在早前產(chǎn)業(yè)鏈全球化的文章里,我們提到:中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈及其所代表的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),決定了我們?cè)谑澜绠a(chǎn)業(yè)鏈中不可替代的地位。
在本篇里,我們希望和你一起拆解這條產(chǎn)業(yè)鏈:回顧1978年-2020年中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展變遷,并借此探討中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈在變化中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
這條鏈長(zhǎng)什么樣?你可以看下圖「中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)」那一行。我們把它畫成了一條橫軸:從能源結(jié)構(gòu)—基礎(chǔ)原材料,延展到工業(yè)品/中間品/化工,再發(fā)展為消費(fèi)品/工業(yè)品,然后一路爬升到高附加值產(chǎn)品/工業(yè)品以及高附加值服務(wù)。
可以說(shuō),過(guò)去40來(lái)年,在不同周期、不同政策的催生下,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或主動(dòng)或被動(dòng)地完成了擴(kuò)張和調(diào)整。結(jié)果是,中國(guó)形成了一條其他國(guó)家難以比擬的產(chǎn)業(yè)鏈,這條產(chǎn)業(yè)鏈具備三個(gè)特點(diǎn)——大、長(zhǎng)且相對(duì)完整。
進(jìn)入正文前,分享幾個(gè)結(jié)論:
1978-2020,從農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化到發(fā)展外貿(mào)、加入WTO,再到「四萬(wàn)億」和新基建,中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的擴(kuò)張與調(diào)整是一個(gè)不斷提高附加值的過(guò)程。
在產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值爬坡的過(guò)程中,美國(guó)的模式更像是爬完就把價(jià)值較低的環(huán)節(jié)「甩給別人」,以致現(xiàn)在美國(guó)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)主體幾乎集中在了上述產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軸線的最后兩環(huán),即高附加值產(chǎn)品/工業(yè)品、高附加值服務(wù)。中國(guó)則在不斷爬升的過(guò)程中相對(duì)完整地保留了整條軸線。
阿里巴巴、華為、抖音這三家中國(guó)公司,既代表了中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的典型變化,也代表了中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向。
在出口和進(jìn)口的意愿與形態(tài)上,中國(guó)都在努力提升產(chǎn)業(yè)的附加值。然而,中國(guó)的工業(yè)增加值率要發(fā)展到美日等國(guó)家的水平,還有很長(zhǎng)的路要走。
希望能帶來(lái)新的思考角度,歡迎在文末與我們交流互動(dòng)。
1978-2020:中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的擴(kuò)張與調(diào)整
1.我們的制造業(yè)是怎么發(fā)展起來(lái)的?
▍第一個(gè)十年,1980年代:數(shù)量龐大的農(nóng)村勞動(dòng)力被就近轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人
1978年開啟的「包產(chǎn)到戶」等新的土地政策解決了老大難的吃飯問(wèn)題,卻也帶來(lái)了新問(wèn)題——被解放出來(lái)的大量閑散農(nóng)村勞動(dòng)力要如何消化?符合就近原則,處于灰色地帶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最先吸納了這部分生產(chǎn)力。
可以說(shuō),正是80年代初到90年代初期的這十年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的巨大發(fā)展,使得農(nóng)村勞動(dòng)力大量流出,轉(zhuǎn)化為制造業(yè)工人。這賦予了制造業(yè)發(fā)展需要的龐大的、完成勞動(dòng)技能培訓(xùn)的、廉價(jià)的勞動(dòng)力供給,推升了制造業(yè)的起飛。
根據(jù)《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)年鑒》,中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量增加值在1978年僅占全國(guó)GDP的不到2%,而到了1995年,這一數(shù)字已攀升至25.3%,而其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)增加值占到全國(guó)工業(yè)增加值的30.8%。
