6月4日,集團(tuán)公司在成都召開黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議,本次會議主題為“全面風(fēng)險管理體系建設(shè)項目培訓(xùn)及啟動會”。集團(tuán)公司利用黨組中心組學(xué)習(xí)的機(jī)會召開啟動大會,組織中高層領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn),旨在為全集團(tuán)樹立風(fēng)險管理意識,構(gòu)建風(fēng)險管理文化,這次會議的召開標(biāo)志著集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理體系建設(shè)全面啟動。
國資委企業(yè)改革局原副局長周放生,集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo),外聘專家出席會議。會議由集團(tuán)公司總法律顧問張繼烈主持。
會議首先介紹集團(tuán)公司開展全面風(fēng)險管理體系建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方法,并由外聘專家進(jìn)行技術(shù)交流和培訓(xùn)。周放生結(jié)合相關(guān)案例對國有企業(yè)運(yùn)行存在的風(fēng)險進(jìn)行了分析和闡述,并就中央企業(yè)開展全面風(fēng)險管理工作相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行了培訓(xùn)。
集團(tuán)公司黨組書記、董事長王計在會上作重要發(fā)言,指出集團(tuán)公司開展全面風(fēng)險管理既是國務(wù)院國資委提出的要求,更是確保集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要。集團(tuán)公司應(yīng)樹立全員風(fēng)險管理意識,培育企業(yè)風(fēng)險管理文化,加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識,促進(jìn)風(fēng)險管理與日常經(jīng)營管理相融合,建立自我完善長效機(jī)制。他強(qiáng)調(diào),全面風(fēng)險管理是一項長期、系統(tǒng)、動態(tài)的工作,各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,落實責(zé)任,積極支持,確保此項工作的有序推進(jìn)。
參加會議的還有集團(tuán)公司及股份公司各部門、各單位黨組管理的干部,東方電機(jī)、東方汽輪機(jī)、東方鍋爐、東風(fēng)電機(jī)、東方重機(jī)、東方武核等企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理建設(shè)項目工作組全體成員。
東方電氣集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理體系建設(shè)項目啟動
時間:2010-06-17
導(dǎo)語:6月4日,集團(tuán)公司在成都召開黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議,本次會議主題為“全面風(fēng)險管理體系建設(shè)項目培訓(xùn)及啟動會”。
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