經(jīng)歷了三十多年改革開放國經(jīng)濟取得了令人稱道經(jīng)濟奇跡，這個經(jīng)濟奇跡表現(xiàn)為全方面、多層次形式，不僅總量大，企業(yè)制度改革、各種產(chǎn)業(yè)比例、還管理現(xiàn)代化上均取得了卓越成就;不過成績面前應該看到也有一些問題存在。這些問題表現(xiàn)各個方面各個層面，以不注重產(chǎn)品質量投機倒把不求長遠發(fā)展急功近利為主要表現(xiàn)形式。

　　桂林鴻程礦山設備制造有限責任公司(以下簡稱桂林鴻程)也無一例外也是在這些大環(huán)境下起步，發(fā)展過程當也經(jīng)歷了很多風險，不過截止目前鴻程公司己從當初一個幾百萬資產(chǎn)家族式企業(yè)發(fā)展成為一個總資產(chǎn)過億、企業(yè)管理現(xiàn)代化、產(chǎn)品質量過硬規(guī)范化企業(yè)。并取得了比較高的行業(yè)認同。發(fā)展至今，鴻程機械進行了多次成功的技術改進，正是鴻程機械“適應市場需要的發(fā)展”道路。從受到用戶的廣泛好評，到吸引國內外客戶的廣泛關注，這是市場對鴻程機械的表彰和認同……

　　桂林鴻程到現(xiàn)為止的二十多年時間來，企業(yè)規(guī)模幾乎正以高速度向前發(fā)展，企業(yè)能發(fā)展到今天必有它過人之處，那么現(xiàn)我們來梳理一下鴻程公司一些“過人之處”。

　　領導人：強有力領導人企業(yè)發(fā)展根本，企業(yè)發(fā)展方向，企業(yè)發(fā)展能否成功關鍵，桂林鴻程容北國總經(jīng)理(以下稱容總)是一位極具現(xiàn)代意識社會責任感企業(yè)家，之所以稱之為企業(yè)家而非做生意或商人因為容總真正把企業(yè)發(fā)展跟社會責任聯(lián)系一起。指導現(xiàn)在桂林鴻程規(guī)模已經(jīng)比從前相比已經(jīng)是一個飛躍，但是容總仍保持著良好的作風，親自跑市場，出差從沒坐過飛機，火車票也只買硬座票，“至于出差時吃飯問題就更別提了，填飽肚子就可以了”，這一切并不是因為企業(yè)效益不好，而是為了企業(yè)能更好發(fā)展。用容總得話說就是“我做企業(yè)最重要的是講誠信，企業(yè)要想做大，誠信是前提”等等等等諸如此類、不勝枚舉。

　　社會責任感：“今年金融危機確實對行業(yè)產(chǎn)生了不小影響，一些中小企業(yè)大多都關門大吉，因為他們看來今年生產(chǎn)賠錢，不如不做，先休息一段時間，但鴻程不能這樣做，我們企業(yè)四百多名職工，如果我停產(chǎn)了那么這些跟著我干人怎么辦，所以說今年打算就那怕少盈利、不盈利也要做下去”，在容總看來現(xiàn)做企業(yè)不能僅僅看經(jīng)濟效益，更多應該社會責任，這種社會責任感給鴻程帶來社會認可，政府支持。

　　產(chǎn)品質量：國內生產(chǎn)磨粉機系列產(chǎn)品企業(yè)很多，但能夠生產(chǎn)出一級質量過硬產(chǎn)品企業(yè)少之又少，桂林鴻程容總已經(jīng)公司領導階層決議下成立了磨粉機器研究中心，致力于磨粉機的技術改進和不斷創(chuàng)新。“但我們產(chǎn)品質量得到保障，絕對不可能出現(xiàn)次品或二級品，全部產(chǎn)品統(tǒng)一檢驗，不合格全部一律從新鑄造，這樣可能會增加企業(yè)成本，但我們絕對不允許出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題”，接下來也就不言而喻了，十多年來桂林鴻程一直以產(chǎn)品質量誠信經(jīng)營理念不段發(fā)展。

　　“產(chǎn)品質量企業(yè)發(fā)展生命線，沒有過硬產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展就無總談起”，這容總嘴邊常說一句話，鴻程公司也這么做，鴻程員工把鴻程當做自己的家來看待，越關鍵時期越能顯示企業(yè)綜合實力，桂林鴻程礦山設備制造有限責任公司正是這樣的一個企業(yè)，鴻程公司以源于客戶需求，止于客戶滿意是鴻程機械一貫的經(jīng)營理念?？蛻魸M意是鴻程機械不斷創(chuàng)新的動力和基礎。鴻程投身磨粉設備制造行業(yè)幾十載，豐富的經(jīng)驗和高新技術應用，以及鴻程人追求卓越，不斷創(chuàng)新的精神，使鴻程的產(chǎn)品能最高程度的讓客戶滿意。