▍1990年代:因?yàn)橘I不到,只能自己造,中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈被迫變得很長(zhǎng)
80年代末90年代初,中國(guó)一度遭遇嚴(yán)重的國(guó)際制裁。北美、歐洲等西方政府紛紛宣布制裁中國(guó),世界范圍內(nèi)也掀起了反華浪潮。那時(shí)中國(guó)的國(guó)際處境較如今困難許多。
我們不僅很難從國(guó)外買到東西,也很難把東西賣到國(guó)外,于是不得不自給自足。為了拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì),一系列政策火速出臺(tái),堅(jiān)持改革開放,肯定特區(qū)發(fā)展,鼓勵(lì)「闖」「冒」的精神,堅(jiān)持引入外資。在生存危機(jī)的刺激下,中國(guó)在那十年里被迫發(fā)展出非常長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。
▍第三個(gè)十年,兩個(gè)標(biāo)志性的事件,刺激并促使中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈獲得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
這兩件事是1990年代末外貿(mào)自主權(quán)的下放,以及兩千年初中國(guó)加入WTO。
1999年初的時(shí)候,為了抵御亞洲金融危機(jī)對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)沖擊,以及加入世界貿(mào)易組織(WTO)談判步伐加快的背景下,中國(guó)深化了外經(jīng)貿(mào)體制改革。其中就包括:「放寬各類企業(yè)審批標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)化審批程序」;「對(duì)出口商品配額的分配打破‘終身制’,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并向出口效益好、產(chǎn)品附加值高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)傾斜。」這意味著中國(guó)所有的制造型企業(yè),都可以自主外貿(mào)。
2001年中國(guó)正式加入WTO。這件事應(yīng)該不用再贅述。
我們可以這樣看待這兩件事的意義。我們?cè)谶^(guò)去二十來(lái)年經(jīng)歷了一次勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和基礎(chǔ)教育的發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延升,接下來(lái),在上述政策的刺激下,這條綿長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈還會(huì)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,進(jìn)一步擴(kuò)張并獲得歷練。換句話說(shuō),你做出來(lái)的東西要能賣出去,尤其還要賺到外匯,就需要滿足全世界更挑剔的消費(fèi)需求,這會(huì)倒逼你必須把產(chǎn)品做得更好。
▍第四個(gè)十年:始于2008年的4萬(wàn)億,到2020年春天里的新基建
我們剛剛邁入21世紀(jì)的第二個(gè)十年,就見證了「新基建」一詞的走紅。
今年一季度,包括國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議、中央全面深化改革委員會(huì)第十二次會(huì)議在內(nèi)的多項(xiàng)高規(guī)格會(huì)議開始頻繁地提及要「加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度」。新基建主要包括5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域,涉及諸多產(chǎn)業(yè)鏈。
這讓很多人聯(lián)想到了為應(yīng)對(duì)2008年9月由美國(guó)席卷全球的金融危機(jī),中國(guó)政府相繼推出的擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施,也就是大家簡(jiǎn)稱的「四萬(wàn)億刺激計(jì)劃」。這一計(jì)劃一度飽受爭(zhēng)議,卻給我們留下了高鐵、地鐵等寶貴的基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn),使得中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的流傳效率大幅提升。
在我們看來(lái),「新基建」將作用于中國(guó)過(guò)去40年所建成的長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,并充分利用過(guò)去十年我們打造的流轉(zhuǎn)效率,以更好地進(jìn)行全局協(xié)調(diào),并實(shí)現(xiàn)調(diào)度效率更優(yōu)。(有關(guān)新基建的內(nèi)容我們會(huì)在下一篇里詳細(xì)論述,這里先預(yù)告一下。)
2.經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展,現(xiàn)在我們的制造業(yè)長(zhǎng)什么樣?
