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      6月4日，集團公司在成都召開黨組理論學習中心組學習（擴大）會議,本次會議主題為“全面風險管理體系建設項目培訓及啟動會”。集團公司利用黨組中心組學習的機會召開啟動大會，組織中高層領導參加培訓，旨在為全集團樹立風險管理意識，構建風險管理文化，這次會議的召開標志著集團公司全面風險管理體系建設全面啟動。
      國資委企業(yè)改革局原副局長周放生，集團公司、股份公司領導，外聘專家出席會議。會議由集團公司總法律顧問張繼烈主持。
   會議首先介紹集團公司開展全面風險管理體系建設的目標、內容和方法，并由外聘專家進行技術交流和培訓。周放生結合相關案例對國有企業(yè)運行存在的風險進行了分析和闡述，并就中央企業(yè)開展全面風險管理工作相關專業(yè)知識進行了培訓。
      集團公司黨組書記、董事長王計在會上作重要發(fā)言，指出集團公司開展全面風險管理既是國務院國資委提出的要求，更是確保集團公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要。集團公司應樹立全員風險管理意識，培育企業(yè)風險管理文化，加強培訓，提高認識，促進風險管理與日常經營管理相融合，建立自我完善長效機制。他強調，全面風險管理是一項長期、系統(tǒng)、動態(tài)的工作，各級領導干部特別是單位主要領導要高度重視，落實責任,積極支持,確保此項工作的有序推進。
      參加會議的還有集團公司及股份公司各部門、各單位黨組管理的干部，東方電機、東方汽輪機、東方鍋爐、東風電機、東方重機、東方武核等企業(yè)黨政主要領導，集團公司全面風險管理建設項目工作組全體成員。