在今年的《政府工作報(bào)告》中,首次將“互聯(lián)網(wǎng)+”提上了國(guó)家戰(zhàn)略高度。國(guó)家將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)來(lái)改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),從而來(lái)引導(dǎo)我們的生活和行為習(xí)慣,提升百姓生活品質(zhì),可穿戴設(shè)備也將是未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向,讓我們實(shí)實(shí)在在感受科技進(jìn)步帶來(lái)的方便。
可穿戴設(shè)備就是能穿戴在人體上,具備先進(jìn)智能操作系統(tǒng)、低能耗電路系統(tǒng)、微傳感系統(tǒng)、獨(dú)立處理能力的無(wú)線聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備,須具備長(zhǎng)期穿戴和智能化兩大要求。伴隨著全球互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,智能手機(jī)和平板電腦等極大方便了人們的生活,提升了生活質(zhì)量,但近年也過(guò)了行業(yè)暴發(fā)增長(zhǎng)期,進(jìn)入緩慢的增長(zhǎng)平臺(tái)。
穿戴設(shè)備已逐漸回歸市場(chǎng)理性
IDC最新報(bào)告顯示,2020年第一季度中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)出貨量為1762萬(wàn)臺(tái),同比下降11.3%。基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備(不支持第三方應(yīng)用的可穿戴設(shè)備)出貨量為1486萬(wàn)臺(tái),同比下降5.5%,智能可穿戴設(shè)備出貨量為276萬(wàn)臺(tái),同比下降33.3%。
這其中固然有疫情帶來(lái)的影響。但不可否認(rèn)的是,作為曾經(jīng)萬(wàn)眾矚目的風(fēng)口,在經(jīng)歷了多年的發(fā)展之后,智能穿戴設(shè)備已從眾星捧月的神臺(tái)上緩緩來(lái)到人間,逐漸回歸市場(chǎng)的理性之中。重新審視這一市場(chǎng),需要及時(shí)去掉過(guò)往加諸其上的資本濾鏡。
穿戴設(shè)備的發(fā)展歷程
智能穿戴設(shè)備滿足了人們對(duì)于科技的想象。正如移動(dòng)時(shí)代在信號(hào)傳輸技術(shù)更新迭代的科技力加持下屢次突破人們對(duì)于未來(lái)的設(shè)想,智能穿戴設(shè)備在出現(xiàn)的早期同樣拓展了人們多于未來(lái)想象的界限。
早在1955年,麻省理工學(xué)院數(shù)學(xué)教授EdwardO.Thorp在他的賭博輔導(dǎo)書(shū)《BeattheDealer》第2版中想到了一個(gè)有關(guān)可穿戴電腦的點(diǎn)子,用于提高輪盤(pán)賭的勝率,之后在1961年6月,該臺(tái)設(shè)備開(kāi)發(fā)完成,并且成功地把輪盤(pán)賭的勝率提升了44%。
由此之后的40年,智能穿戴設(shè)備作為人類想象力的華美樂(lè)章一直在尋找最悅耳的音符組合。
1975年末,世界上首款手腕計(jì)算器Pulsar末正式發(fā)布,1981年,還是高中生的全球可穿戴之父SteveMann把一部6502計(jì)算機(jī)連接到了一個(gè)帶鋼架的背包上,以此來(lái)控制攝影裝備。1999年,SteveMann更是成功開(kāi)發(fā)出令智能眼鏡小型化,并與電腦和網(wǎng)絡(luò)相連的技術(shù)EyeTab,比GoogleGlass要早十三年。
波瀾壯闊的智能設(shè)備探索之路在21世紀(jì)開(kāi)始進(jìn)入了真正意義上的商用時(shí)代,當(dāng)科技潮流的颶風(fēng)從西方吹向東方之后,華為,小米,步步高等眾多國(guó)內(nèi)廠商都將智能化穿戴視作未來(lái)的引航標(biāo)。也由此迎來(lái)了2010到2020年中國(guó)智能化穿戴科技的啟蒙與早期快速沉淀的黃金十年。
時(shí)至今日,智能化穿戴設(shè)備依舊處在發(fā)展的階段。與世界范圍內(nèi)近65年的發(fā)展積淀不同,中國(guó)市場(chǎng)智能化穿戴設(shè)備起步較晚,技術(shù)沉淀相對(duì)不夠成熟,因而更容易被資本追逐造成少數(shù)公司的壟斷局面。
根據(jù)網(wǎng)上公開(kāi)資料顯示,2020年第一季度中國(guó)前五大可穿戴設(shè)備廠商的出貨量與市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中。除蘋(píng)果外,華為與小米兩家在2020年第一季度已占據(jù)47.8%的總份額,同比增長(zhǎng)22%。中國(guó)智能穿戴設(shè)備市場(chǎng),已經(jīng)逐漸進(jìn)入少數(shù)廠商壟斷的局面。