四十多年努力的成果是,中國(guó)形成了最大、最長(zhǎng)且相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,且在這條產(chǎn)業(yè)鏈上的很多環(huán)節(jié)與部分,中國(guó)都變成了全球第一名。
總體而言,2018年全球制造業(yè)增加值是14萬(wàn)億美元,其中中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值為4萬(wàn)億美元,占了全球制造業(yè)總值的3成左右,遠(yuǎn)高于世界排名第二到第五名的美日德韓。
以能源為例,從2017年開始,中國(guó)就已經(jīng)超越美國(guó),成為全球第一大原油進(jìn)口國(guó)。而根據(jù)2020年1月海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù),2019年中國(guó)全年進(jìn)口原油量同比增加9.5%,達(dá)到5.06億噸。這些原油除了民用,主要就是化工和工業(yè)用途。以液化石油氣為例,其工業(yè)用途就涉及玻璃、陶瓷、金屬、紡織、塑膠等行業(yè)。
以鋼鐵為代表的基礎(chǔ)原材料也同樣如此。自1996年底中國(guó)鋼產(chǎn)量突破1億噸,之后的23年間,中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量始終保持著全球第一的位置。據(jù)世界鋼鐵協(xié)會(huì)初步統(tǒng)計(jì),2019年中國(guó)的粗鋼產(chǎn)量為9.963億噸,占全球粗鋼產(chǎn)量的份額為53.3%。
排在二三四位的是印度、日本、美國(guó),粗鋼產(chǎn)量為1.112億噸、9930億噸、8790萬(wàn)噸。鋼鐵制品的覆蓋范圍很廣,從家里的冰箱、洗衣機(jī),交通的汽車、鐵道、橋梁、船只到輸電鐵塔、住宅、工廠……
化工領(lǐng)域,援引新華社在2019年9月的報(bào)道,中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能占全球40%,到2030年這個(gè)比例將接近50%。
在工業(yè)品和中間品領(lǐng)域,目前中國(guó)已經(jīng)擁有41個(gè)工業(yè)大類、207個(gè)工業(yè)中類、666個(gè)工業(yè)小類,形成了獨(dú)立完整的現(xiàn)代工業(yè)體系,是全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類當(dāng)中全部工業(yè)門類的國(guó)家。在世界500多種主要工業(yè)產(chǎn)品當(dāng)中,有220多種工業(yè)產(chǎn)品中國(guó)的產(chǎn)量都居全球第一。
消費(fèi)品領(lǐng)域,即便以智能手機(jī)為代表的高附加值產(chǎn)品/工業(yè)品為例,中國(guó)已經(jīng)有了華為這樣能代表全球最高技術(shù)水平的消費(fèi)電子類品牌。而我們?cè)谑謾C(jī)制造領(lǐng)域的全球競(jìng)爭(zhēng)力也在逐漸提升。興業(yè)證券的數(shù)據(jù)顯示,從CKD(零部件完全拆解)角度,全球手機(jī)產(chǎn)能約75%在中國(guó)。
產(chǎn)業(yè)鏈的最高端是高附加值服務(wù),包括技術(shù)、金融、軟件和文化等領(lǐng)域。這是我們與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家比,差距較大的領(lǐng)域。但是,中國(guó)也在發(fā)展。華為同樣是個(gè)很好的例子,它不僅提供了高技術(shù)附加值的工業(yè)品(消費(fèi)品),也包含了高附加值的服務(wù),即技術(shù)、軟件、設(shè)計(jì)等能力。當(dāng)然,華為并非唯一的代表公司。
綜上,我們可以看到:
從1978年之后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在中國(guó)萌芽至今,中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的擴(kuò)張與調(diào)整是一個(gè)有深厚積累且不斷提高附加值的過(guò)程:從最初的能源、基礎(chǔ)原材料到工業(yè)中間品、化工,再往上走到消費(fèi)品與工業(yè)品,然后是高附加值的產(chǎn)品、工業(yè)品,再到近來(lái)大力發(fā)展以?shī)蕵?lè)、金融、軟件為代表的附加值最高的服務(wù)業(yè)。
在「做大」的同時(shí),我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在「做增值」:除了承接越來(lái)越難的精密加工,中國(guó)制造還在高附加值加工的基礎(chǔ)上加了越來(lái)越多的技術(shù)、軟件等其他服務(wù)。
