隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，紡織行業(yè)興起了用自動化、智能化設(shè)備代替人工勞動的“機(jī)器換人”熱潮。這股熱潮給行業(yè)帶來了什么？遇到什么問題？產(chǎn)業(yè)職工隊伍是否發(fā)生趨勢性變化？

中國紡織經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了30年的高速發(fā)展，廉價的人力資源和豐富的自然資源是我們的優(yōu)勢，無紡機(jī)械設(shè)備等，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體之一，制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的問題。人口紅利的消失，生產(chǎn)成本的增加，新一代農(nóng)民工更加注重自身權(quán)利的意識，中國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著改革。

雖然中國已經(jīng)成為紡機(jī)制造大國，但紡機(jī)制造水平還不高，所以企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型，提高技術(shù)性能。低檔產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值低、勞動力成本高、生產(chǎn)效率低的現(xiàn)狀已經(jīng)不符合目前的市場需要，不適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展，紡機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨。

中國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向無疑是通過技術(shù)的進(jìn)步和勞動力素質(zhì)的提高來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)通過提高生產(chǎn)效率，增加效益，趕上或超過生產(chǎn)成本的增加，這才是轉(zhuǎn)型升級的意義，“機(jī)器換人”就是一條途徑。

招工難、用工貴倒逼紡織業(yè)“機(jī)器換人”：

傳統(tǒng)紡織行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，隨著我國人口紅利的逐漸消失，轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。機(jī)械化、自動化、智能化成為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、減員增效、緩解招工難的有效途徑，由此也拉開了紡織行業(yè)“機(jī)器換人”的大幕。

報告顯示，勞動力成本上升和行業(yè)長期結(jié)構(gòu)性缺工成為倒逼紡織業(yè)“機(jī)器換人”的主要動因之一。

近年來，勞動報酬增長速度日益加快。企業(yè)每年都要上調(diào)1~2次職工工資，企業(yè)明顯感到用工壓力加大。紡織行業(yè)的發(fā)展需要大量紡織技術(shù)工人和技能型人才。東部是傳統(tǒng)上的勞動力流入省份，本地勞動力供應(yīng)存在缺口，而外出務(wù)工的中西部省份技術(shù)工人又出現(xiàn)回流現(xiàn)象，導(dǎo)致紡織企業(yè)特別是東部紡織企業(yè)普遍面臨“用工荒”困境。同時由于紡織行業(yè)工作強(qiáng)度大，職工流動性也大，尤其是85后、90后的年輕職工大都不愿意從事單調(diào)重復(fù)、勞動強(qiáng)度大的工種，一線工人得不到有效的補充，也使得許多紡織企業(yè)長期缺工，倒逼企業(yè)以“機(jī)器換人”。以蘇南部分紡織企業(yè)為例，企業(yè)每年都要面臨10%左右的缺工。

與此同時，紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展對智能制造產(chǎn)生需求，“機(jī)器換人”成為大勢所趨。調(diào)查顯示，紡織品的質(zhì)量是企業(yè)的競爭力，而我國當(dāng)前紡織品質(zhì)量的發(fā)展并不樂觀，質(zhì)量的不穩(wěn)定性不僅存在于不同企業(yè)之間和不同區(qū)域之間，還存在于企業(yè)內(nèi)部的不同批次產(chǎn)品之間，直接影響了產(chǎn)品的市場競爭力。在推動產(chǎn)品穩(wěn)定質(zhì)量、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面，智能化機(jī)器人生產(chǎn)具有人工生產(chǎn)不可比擬的優(yōu)勢。

報告指出，當(dāng)前，“中國制造2025”、“工業(yè)4.0”的戰(zhàn)略部署，以及“國家紡織工業(yè)十三五規(guī)劃”和國家、地方相應(yīng)出臺的支持設(shè)備升級換代的獎勵政策，共同構(gòu)成了紡織行業(yè)實現(xiàn)“機(jī)器換人”智能制造的大背景。由于勞動力成本問題，加之跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定（TPP）的影響，歐美等制造業(yè)強(qiáng)國已經(jīng)將重心轉(zhuǎn)移至印度、越南、孟加拉國、巴基斯坦等國，無論是人力資本、設(shè)備還是技術(shù)，中國紡織品遭受到東南亞國家的挑戰(zhàn)；同時，盡管不少企業(yè)引進(jìn)了國外先進(jìn)設(shè)備，仍然無法改變行業(yè)相對技術(shù)落后的現(xiàn)狀。因此，“機(jī)器換人”勢在必行。

