新年致辭
親愛的同事、客戶、合作伙伴和關心菲尼克斯成長和發(fā)展的各界朋友:
新元伊始,我謹代表菲尼克斯電氣中國公司,向您和家人致以最誠摯的感謝和衷心的祝福:新年快樂,闔家幸福!
2018
激揚青春廿五載
智能引領新時代
回歸可持續(xù)發(fā)展
在新常態(tài)倒逼和新時代引領下,菲尼克斯電氣核心業(yè)務和新業(yè)務都進入良性發(fā)展軌道,核心業(yè)務取得有價值增長、全面完成2018年挑戰(zhàn)目標,智能制造系統(tǒng)解決方案示范項目全面開花,電動汽車業(yè)務取得重大突破,數(shù)字化營銷步入快速發(fā)展通道。
打造核心競爭力
“PLCnext開放式控制平臺”入選“2018年世界智能制造十大科技進展”,公司進入工信部《智能制造系統(tǒng)解決方案供應商規(guī)范條件》企業(yè)名錄,成立菲尼克斯智能制造學院,江寧第二基地新一代智能和精益工廠全面啟動,積極探索本土創(chuàng)新激勵機制……
精益化與數(shù)字化
從研發(fā)、制造、營銷、供應鏈到服務支持,數(shù)字化轉(zhuǎn)型和賦能無處不在,iBMP、人力資源管理系統(tǒng)、財務機器人、大客戶管理系統(tǒng)、生產(chǎn)智能MI系統(tǒng)和費用報銷系統(tǒng)等相繼投入使用;數(shù)字化營銷和E-BUSINESS全面展開并取得良好開端;菲尼克斯大學數(shù)字化學院和精益學院相繼啟航,為組織數(shù)字化和精益化文化建立、全員智慧激發(fā)及學習實踐互動提供支撐平臺。
組織轉(zhuǎn)型在路上
從專業(yè)到BU、平臺、再到生態(tài),堅定打造生態(tài)引領的獨特組織能力,積極推動核心部門和核心經(jīng)理的責任擔當、轉(zhuǎn)型和重塑,活力計劃積極創(chuàng)造機會并推進每一位努力付出的菲尼克斯人提升職場力,積極開放的戰(zhàn)略人才引進激發(fā)組織新活力;“最中國的德國企業(yè)”引領獨特的管理合伙人文化與實踐,職業(yè)道德行為規(guī)范和底線管理機制建設,夯實了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。
分享25年的成長與喜悅
從PHIIDF2018暨南京智能制造周、工博會,到世界智能制造大會,我們分享對工業(yè)文明和智能制造的理解與實踐;從年度技能大賽,到物流運輸團隊榮獲“江蘇省工人先鋒號”團隊,鑄工匠精神;從全員嘉年華、全員家庭日,到籃球、羽毛球、足球、慢走等活動,精彩紛呈;心懷感恩、夢想和激情,與客戶、員工、供應商、投資方和社區(qū)一同分享我們的成長與喜悅。
2019
勇戰(zhàn)寒冬數(shù)字化引領正當時
勇戰(zhàn)寒冬,使命擔當不懈怠!
2008年金融危機時,我們發(fā)布了基于“信任=責任”理念的“寒冬戰(zhàn)略”,與客戶和員工共克時艱。面對2019年高度不確定性的挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)堅守公司獨特的文化和價值觀,堅守對客戶、員工、品牌與質(zhì)量的核心價值,用堅定的行動共創(chuàng)共享菲尼克斯和全體員工共同的未來!
明確高管引領是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證,每一位管理者的“使命、擔當、能力、績效”是勇戰(zhàn)寒冬的根本驅(qū)動力,每一位菲尼克斯人都擁有勇戰(zhàn)寒冬的意志、能力和行動。
明確降本增效和優(yōu)勝劣汰是新常態(tài)和新技術倒逼的必然選擇,提升企業(yè)運營效率和組織效能。
明確回歸客戶價值、回歸高效協(xié)同、回歸基于責任擔當?shù)臎Q策機制前置和回歸有價值增長。
明確聚焦于事的組織溝通,杜絕官本位,提倡以做事為目的的積極簡單的高效溝通,堅定推進組織轉(zhuǎn)型和重塑。
明確精益引領,全面打造本土創(chuàng)新、卓越運營、協(xié)同供應鏈和專業(yè)服務平臺的全方位競爭力。
明確加強職業(yè)道德行為規(guī)范和底線管理,進一步從機制上保護企業(yè)和員工的可持續(xù)健康發(fā)展。
數(shù)字化引領,全面開啟智能2.0時代!
五年堅定艱難的探索與實踐,我們有幸與一個偉大的新時代同頻共振、在一路狂奔中拿到了通向智能新時代的門票。未來已來,我們將堅定擁抱數(shù)字化引領的智能2.0時代!
智能制造2.0聚焦智能制造的全方位競爭力建設,在打造第二基地智能和精益工廠2.0的基礎上,全面助力外部客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
智能教育2.0聚焦智能教育,從社會責任到全方位打造菲尼克斯智能制造學院成為中國智能教育解決方案的戰(zhàn)略支撐和賦能平臺。
自動化2.0聚焦融合ICT/OT的PLCnext控制平臺的開發(fā)和應用、打造PLCnext中國創(chuàng)新中心和開放生態(tài)。
E-BUSINESS2.0聚焦核心業(yè)務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動全價值鏈的數(shù)字化賦能,堅定打造核心業(yè)務的數(shù)字化商業(yè)模式。
新業(yè)務2.0聚焦數(shù)字化引領的智能制造和電動汽車核心競爭力和業(yè)務模式,力爭在2019形成歷史性突破。
IT&數(shù)字化2.0聚焦菲尼克斯全方位、全流程和全價值鏈的信息化和數(shù)字化,打造賦能菲尼克斯數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略支撐平臺和核心競爭力。
共創(chuàng)會2.0聚焦智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設、堅定攜手中國本土合作伙伴,打造獨特的“1+1+1>10”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。
我們將以“激勵美好、激發(fā)個人、塑造企業(yè)家精神、打造生態(tài)型企業(yè)”為愿景,以“夯實工業(yè)文明、引領智能轉(zhuǎn)型”為使命,堅守“信任=責任”的菲尼克斯之道,以“品質(zhì)、創(chuàng)新、精益、智能”助力中國制造業(yè)的新超越,從新常態(tài)進入新時代,立志建設一個數(shù)字化引領的偉大公司,成就最中國的德國企業(yè)!
25年風雨兼程,我們一起走過!
新起點,新夢想,新征程,2019我們一起再出發(fā)!
菲尼克斯電氣中國公司總裁:顧建黨
2019年1月2日
聲明:本文為轉(zhuǎn)載類文章,如涉及版權(quán)問題,請及時聯(lián)系我們刪除(QQ: 2737591964),不便之處,敬請諒解!