需要指出的是,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)化與美國(guó)有所不同。
美國(guó)的模式更像是在產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值爬坡的過(guò)程中,爬完就把價(jià)值較低的環(huán)節(jié)「甩給別人」,到現(xiàn)在美國(guó)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)主體幾乎集中在了上述產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軸線的最后兩環(huán),即高附加值產(chǎn)品/工業(yè)品、高附加值服務(wù)。
而中國(guó)則在不斷爬升的過(guò)程中相對(duì)完整地保留了整條軸線。這背后的原因可能包括三點(diǎn),一是中國(guó)爬得太快,二是中國(guó)人口龐大,三是整體的規(guī)劃也在起作用。
這條又長(zhǎng)又相對(duì)大的軸,指向的是我們的供應(yīng)能力,而中國(guó)的另一大優(yōu)勢(shì)還在于,我們的這條供給軸恰恰又是和另一條軸契合的,也就是消費(fèi)階段變化的軸線。
3.中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)階段的契合
2003年,中國(guó)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)刊載署名國(guó)家統(tǒng)計(jì)局貿(mào)經(jīng)司嚴(yán)先溥的文章認(rèn)為,隨著收入的快速增長(zhǎng),中國(guó)居民消費(fèi)能力也在不斷升級(jí)。嚴(yán)先溥認(rèn)為,從1978年改革前到二十一世紀(jì)初,中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)歷經(jīng)了從傳統(tǒng)的基本生活消費(fèi)逐步向發(fā)展型和享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)移過(guò)程,消費(fèi)升級(jí)主要經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期:
——以基本生活消費(fèi)為主的初級(jí)階段。主要追求「三轉(zhuǎn)一響」的「老四件」,即自行車,縫紉機(jī),手表和收音機(jī)。(1978年前)
——生活大為改善的電器普及階段。始于1980年代、以家用電器普為代表的耐用消費(fèi)品熱潮,大約延續(xù)了十年左右,其主要標(biāo)志是以排浪式消費(fèi)的方式在城市普及家電商品,以及家用電器開始進(jìn)入農(nóng)村家庭。
——高層次的享受型階段。家電普及后,以住房、汽車為主的新消費(fèi)熱潮又撲面而來(lái),增勢(shì)出人意料。
嚴(yán)先溥的「三段」劃分后,中國(guó)從2012-2013年前后又開啟了整體消費(fèi)品的品牌化歷程,表現(xiàn)為品質(zhì)更好、范圍更廣。
2013年初由中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心發(fā)布的一份針對(duì)中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告顯示,2012年,中國(guó)名優(yōu)品牌企業(yè)憑借優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)、較為完善的售后服務(wù)等優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高了市場(chǎng)份額。銷量前十位品牌的市場(chǎng)占有率平均為68.66%,比上年提高1.39個(gè)百分點(diǎn)。分類別看,家電類消費(fèi)品的市場(chǎng)集中度依然最高,其后依次為日化、日用品類,食品類,文化辦公類,服裝鞋帽類。
而伴隨著居民消費(fèi)水平的提高(2010年中國(guó)居民人均消費(fèi)水平首次破萬(wàn)),消費(fèi)者不僅開始更加追求品質(zhì)品牌的升級(jí),服務(wù)消費(fèi)需求也迅速上升。2012年,中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到45.5%,首次超過(guò)第二產(chǎn)業(yè),成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)第一大產(chǎn)業(yè)。餐飲、娛樂(lè)、旅游文化、金融、醫(yī)療等服務(wù)業(yè)也迎來(lái)了高速發(fā)展。
總體而言,從1980年代到現(xiàn)在,中國(guó)的消費(fèi)階段變化大概如此:
第一個(gè)階段,是以電器為代表的耐用消費(fèi)品的普及。
第二個(gè)階段以大宗加家居消費(fèi)為主,典型的代表是房地產(chǎn)。