“機(jī)器換人”為紡織行業(yè)節(jié)能增效：

在各個行業(yè)"機(jī)器換人"的必要性和緊迫性都十分突出：

1.棉紡行業(yè)。大規(guī)模進(jìn)行清梳聯(lián)和簡易清梳聯(lián)、高效并粗、高效緊賽細(xì)紗長車、自動絡(luò)筒機(jī)等的技術(shù)改造，紗線質(zhì)量指標(biāo)以及萬錠平均用工、節(jié)能降耗達(dá)到新水平。尤其是細(xì)紗智能落紗機(jī)的應(yīng)用，大幅減輕細(xì)紗工人勞動強(qiáng)度，用工可減少4成以上。以福建長樂市長源紡織公司為例，對原有的10個細(xì)紗車間進(jìn)行了技術(shù)改造，引進(jìn)全自動生產(chǎn)線，工人從504人減少至317人，月工資人均增加1000元。

2.化纖行業(yè)。通過柔性化技術(shù)、節(jié)能降耗等智能化技術(shù)改造，明顯提升產(chǎn)品差別化水平、質(zhì)量性能和生產(chǎn)效率，大量減少用工數(shù)量。以福建百宏集團(tuán)為例，推行“機(jī)器換人”后，自動落絲工序減少用工70%，自動包裝工序減少用工80%；自動包裝的設(shè)備更新成本3到4年就可收回。

3.功能性紡織品。企業(yè)大量引進(jìn)高性能自動化經(jīng)編機(jī)、針織橫機(jī)、大圓機(jī)以及配套后整理裝備，開發(fā)各類服裝、鞋材、家紡、產(chǎn)業(yè)用功能性針織面料產(chǎn)品，適應(yīng)了國內(nèi)外市場需求潮流。以福建晉江市華宇織造有限公司為例，一次性引進(jìn)400臺全自動經(jīng)編機(jī)，車工由原來的800多人減少至200多人；從人均管理1到2臺機(jī)器升級為人均管理5臺機(jī)器；月工資從人均4000元左右大幅提升，最好的技術(shù)工人月工資收入可達(dá)近萬元。

4.鞋服制造。注重設(shè)計理念提升和智能制造，服裝功能、藝術(shù)、時尚設(shè)計不斷加強(qiáng)，設(shè)計和縫制加工、整理水平有顯著進(jìn)步。柒牌、七匹狼、九牧王、勁霸等優(yōu)勢企業(yè)采用機(jī)器人替代人工鋪布，實施物流過程自動化等，大幅度減輕了勞動強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。

5.印染行業(yè)。從先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗看，印染類企業(yè)實施“機(jī)器換人”后，企業(yè)每萬元工業(yè)增加值用水量下降15%以上，能耗下降17%以上，工業(yè)廢水排放量下降10%以上，水重復(fù)利用率達(dá)52.7%，節(jié)約人工成本近60%。

“機(jī)器換人”困難重重：

目前在紡織行業(yè)"機(jī)器換人"的過程中也存在諸多的問題，其中尤其是中小企業(yè)的推進(jìn)速度和壓力更大，有如下幾個因素：

1、“機(jī)器換人”的一次性投入高，企業(yè)資金緊張、融資困難，企業(yè)寧愿維持現(xiàn)狀也不愿意投入巨資。調(diào)研走訪的企業(yè)中有超過一半投資額在1000萬元以上，最高的甚至過億。加之近年來企業(yè)融資成本上漲、融資難等因素，讓企業(yè)尤其是中小企業(yè)對“機(jī)器換人”望而卻步。同時部分老企業(yè)和小型企業(yè)的廠房和生產(chǎn)線的布局，無法為“機(jī)器換人”的設(shè)備升級提供足夠的空間，而廠房的改造、擴(kuò)建甚至新建又將進(jìn)一步提高“機(jī)器換人”的成本。目前國家正在推動去杠桿降杠桿、減輕整體負(fù)債率，銀行可用貸款額度大幅減少，融資成本較高，并且只有額度沒有資金。企業(yè)為了維持正常經(jīng)營，確?，F(xiàn)金流，不愿意投資到大型設(shè)備、高技術(shù)設(shè)備上。

