按照今天的學科劃分,車輛工程專業(yè)歸屬于機械工程學科之下。在過去長時間的認知中,汽車是一種機械的組合。
然而當汽車廠不再大量需要畢業(yè)于車輛工程專業(yè)的人才,轉(zhuǎn)而對軟件工程、電子電氣架構等領域的人才求賢若渴時,誰在定義未來汽車,就引發(fā)了爭議。
有人堅定認為軟件定義汽車,有人則認為軟件定義汽車是偽命題,而應當是場景定義汽車。兩個相似的句式看起來針鋒相對,但《童濟仁汽車評論》對此的觀點是,兩者的對話并不在一個層面上。
相信沒有人會認為“今天要吃早飯”和“今天早飯要吃油條”是一件對立的事情,那么軟件定義汽車和場景定義汽車,恰恰就是這樣的關系。
為什么軟件能定義汽車?
軟件定義汽車有兩個大前提:汽車硬件同質(zhì)化、軟件能實現(xiàn)除控制機電設備外的創(chuàng)新功能。
因為硬件趨同,軟件能力才會成為車企打造差異化競爭和用戶體驗的關鍵。于是,各大車企、核心零部件供應商才會積極調(diào)整組織架構,自建或者強化軟件開發(fā)體系。而產(chǎn)品開發(fā)的思路,也從以往的硬件迭代,轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆邦A置硬件,后續(xù)通過軟件的不同配置與升級提供不同的功能與體驗。
傳統(tǒng)的汽車核心競爭要素分為四大類:造型與工程設計、動力總成、底盤和電子電氣,但是智能化汽車的核心元素卻是由硬件、軟件和服務進行分類。
我們不妨來看一個最典型的案例——特斯拉。
在特斯拉最初的ModelS上,已經(jīng)有了較為明顯的域劃分概念,軟件縱向整合能力初露頭角。到ModelX上則開始出現(xiàn)跨網(wǎng)段的特征,有了更加明顯的多域控制器趨勢。再到Model3上,特斯拉開始全面放飛,正式進入多域控制器階段,輔助駕駛及娛樂控制模塊、左車身控制器、右車身控制器、前車身控制器四大控制器幾乎控制全車所有功能,單個控制器可以對接傳統(tǒng)意義上不同功能的傳感器,并且擁有自己的車載Linux系統(tǒng),絕大多數(shù)軟件自行開發(fā)。
從產(chǎn)業(yè)的角度來看,特斯拉從ModelS到Model3的過程,是一個將整車功能的定義與實現(xiàn),不斷從供應商手中拿回自行開發(fā)的重分配過程。硬件架構由分布式升級為域控制、跨域融合,軟件架構分層解耦,以用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動軟件更新。
所謂的“軟件定義汽車”,事實上是因為車輛軟件價值的放大,使得供應鏈管理扁平化、邊界模糊化、產(chǎn)業(yè)競爭要素發(fā)生本質(zhì)變化,帶動供應鏈生態(tài)體系變革。而多數(shù)整車廠,并不具備很強的軟件核心能力與軟件開發(fā)體系。所以以往以整車廠為中心的汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài),可能會變成整車廠、零部件廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、通信業(yè)巨頭聯(lián)手構建的“四輪驅(qū)動”模式。
比如近兩年在汽車界被談論頗多的華為,它將智能電動汽車的架構自下而上分為機械層、高壓層、電子電氣層、基礎軟件平臺層、應用層、云服務層。除了最底層的機械層華為沒有興趣外,上面五層華為都有涉及,能夠提供整合方案。也就是說,華為只需要尋找一個能塞下這套整合方案的“機械”,一輛完整的智能電動汽車就能被打造出來。
此時,你說到底是誰在定義汽車呢?反正肯定不會是這個造機械的人。
所以,喜歡提軟件定義汽車的,往往是一些行業(yè)中的新進入者和攪局者,他們需要讓消費者更加感性地感知到他們的先進與不同,需要從存量市場中挖出新的需求,用更大膽嘗試的新思維、天馬行空的新應用帶去更多的感官刺激,進而加速全行業(yè)的變革,并成為變革的引領者。
場景和軟件是什么關系?
如果說“軟件定義汽車”闡述了新技術環(huán)境下的產(chǎn)品發(fā)展方向,那么“場景定義汽車”則是面向消費者的產(chǎn)品背后的基本設計邏輯。
場景是一切產(chǎn)品落地的原點、起步點,具備持續(xù)引發(fā)迭代的根本驅(qū)動作用。場景既能驅(qū)動概念的形成,還驅(qū)動硬件、軟件、服務三個領域的探索、收斂、深化和聚焦,最終形成產(chǎn)品定義的輸出物。
歸根到底,消費者想要購買一件產(chǎn)品,都是在腦海中有了一個預設的應用場景。而所有的新事物,都是在為消費者創(chuàng)造新的應用場景,從而引發(fā)消費欲望。
一臺智能電動汽車是由硬件+軟件+服務組成,那么場景恰恰就是硬件、軟件與服務的交集,所以的創(chuàng)新始于場景,所有的產(chǎn)品定義都是最符合場景特點的確定值。
從場景出發(fā),才能挖掘未被滿足的潛在需求;從場景萌芽,才能打造軟硬件與服務一體化的系統(tǒng);基于場景的測試,才能驅(qū)動系統(tǒng)不斷改進與升級,并成為下一代產(chǎn)品新的起點。
如此看來,任何一項軟件所實現(xiàn)的功能,不都應當是用場景所定義出來的嗎?
提場景比較多的,往往是傳統(tǒng)大廠。因為他們擅長的是對跨級別產(chǎn)品進行重構,根據(jù)對用戶使用場景的構想說服用戶,這是理性且容易被接受的。
之所以一臺車被設計的出發(fā)點會從軟件或是場景兩個不同維度來闡述,是因為不同產(chǎn)品的使命不盡相同。傳統(tǒng)車企的產(chǎn)品思路,更多地是為了鞏固品牌的存量用戶群體,在保障原本用戶基盤的基礎上,盡可能從同行手里爭奪市場份額。因此產(chǎn)品的定義整體上偏向傳統(tǒng),不會太過出格,更多是通過微創(chuàng)新和更全面的產(chǎn)品力抓住用戶。
但更多造車新勢力身上沒有這樣的包袱,他們能更加大膽地去展示自己,從另一個維度塑造新的標簽。即便所實現(xiàn)的功能暫時沒有應用場景,但并不妨礙這項全新功能能夠講未來的故事,甚至因此而讓它的消費者身上有了標簽化的人設,比如一個前衛(wèi)的科技達人——獲得別人的羨慕,也是一種場景。
軟件定義汽車還是場景定義汽車,各執(zhí)一詞的背后,不是否定另一種思維的存在,而是站在自己的立場角度上,基于自身的資源稟賦與現(xiàn)實情況的一種闡述而已——前者指明了方向,后者揭示了規(guī)律。
寫在最后
人類的每一次技術爆炸為新的定義帶來了窗口,而每一個新的時代到來之時,舊時代的內(nèi)容早已成為了汽車的基本構成。汽車像是一個被不斷點開技能樹的主角,來到每一個文明進程的章節(jié),都會開啟新的技能分支。
所以,無論是軟件定義汽車還是場景定義汽車,答案沒有對錯。但是提出這些觀點的人都想要做到的一件最根本的事情是,他們都不想讓出自己的底盤,他們要讓自己為用戶提供更大的價值增量。