第三個(gè)階段,則是品質(zhì)品牌升級(jí)加服務(wù),體現(xiàn)為智能手機(jī)普及,餐飲、娛樂(lè)、金融等服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。
消費(fèi)發(fā)展的三個(gè)階段與中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展階段,即供給與需求的發(fā)展大致合拍。
另一項(xiàng)反映居民消費(fèi)水平的數(shù)據(jù),則是社會(huì)消費(fèi)品零售總額。同樣來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額手次突破40萬(wàn)億,比上年名義增長(zhǎng)8.0%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)6.0%)。而據(jù)美國(guó)人口普查局的數(shù)據(jù),美國(guó)2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為62375.57億美元,同比上漲3.6%。
如果按照國(guó)家外匯局發(fā)布的2019年人民幣兌美元平均匯率(6.8985:1)推算,去年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額比美國(guó)少2703.32億美元,與前兩年比,中美消費(fèi)規(guī)模差距進(jìn)一步縮小。如果疫情對(duì)美國(guó)零售行業(yè)的影響持續(xù)更久、更強(qiáng)烈,則中國(guó)很有可能在2020年成為全球最大的單一消費(fèi)市場(chǎng)。
綜上,我們可以看到,「最大、最長(zhǎng)且相對(duì)完整」的中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展形成的過(guò)程,也伴隨著中國(guó)逐步成長(zhǎng)為世界最大、層次最豐富的單一消費(fèi)市場(chǎng)的過(guò)程。
市場(chǎng)消費(fèi)能力和供給能力相伴壯大,是過(guò)去四十多年中中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度得以超越其他國(guó)家的重要原因。
從進(jìn)口和出口兩個(gè)角度,看中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變遷
1.出口案例:阿里、華為、抖音
前面我們論述了,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)在過(guò)去四十年里發(fā)生的顯著變化:不再局限于低端加工,而是逐步向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。典型的特點(diǎn)是,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈完整度高、工業(yè)附加值逐步提高。
這也使得中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的角色正在經(jīng)歷從一般商品貿(mào)易到服務(wù)貿(mào)易的進(jìn)階。一般商品貿(mào)易是生產(chǎn)制造的必然結(jié)果,服務(wù)貿(mào)易則是輸出金融、技術(shù)與專利、咨詢、軟件等產(chǎn)品。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方,在國(guó)際上,蘋果、特斯拉等公司做的偏商品貿(mào)易,F(xiàn)acebook、Google、高通等都屬于后者,把技術(shù)與服務(wù)銷往全球。
而在中國(guó),阿里巴巴、華為、抖音這三家公司,既代表了中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的典型變化,也代表了中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向。
阿里巴巴幾乎打滿全場(chǎng),跨越了全周期。初期阿里巴巴(1688.com)提供原料、生產(chǎn)、加工一系列服務(wù),代表了中國(guó)的化工、工業(yè)品、中間品;后來(lái),淘寶、天貓代表了一般商品貿(mào)易;這幾年螞蟻金服、阿里云、平頭哥芯片公司分別代表了金融服務(wù)、云服務(wù)、芯片技術(shù)服務(wù)等。
在這條橫軸上,華為目前所處的位置,一半代表了高附加值制造業(yè),另一半屬于服務(wù)貿(mào)易的范疇。前者是華為銷售的電子產(chǎn)品,后者是華為的自研芯片、5G等技術(shù)與軟件、專利與服務(wù)等等。
到抖音這里,就是完全的服務(wù)貿(mào)易。和Facebook、Google、Disney、Netflix的國(guó)際化一樣,抖音在全球賣的100%不是實(shí)體商品。抖音變得和Facebook一樣,輸出文化娛樂(lè),做廣告相關(guān)的生意。這屬于知識(shí)密集型的高附加值產(chǎn)品。
