日立（中國）有限公司（董事長：大野 信行/以下簡稱：日立（中國））自2009年8月31日起，將啟動在中國市場的全新企業(yè)形象戰(zhàn)略，這也是日立集團進入中國的“而立之年”在品牌戰(zhàn)略方面的一大舉措。新戰(zhàn)略將以“萬物和諧，用行動創(chuàng)造”為主題，配合日立集團在全球的《環(huán)境構想2025》戰(zhàn)略以及在華的節(jié)能環(huán)保事業(yè)，推出全新的企業(yè)形象。 　　日立集團在中國市場的新企業(yè)廣告形象采用了具有傳奇色彩的動物——“食夢貘”。“貘”是現存最原始的奇蹄目動物。它保持著前肢四趾后肢三趾等原始特征。在中國西漢劉歆的《山海經》中，將“貘”描述為“以夢為生”的上古神獸，食夢貘會帶走人的噩夢，還人安眠。新企業(yè)形象廣告中，“食夢貘”將污染物吸走，還給人類一個潔凈、安詳的藍色地球，這與以節(jié)能環(huán)保為企業(yè)經營方針的日立集團形象相一致。綠色和粉色的兩只“食夢貘”融合在一起的形象取自太極的“陰陽調和”，在廣告中象征著萬物調和的和諧社會，暗合日立集團創(chuàng)業(yè)精神——“和”、“誠”、“開拓者精神”中“和”的理念。 　　日立集團在中國的新企業(yè)形象廣告采用了日本新一代插畫藝術家加藤彩的作品。廣告以精美的構圖、絢麗的色彩和豐富的想象細致描繪了水、火、土、風四個神奇、純真而又潔凈的夢想世界，代表了日立在華節(jié)能環(huán)保事業(yè)的四個重要方面。“水”是萬物生命的源泉，日立擁有從供水、污水處理到上水/排水處理等廣泛領域的水處理技術，為人類生活提供全面的水資源解決方案；“土”象征著扎根本土的節(jié)能環(huán)保事業(yè)，日立在軌道交通、樓宇系統(tǒng)、工廠節(jié)能、熱電聯供系統(tǒng)等眾多領域擁有先進的技術和產品，并以此幫助當地降低能耗、保護資源；“火”是激情的象征，日立以火一般的激情開拓著太陽能、高效火力發(fā)電等新能源領域；將夢想送上青云的“風”，也為日立的節(jié)能環(huán)保事業(yè)插上了翅膀，憑借風能、核能等清潔能源以及溫室氣體減排技術等眾多大氣污染防治技術，日立使人類夢想的天空更加美麗。 　　中國改革開放的第二年即1979年，株式會社日立制作所北京事務所成立。這標志著日立作為第一家在中國設立事務所的日本企業(yè)正式進入中國市場。中國確立建設社會主義市場經濟體制框架的第二年即1994年，日立（中國）有限公司成立，標志著日立加大在華投資、扎根中國市場的決心。2004年，日立集團提出了“The Most Trusted Partner In China（在中國值得信賴的合作伙伴）”的口號，并在北京、上海、廣州舉辦了大型企業(yè)巡展“日立展2004”。伴隨著事業(yè)規(guī)模的不斷擴大，日立集團更積極地促進產學結合、本土化經營、研究開發(fā)、本土人才培養(yǎng)、企業(yè)社會責任等企業(yè)經營基礎的建設。 　　2009年，百年不遇的金融危機對中國也產生了不小的影響。中國政府提出了積極拉動內需的經濟振興計劃，大規(guī)模的基礎設施建設以及相伴而生的能源建設如火如荼。面對金融危機的沖擊，日立集團總部的川村執(zhí)行役會長兼執(zhí)行役社長提出了“社會創(chuàng)新事業(yè)”戰(zhàn)略。日立集團是世界上屈指可數的同時在“社會基礎設施”和“IT基礎設施”領域擁有雄厚實力的跨國公司之一。“社會創(chuàng)新事業(yè)”正是利用了日立集團這一核心競爭力，在信息通信系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、環(huán)境/產業(yè)/交通系統(tǒng)以及社會/都市系統(tǒng)等領域，將傳統(tǒng)的社會基礎設施產業(yè)與IT相融合，形成創(chuàng)新。同時，日立集團希望通過“社會創(chuàng)新事業(yè)”實現可持續(xù)性發(fā)展社會。為此，日立集團制定了長期計劃《環(huán)境構想2025》，其目標是日立集團將通過產品到2025年度在全球范圍內為減排1億噸CO₂做出貢獻，其中發(fā)電等能源供應領域減排7000萬噸、產業(yè)/交通/生活等能源消耗領域減排3000萬噸。進入中國市場已經30年的日立集團，在華也將以上述方略為指針，以全新的企業(yè)形象深耕中國市場。 　　日立的中國總代表大野信行表示：“時值日立集團在中國設立辦事機構30周年紀念，日立集團將以全新的企業(yè)形象戰(zhàn)略，憑借超越夢想而勇于開拓的科技原動力，推動變革與創(chuàng)新，通過‘社會創(chuàng)新’力量為中國的節(jié)能環(huán)保事業(yè)做出貢獻。”