雙方宣布，將在 ChatGPT 上推出購物功能，讓消費(fèi)者無需跳轉(zhuǎn)平臺，就能在對話界面中完成沃爾瑪商品的瀏覽與購買。這一動作不僅讓沃爾瑪股價(jià)盤中大漲逾 5%、刷新歷史新高，更在零售業(yè)掀起了一場關(guān)于 “AI 重構(gòu)消費(fèi)場景” 的深度討論。

　　從 “搜索欄購物” 到 “對話式下單”：零售體驗(yàn)的顛覆式變革

　　過去十幾年，電商購物的核心邏輯始終圍繞 “搜索欄 + 商品列表” 展開：用戶輸入關(guān)鍵詞，平臺彈出一堆結(jié)果，再從繁雜的選項(xiàng)中篩選、比價(jià)、下單。沃爾瑪首席執(zhí)行官 Doug McMillon 直言，這種模式早已無法滿足當(dāng)下消費(fèi)者的需求，而此次與 OpenAI 合作的 AI 購物功能，正試圖打破這一僵局。

　　根據(jù)合作規(guī)劃，用戶在 ChatGPT 中與 AI 對話時(shí)，無需切換至沃爾瑪 APP 或官網(wǎng)，就能直接瀏覽其商品目錄，涵蓋服裝、娛樂產(chǎn)品、包裝食品，以及旗下山姆會員店的特色商品。選中商品后，只需點(diǎn)擊 “購買” 按鈕，就能基于已自動關(guān)聯(lián)的沃爾瑪或山姆會員店賬戶完成交易，整個(gè)流程實(shí)現(xiàn)了 “對話即購物” 的無縫銜接。值得注意的是，生鮮食品暫未納入首批上線品類，沃爾瑪方面解釋，這源于生鮮消費(fèi)的 “固定性”—— 多數(shù)消費(fèi)者每周會重復(fù)購買同類生鮮，現(xiàn)有購買習(xí)慣暫無需 AI 介入調(diào)整。

　　這種變革的核心，在于 AI 將購物從 “主動搜索” 轉(zhuǎn)向 “場景化推薦”。比如，當(dāng)用戶跟 ChatGPT 說 “幫我準(zhǔn)備下周的家庭聚餐食材，有老人和小孩”，AI 不僅能推薦沃爾瑪?shù)陌b食品、零食，還能結(jié)合家庭成員需求篩選低鹽、易消化的品類，甚至搭配餐具、一次性用品。這些，正是 Doug McMillon 強(qiáng)調(diào)的 “多媒體化、個(gè)性化與情境化” 特點(diǎn)，也是傳統(tǒng)電商搜索模式難以實(shí)現(xiàn)的體驗(yàn)升級。

　　不止沃爾瑪：AI 帶貨已成零售業(yè) “新戰(zhàn)場”

　　沃爾瑪與 OpenAI 的合作并非孤例，而是整個(gè)零售業(yè)擁抱 AI 帶貨的縮影。當(dāng)下，消費(fèi)者對購物的需求已不止于 “買到”，更追求 “高效買到合適的”。比價(jià)、讀評價(jià)、選品類，這些環(huán)節(jié)若能由 AI 簡化，將大幅提升決策效率。也正因如此，各大零售商紛紛將 AI 作為核心競爭力布局。

　　OpenAI 早已開啟 “零售朋友圈” 的搭建。除了沃爾瑪，它還與手工藝品平臺 Etsy、電商建站工具 Shopify 達(dá)成合作。對 Etsy 而言，AI 能幫助用戶從海量手作商品中精準(zhǔn)找到符合 “小眾設(shè)計(jì)”“環(huán)保材質(zhì)” 等需求的產(chǎn)品;對 Shopify 上的中小商家來說，ChatGPT 則成為免費(fèi)的 “智能導(dǎo)購”，實(shí)時(shí)回答消費(fèi)者關(guān)于尺寸、售后的疑問。

　　而在沃爾瑪內(nèi)部，AI 的應(yīng)用早已滲透到運(yùn)營全鏈條——員工用 AI 做庫存訂貨，避免缺貨或積壓;供應(yīng)鏈端用 AI 縮短時(shí)尚產(chǎn)品生產(chǎn)周期，讓新品更快上架……此次 ChatGPT 購物功能，只是沃爾瑪 AI 戰(zhàn)略從 “后端效率提升” 轉(zhuǎn)向 “前端消費(fèi)體驗(yàn)” 的關(guān)鍵一步。

　　這種趨勢背后，是 AI 技術(shù)從 “輔助工具” 向 “商業(yè)入口” 的轉(zhuǎn)變。過去，AI 可能只是電商 APP 里的 “智能推薦” 模塊;現(xiàn)在，它能依托 ChatGPT 這樣的高頻對話場景，主動觸達(dá)消費(fèi)者。當(dāng)購物需求在聊天中被自然激發(fā)，AI 就成了連接 “需求” 與 “商品” 的最短路徑。