司原董事長(zhǎng)魏銀倉、原總裁孫國華涉嫌通過不法手段，侵占公司利益超過10億元。接著，魏銀倉以“起訴董明珠”作為回應(yīng)。這時(shí)候，銀隆的內(nèi)部矛盾也正式被公開于公眾面前。

如今，董明珠幡然醒悟，并將銀隆形容為“一個(gè)真正的窟窿”。

今日頭條：亡羊補(bǔ)牢

2018年上半年，今日頭條一直在“上火”，而下半年，它則在專注“救火”。

今日頭條創(chuàng)辦之初，張一鳴就堅(jiān)持單憑算法進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)，不對(duì)內(nèi)容做任何編輯，即他說的“技術(shù)是中立的，不干涉可能是最好的分發(fā)信息的原則，今日頭條拒絕價(jià)值觀先行?！?/p>

此話一出，今日頭條就陷入了巨大輿論漩渦之中，利用人性弱點(diǎn)投其所好、最大化利益等評(píng)價(jià)一語戳中這家后起之秀邏輯中的漏洞，也令“不讓價(jià)值觀先行”演變?yōu)椤霸铩钡拇~，而這個(gè)拐點(diǎn)終于在今年到來了。

年初被有關(guān)部門約談、媒體連續(xù)曝光、罰款并停頓整改后，作為內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的領(lǐng)航者，張一鳴終于放下“屠刀”，表示要承擔(dān)起更多的責(zé)任。

爾后今日頭條黨員優(yōu)先廣招編輯，人為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容去平衡算法的漏洞，還啟動(dòng)了深耕粉絲生態(tài)、小程序、開放技術(shù)模型三大舉措。如此看來，嘗試做起社交也好，引入廣告主、電商企業(yè)、設(shè)計(jì)公司、投資機(jī)構(gòu)等多類成員全面賦能內(nèi)容創(chuàng)業(yè)生態(tài)也罷，今日頭條自始至終在做一件事：消除“原罪”的影響和彌補(bǔ)這一過程中的盈利損失。

亡羊補(bǔ)牢，不知晚不晚。

滴滴：玩火自焚

今年被有關(guān)部門約談、責(zé)令整改的另一位“后起之秀”，就是滴滴。

言下之意，滴滴也是有原罪的，也需要重新評(píng)估業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)品邏輯。

從2015年6月上線至2018年8月在口誅筆伐中再次下線，兩起命案為滴滴順風(fēng)車畫上了階段性的句號(hào)，也成為滴滴今年揮之不去的陰影。其實(shí)，回顧滴滴的成長(zhǎng)史，很容易梳理出病癥：初創(chuàng)期因巨額補(bǔ)貼，大量司乘客戶涌入；資本狂歡過后，訂單銳減，像覬覦社交領(lǐng)域流量入口大蛋糕的其他平臺(tái)一樣，滴滴順風(fēng)車內(nèi)設(shè)了隱含大量曖昧邊緣信息的標(biāo)簽，在異性社交的路上蒙眼狂奔，直至命案的發(fā)生。

順風(fēng)車在很大程度上令滴滴開始盈利，之后一舉將Uber中國吞下，獨(dú)占市場(chǎng)有恃無恐。而正是這一產(chǎn)品的設(shè)計(jì)邏輯，將樂清滴滴順風(fēng)車案里這種心懷不軌的人挑選了出來，而滴滴開放的乘客信息，又給犯罪份子提供了尋找獵物的充分機(jī)會(huì)，更不論滴滴背后漏洞百出的客服管理。

順風(fēng)車被無限期下線，滴滴也在合規(guī)管理、建立應(yīng)急中心、客服團(tuán)隊(duì)等環(huán)節(jié)方面不斷優(yōu)化整改，為了維護(hù)車內(nèi)的安全穩(wěn)定，滴滴下了血本，成本的提高讓車價(jià)也隨之提高，但這一切都是用令人痛心的“血”換來的。

某種程度，市場(chǎng)重回美團(tuán)、神舟等良性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，是滴滴本該面對(duì)的戰(zhàn)場(chǎng)。

最后

不出意外，未來數(shù)年這些企業(yè)還將會(huì)是科技狂奔路上重要的力量，只是市場(chǎng)一貫比想象中殘酷，翻手為云覆手為雨，沒有誰能輕易一騎絕塵直沖云霄。然而，荊棘就是機(jī)遇。

2019年C位虛席以待，各位，看你們的了！

聲明：本文為轉(zhuǎn)載類文章，如涉及版權(quán)問題，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除（QQ: 2737591964），不便之處，敬請(qǐng)諒解！