與此同時(shí),由于在智能穿戴設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)沉淀尚淺,設(shè)備的其他創(chuàng)造性缺少硬件環(huán)境的支撐。因而在智能穿戴市場(chǎng),壟斷不僅僅體現(xiàn)各個(gè)廠商在出貨量的差距上,還體現(xiàn)在不同的智能穿戴設(shè)備的產(chǎn)品類別上。
可以預(yù)見(jiàn),在當(dāng)下的技術(shù)積累尚顯情況下,在宏觀層面上,少數(shù)公司壟斷后,個(gè)別企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),與整體市場(chǎng)出貨量的放緩;以及在微觀層面上,個(gè)別種類的智能穿戴設(shè)備的增長(zhǎng)與整體受技術(shù)制約下進(jìn)入平臺(tái)期的緩慢爬坡之間的長(zhǎng)期拉鋸,會(huì)成為未來(lái)十年智能市場(chǎng)的基本盤(pán)。在整體放緩個(gè)別增長(zhǎng)的背后,是智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)逐漸壟斷的過(guò)程。
智能穿戴設(shè)備的挑戰(zhàn)
從商業(yè)的角度進(jìn)行觀察,民用科技如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)商用,最終必然會(huì)走向衰敗的結(jié)局??v然新生事物總是帶著新手光環(huán)讓資本為之側(cè)目,但概念炒作與真實(shí)利益之間存在著天然的界限。
當(dāng)技術(shù)逐漸普及到成為一種剛需的時(shí)候,它所現(xiàn)身的前夜被人稱之為“風(fēng)口”。但從如今的情況來(lái)看,真正能夠成為日常剛需的智能設(shè)備恐怕除了手機(jī)以外就是充電寶這一類手機(jī)周邊產(chǎn)品了。
如今,市場(chǎng)上的智能穿戴設(shè)備五花八門(mén),但無(wú)一例外,所有的穿戴設(shè)備或多或少都會(huì)需要手機(jī)屏幕進(jìn)行數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。
手環(huán)與智能運(yùn)動(dòng)鞋需要連接藍(lán)牙同步運(yùn)動(dòng)與健康數(shù)據(jù),智能手表的諸多“智能場(chǎng)景”完全是為了手機(jī)而準(zhǔn)備,更像是手機(jī)的外接設(shè)備一樣。而智能耳機(jī)等設(shè)備更是為手機(jī)量身打造,脫離手機(jī)徹底無(wú)法工作??v觀市面上的智能硬件,大多都是手機(jī)功能的延展而已,并沒(méi)有單獨(dú)存在的能力。而這恰恰是如今智能穿戴設(shè)備最大的軟肋。
獨(dú)立性的缺失最大的弊端是暴露了智能設(shè)備在實(shí)用性上尚存在不足,人們仿佛并不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)手環(huán)獲得了什么改變,也不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)手表產(chǎn)生顛覆性的效果。很多時(shí)候,這些智能穿戴設(shè)備更像是一種玩具,擁有取悅?cè)藗兊墓δ軈s并不特別實(shí)用,在新鮮的感覺(jué)過(guò)去之后,智能穿戴設(shè)備很快就會(huì)失寵。缺乏獨(dú)立性與實(shí)用性的智能設(shè)備很難長(zhǎng)存,這在當(dāng)下亟待被解決。
縱觀智能穿戴設(shè)備市場(chǎng),如今已經(jīng)逐漸步入少數(shù)巨頭壟斷的整合期與發(fā)展的平臺(tái)期,呈現(xiàn)出逐漸步入瓶頸的態(tài)勢(shì)。但人們對(duì)于科技的想想從未停止,對(duì)于美好生活的向往仍舊十分強(qiáng)烈,如何制造出兼具審美與科技的同時(shí),讓獨(dú)立性與實(shí)用性并存的智能穿戴設(shè)備是各大智能設(shè)備制造商未來(lái)需要考慮的問(wèn)題。
讓智能穿戴設(shè)備真正成為人類五感的延伸,讓科技的喜悅填滿手機(jī)之外的空間。智能設(shè)備的未來(lái)與人們內(nèi)心深處的期望一樣,都不會(huì)被積極向前的時(shí)代所辜負(fù),這需要智能穿戴設(shè)備廠商更加的努力。
總之,可穿戴設(shè)備正處于起步到成長(zhǎng)的階段,目前注重的是技術(shù)上的突破,隨著科技發(fā)展,它最終會(huì)走向多元化,出現(xiàn)在我們生活的各個(gè)領(lǐng)域。我相信,可穿戴設(shè)備的出現(xiàn),正在改善著人們的生活方式和生活質(zhì)量,它讓我們的生活越來(lái)越精彩紛呈