2、政府配套扶植政策有待進(jìn)一步具體細(xì)化。例如，調(diào)研了解到，河南省出臺了《河南省智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展三年行動計劃(2018-2020年)》，將在煤炭、化工、食品等行業(yè)推進(jìn)“機(jī)器換人”計劃，并計劃每年建設(shè)50個省級智能工廠。但是河南省政府沒有對紡織行業(yè)的具體幫扶政策，各市也沒有明確的扶持政策。政策、資金幫扶力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)對“機(jī)器換人”意愿不強(qiáng)。

3、國內(nèi)紡織機(jī)械制作水平仍無法滿足高品質(zhì)紡織生產(chǎn)的需要，進(jìn)口機(jī)械價格昂貴，延長了資金投入的回收周期，也增加了日常設(shè)備的維護(hù)成本。調(diào)研顯示，設(shè)備數(shù)字化、智能化的提升不像過去簡單粗放的技術(shù)改造，通過仿造或者委托試制就可以完成。而是需要企業(yè)更多借助高校和自動化設(shè)備研究單位共同合作，從工藝流程到整體生產(chǎn)過程進(jìn)行全面整合，研發(fā)的過程存在很多不確定性。

4、紡織企業(yè)職工文化、技術(shù)水平相對較低，技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。而自動化設(shè)備引進(jìn)后對各類技術(shù)人才的需求將急劇增加，紡織企業(yè)需要進(jìn)行培訓(xùn)或引進(jìn)高水平技術(shù)人員，這無疑也是一個較大負(fù)擔(dān)。

5、中西部地區(qū)紡織職工工資水平較低，企業(yè)進(jìn)行“機(jī)器換人”的主觀意愿不強(qiáng)。例如，河南省安陽市執(zhí)行1600元的月最低工資標(biāo)準(zhǔn)和小時最低工資15元的標(biāo)準(zhǔn)，本地基本不存在用工荒，即使偶爾用工緊張，適當(dāng)提高工資后，一般也能找到足夠人手。

“機(jī)器換人”將改變行業(yè)用工結(jié)構(gòu)：

從第一次工業(yè)革命開始，機(jī)器取代人工就已成為不可逆的大趨勢?，F(xiàn)代制造業(yè)“機(jī)器換人”是直接把機(jī)器變成勞動力，是否已對傳統(tǒng)勞動力市場和企業(yè)用工產(chǎn)生了較大影響？

目前紡織行業(yè)職工隊伍相對穩(wěn)定。紡織行業(yè)并沒有因為“機(jī)器換人”導(dǎo)致工人下崗，而是因為找不到工人而尋求“機(jī)器換人”。紡織行業(yè)的“機(jī)器換人”背后是紡織人才嚴(yán)重不足、企業(yè)極力爭搶工人的現(xiàn)實，目前紡織企業(yè)暫時不存在大批一線工人下崗的隱憂。因“機(jī)器換人”被精簡的職工，大多數(shù)在原企業(yè)轉(zhuǎn)崗留用，少部分流動到其他企業(yè)，職工隊伍相對穩(wěn)定，下崗勞動力社會安置的壓力還比較小。

“機(jī)器換人”將對勞動技能提出新要求。過去是“單一型勞動”,未來將是“數(shù)字型勞動”,人類勞動將越來越多地與電子化、智能化相結(jié)合。職工技術(shù)技能的提升是企業(yè)實施和推廣“機(jī)器換人”的強(qiáng)烈支撐，是應(yīng)用人機(jī)交互技術(shù)來達(dá)到人工與機(jī)器協(xié)同生產(chǎn)的必然選擇，是企業(yè)降本增效的有力保障。

“機(jī)器換人”將催生新的就業(yè)崗位?！皺C(jī)器換人”雖然擠壓了中低技能水平工人的就業(yè)空間，但并不減少勞動者的崗位總量。“機(jī)器換人”在遏制或淘汰一些舊產(chǎn)能、傳統(tǒng)崗位的同時，也在催生新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)空間和發(fā)展動能。

“機(jī)器換人”需要政策支持：

對紡織行業(yè)"機(jī)器換人"的推進(jìn)過程中看，企業(yè)對政府的政策支持需求力度還是很大的，這其中不僅僅有政策的支持和鼓勵以及引導(dǎo)作用，還有政策在對于資金和人才及相關(guān)設(shè)備的配備方面的支持工作。