從阿里、華為、抖音的發(fā)展來(lái)看,我們的產(chǎn)業(yè)鏈在越來(lái)越多地朝高附加值的方向去。其中服務(wù)業(yè)是高附加值的典型代表。和中國(guó)一二三產(chǎn)業(yè)的GDP占比一樣,我們也在增加第三產(chǎn)業(yè)(即商品與服務(wù))占比。
不過(guò),華為所遭遇的來(lái)自美國(guó)的制裁,以及抖音開始經(jīng)歷的國(guó)際化挑戰(zhàn),都反映出一個(gè)問(wèn)題:在中國(guó)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)中,我們也在增加高附加值部分的對(duì)外輸出;不過(guò),中國(guó)不斷優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),要得到世界的認(rèn)可,不是一蹴而就的。
換句話說(shuō),世界容易接受一間像阿里巴巴這樣的中國(guó)企業(yè)代表中國(guó)制造與貿(mào)易,因?yàn)檫@是中國(guó)業(yè)已形成的優(yōu)勢(shì),卻還難以接受一個(gè)像蘋果一樣代表了頂尖科技的消費(fèi)品牌來(lái)自中國(guó),或者說(shuō)一個(gè)像Facebook一樣風(fēng)靡全球的公司也同樣來(lái)自中國(guó)。
2.引進(jìn)外資案例:特斯拉、高盛、摩根士丹利
中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,也反映在了進(jìn)口上,主要表現(xiàn)為吸引投資和吸引資金。從引進(jìn)特斯拉,到近期的金融開放政策,都可以看出,我們?cè)谥鲃?dòng)朝著一個(gè)目標(biāo)努力,即努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈最后兩個(gè)環(huán)節(jié)——高附加值的產(chǎn)品/工業(yè)品、高附加值服務(wù)。
在吸引外商直接投資方面,以汽車產(chǎn)業(yè)為例。前些年,我們已經(jīng)吸引了零件、零部件的加工配套,并變成汽車制造第一大國(guó)。現(xiàn)在,我們則開始努力吸引附加值更高的汽車加工產(chǎn)業(yè),比如上海有史以來(lái)最大的外資制造業(yè)項(xiàng)目特斯拉超級(jí)工廠。
這是特斯拉首座設(shè)在海外的工廠,也是中國(guó)首個(gè)完全外資擁有的汽車工廠。特斯拉上海工廠制造總監(jiān)宋鋼在2020年初曾表示,當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)Model3零部件國(guó)產(chǎn)化率為30%,并預(yù)計(jì)今年年中將達(dá)到70%,而到2020年底將實(shí)現(xiàn)100%零部件國(guó)產(chǎn)率,即整車實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。
我們之前討論過(guò),像特斯拉這樣的企業(yè)和華為一樣,它所承載的一部分是高附加值的消費(fèi)品,而另一部分則是高附加值的服務(wù),具體而言就是包括智能駕駛在內(nèi)的軟件服務(wù)。整車國(guó)產(chǎn)化的意義就在于,我們不僅要引入這些高附加值的終端產(chǎn)品制造,還要帶動(dòng)相關(guān)的高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條。
這對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是極為重要的。雖然我們有一條非常長(zhǎng)且粗壯的產(chǎn)業(yè)軸線,但是從工業(yè)增加值率的指標(biāo)來(lái)衡量,我們要從工業(yè)大國(guó)邁向工業(yè)強(qiáng)國(guó),還有一段距離。據(jù)2015年時(shí)任全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任李毅中的測(cè)算,「十一五」期間,中國(guó)平均的工業(yè)增加值率是25.6%,2015年前后還出現(xiàn)了下降,不到23%,而發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)增加值率在35%至40%。
這個(gè)指標(biāo)反映的是投入產(chǎn)出效果,數(shù)值越高,企業(yè)的附加值越高、盈利水平越高,投入產(chǎn)出的效果越佳。如果我們既想保有工業(yè)鏈條的長(zhǎng)度,又想保有最大的工業(yè)產(chǎn)出,同時(shí)使得鏈條中的企業(yè)和工人都能收入上漲、利潤(rùn)上漲,我們就需要把工業(yè)增加值率提起來(lái)。這也是我們?yōu)槭裁捶e極引入特斯拉等企業(yè)的原因。