隨著國內(nèi)礦山機(jī)械-破碎機(jī)市場的逐步成熟，用戶對破碎設(shè)備性能、質(zhì)量及服務(wù)的要求也是越來越高。我國破碎機(jī)市場的競爭已經(jīng)從起初的產(chǎn)量、產(chǎn)品、質(zhì)量和價格競爭過渡到品牌競爭。

　　隨著破碎機(jī)市場的發(fā)展，據(jù)黎明重工科技相關(guān)人員分析：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)品技術(shù)的提高，售后服務(wù)將成為競爭的主要籌碼，所以有條件的企業(yè)應(yīng)與配套企業(yè)共同攻關(guān)，積極反饋市場銷售信息，共同改進(jìn)提高，

　　苦練內(nèi)功，從破碎機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量入手，加大技術(shù)改造和質(zhì)量管理體系的投入力度。提高產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、可靠性和性價比，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品取信于客戶，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)資金的投入和管理，制訂合理的開發(fā)路線和方式，充分利用企業(yè)、科研院所和社會等各方的力量，以現(xiàn)有技術(shù)為基礎(chǔ)，切實在原有引進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)的基礎(chǔ)上，加大自主開發(fā)和創(chuàng)新的力度，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　2008年末一場國際金融危機(jī)襲擊各國大地，黎明重工科技為應(yīng)對金融危機(jī)和國外技術(shù)壁壘的影響。積極參與各種國際性標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證工作。積極調(diào)整管理思路，強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和現(xiàn)代管理理念，更新舊的管理模式和生產(chǎn)方式，運(yùn)用信息化手段，以培養(yǎng)有道德的職業(yè)經(jīng)理人為重點，實現(xiàn)從管理層到經(jīng)營層和技術(shù)層等各個層次水平的統(tǒng)一提高。以國內(nèi)破碎機(jī)機(jī)械已經(jīng)形成的規(guī)模和優(yōu)勢，利用國家為應(yīng)對金融危機(jī)而采取的有關(guān)優(yōu)惠政策，通過多種方式增加出口，包括整機(jī)產(chǎn)品的成套出口、工程承包市場機(jī)電產(chǎn)品出口及在國外建立組裝或銷售基地等，開創(chuàng)我國自主品牌裝載機(jī)產(chǎn)品出口新的局面。

　　目前，隨著高鐵等國家基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展，對沙石骨料的需求，破碎機(jī)械等碎石機(jī)械市場在不斷的擴(kuò)大，用戶的需求層次豐富。黎明重工科技，是一家以生產(chǎn)大、中型系列破碎機(jī)，制砂機(jī)，磨粉機(jī)為主，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的股份制集團(tuán)公司。公司總部位于鄭州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，占地60000平方米，下轄多個全資公司，位于上街的機(jī)械裝備制造生產(chǎn)基地占地70000平方米。2009年集團(tuán)公司銷售額達(dá)6.8億元，其中出口創(chuàng)匯達(dá)3.7億。自1987年成立以來，公司秉承現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理方法，精工制造，不斷創(chuàng)新，迅速發(fā)展壯大成為我國機(jī)械制造行業(yè)的一刻璀璨明珠。