1、鼓勵、支持國內(nèi)外高校、科研院所、跨國公司與紡織企業(yè)共建研發(fā)中心，加強(qiáng)企業(yè)工程（技術(shù)）中心建設(shè)，拓寬企業(yè)提升自動化改造技術(shù)實力的各種渠道，聯(lián)合各種優(yōu)勢資源，共同合作開發(fā)企業(yè)“機(jī)器換人”所需各項技術(shù)。加大“機(jī)器換人”產(chǎn)學(xué)研合作的投入力度，設(shè)立“機(jī)器換人”產(chǎn)學(xué)研合作專項，在經(jīng)費支持和人才引進(jìn)方面給予優(yōu)先考慮，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的快速實施。通過優(yōu)選重點行業(yè)的代表企業(yè)，幫助企業(yè)建設(shè)“機(jī)器換人”示范線，以點帶面，引領(lǐng)紡織行業(yè)“機(jī)器換人”的全面實施。

2、加大對紡織企業(yè)“機(jī)器換人”財政補助力度，把“機(jī)器換人”專項補貼由“事后補貼”變?yōu)椤笆虑把a貼”。設(shè)立專項獎勵基金，對行業(yè)的首條“機(jī)器換人”示范線給予特殊獎勵。加快信貸制度改革，增強(qiáng)對“機(jī)器換人”企業(yè)的信貸支持力度，減輕企業(yè)融資負(fù)擔(dān)，降低信貸成本，增強(qiáng)金融為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的力度。優(yōu)化稅費制度，減輕“機(jī)器換人”企業(yè)的稅費負(fù)擔(dān)。

3、做好“機(jī)器換人”的規(guī)劃和引導(dǎo)工作，制定紡織行業(yè)“機(jī)器換人”的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)使用國產(chǎn)自動化裝備，振興本土的智能裝備制造業(yè)。積極推進(jìn)紡織行業(yè)“機(jī)器換人”各項制度的建設(shè)和完善工作，具體包括“機(jī)器換人”項目審批制度、項目推進(jìn)制度、監(jiān)督制度、評審制度、獎懲制度等，以規(guī)范的管理流程和制約機(jī)制，為“機(jī)器換人”提供制度保障。組織建立“機(jī)器換人”綜合服務(wù)平臺，為參與“機(jī)器換人”的各個單位和集體提供技術(shù)中介以及組織協(xié)調(diào)等各項服務(wù)工作。

加強(qiáng)對"機(jī)器換人"的人才培養(yǎng)：

人和機(jī)器的關(guān)系屬于一種控制鏈的關(guān)系，因此只有將人與機(jī)器進(jìn)行協(xié)同合作才能達(dá)到人機(jī)合一的效果，為企業(yè)創(chuàng)造更高的工作效率，所以機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的壯大又為機(jī)器服務(wù)人才制造了新的市場機(jī)會。人不可能完全被機(jī)器代替，眼下很多企業(yè)最大的問題就是技術(shù)工人的招募和管理問題，目前最缺的是以下2種人才。

1.機(jī)器人操作，這一類的崗位對人的技術(shù)要求相對比較低，機(jī)器人本身的自動化程度很高，只要事先輸好程序就能正常運作。如果單從操作一般的機(jī)器人而言，由于工作上手快、門檻不高，初中學(xué)歷即能勝任。

2.機(jī)器人應(yīng)用，這需要有機(jī)器人專業(yè)知識、一般學(xué)科知識與特定領(lǐng)域知識的深度融合，對于教與學(xué)的人才之綜合素質(zhì)要求較高。在每一臺工業(yè)機(jī)器人高效運轉(zhuǎn)的背后，都離不開技術(shù)人員的中樞把控。機(jī)器人作為高端精密制造行業(yè)，其后續(xù)保養(yǎng)、調(diào)試安裝所要求的精度比較高，未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的人很難掌握其中的技術(shù)訣竅。企業(yè)應(yīng)用機(jī)器人，需要把工業(yè)機(jī)器人本體、機(jī)器人控制軟件、機(jī)器人應(yīng)用軟件、機(jī)器人周邊設(shè)備結(jié)合起來成為系統(tǒng)，才能應(yīng)用到實際的生產(chǎn)當(dāng)中。因此合格的應(yīng)用人才不但要有理論的支撐，也需要有實踐的經(jīng)驗。

技術(shù)在不斷更新迭代，同時也推動勞動力轉(zhuǎn)型升級，所以，請不要埋怨機(jī)器奪走了那么多人的工作崗位，這是時代進(jìn)步的象征，同時也在給我們一種鞭策——只有不斷提升能力，成為高端勞動力的中流砥柱，才不會被輕易地社會淘汰。