臺(tái)積電美國(guó)亞利桑那州廠預(yù)計(jì)12月6日舉行首批機(jī)臺(tái)設(shè)備到廠典禮，據(jù)了解，部分廠房已完工，近日外派工程師也陸續(xù)飛往美國(guó)，加上未來(lái)將可能擴(kuò)建3納米廠，亟需專(zhuān)業(yè)人才，未來(lái)幾個(gè)月還有6架包機(jī)，總計(jì)逾1,000多名工程師及其家人陸續(xù)飛至美國(guó)，于是屢被外界質(zhì)疑恐怕有掏空中國(guó)臺(tái)灣半導(dǎo)體人才的疑慮。

　　對(duì)此，臺(tái)積電強(qiáng)調(diào)，全球每個(gè)新廠都有短期外派工程師，且外派人數(shù)與員工數(shù)相比很有限，此外，最近赴美的同仁也包含之前在中國(guó)臺(tái)灣受訓(xùn)的美國(guó)員工。

　　臺(tái)積電表示，美國(guó)來(lái)臺(tái)受訓(xùn)的員工超過(guò)600人，在臺(tái)受訓(xùn)時(shí)間平均長(zhǎng)達(dá)12至18個(gè)月，將是臺(tái)積電亞利桑那州廠重要種子員工，未來(lái)將持續(xù)在美國(guó)當(dāng)?shù)卣鞑拧?/p>

　　另一方面，宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮曾長(zhǎng)期擔(dān)任臺(tái)積電董事，也針對(duì)臺(tái)積電赴美投資提出看法。他強(qiáng)調(diào)，臺(tái)積電的核心技術(shù)基礎(chǔ)在中國(guó)臺(tái)灣，未來(lái)也會(huì)繼續(xù)在臺(tái)灣擴(kuò)大投資晶圓制造的產(chǎn)能及先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)，布局海外是進(jìn)行區(qū)域性垂直分工，將有助臺(tái)積電提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)展在全球影響力，長(zhǎng)期并將為臺(tái)灣創(chuàng)造更大的總價(jià)值。

　　施振榮進(jìn)一步分析，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自60年代開(kāi)始，美國(guó)半導(dǎo)體公司把封測(cè)外移亞洲，開(kāi)始借重全球資源，產(chǎn)業(yè)就從原本的垂直整合走向垂直分工。1991年《哈佛商業(yè)評(píng)論》(Harvard Business Review)發(fā)表的文章更提出，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將走向沒(méi)有晶圓廠的半導(dǎo)體公司大趨勢(shì)發(fā)展。

　　他說(shuō)，臺(tái)積電于1987年創(chuàng)立，并啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)晶圓代工的創(chuàng)新商業(yè)模式，正式啟動(dòng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的典范轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì);當(dāng)時(shí)不認(rèn)同「垂直分工」的英特爾(Intel)，一直堅(jiān)持以「垂直整合」模式發(fā)展，如今也敗下陣來(lái)。

　　「在地緣政治之下，為降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，更走向區(qū)域性垂直分工的發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作更有效率?！故┱駱s指出，中國(guó)臺(tái)灣已掌握半導(dǎo)體晶圓制造最核心的技術(shù)，也在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中，扮演最核心的關(guān)鍵角色，配合產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，臺(tái)灣也要進(jìn)一步展開(kāi)國(guó)際化與全球化布局，才能對(duì)各區(qū)域巿場(chǎng)做出貢獻(xiàn)，繼續(xù)在全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈扮演主導(dǎo)者的角色。

　　施振榮強(qiáng)調(diào)，臺(tái)積電赴海外投資設(shè)廠，反而是臺(tái)實(shí)力與產(chǎn)業(yè)力的延伸;中國(guó)臺(tái)灣的定位就是「科技島」，同時(shí)也要扮演「世界公民」的角色，對(duì)當(dāng)?shù)刈龀鲐暙I(xiàn)。臺(tái)積電在巿場(chǎng)當(dāng)?shù)赝顿Y，不僅對(duì)在地有利，其實(shí)對(duì)臺(tái)灣也有利，一方面讓臺(tái)積電的技術(shù)創(chuàng)造更大的附加價(jià)值，投資獲利最終也會(huì)回收到臺(tái)灣。

　　對(duì)于外界擔(dān)心臺(tái)積電赴海外設(shè)廠會(huì)讓技術(shù)外流，并淘空中國(guó)臺(tái)灣，施振榮指出，一般人對(duì)制造外移之所以會(huì)感到像失去了什么，是因?yàn)橹豢匆?jiàn)「顯性的廠房」及「制造的就業(yè)機(jī)會(huì)」，實(shí)際上在海外投資，讓臺(tái)積電透過(guò)「隱性的技術(shù)」與「管理財(cái)回收」，反而可以創(chuàng)造長(zhǎng)期更大的總價(jià)值。

　　他表示，臺(tái)積電是借重當(dāng)?shù)氐馁Y源，并與當(dāng)?shù)氐膸垐?chǎng)及社會(huì)整合，才能擴(kuò)大全球的規(guī)模，并提升全球競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而能創(chuàng)造出更大的價(jià)值，同時(shí)也對(duì)全世界做出更大的貢獻(xiàn)，但海外投資的最終利益仍會(huì)回饋到臺(tái)灣，也是對(duì)臺(tái)灣做出貢獻(xiàn)。

　　從新王道的思維來(lái)看，施振榮認(rèn)為，臺(tái)積電赴海外投資設(shè)廠，不能只從制造外移的顯性項(xiàng)目來(lái)看，更要從臺(tái)積電展開(kāi)全球布局、擴(kuò)大規(guī)模所能創(chuàng)造長(zhǎng)期的總價(jià)值來(lái)看，將有利進(jìn)一步提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，并在半導(dǎo)體供應(yīng)鏈繼續(xù)扮演核心的關(guān)鍵角色，也讓臺(tái)灣為世界做出更大的貢獻(xiàn)。