東方電氣集團公司全面風險管理體系建設(shè)項目啟動

時間:2010-06-17

來源:中國東方電氣集團公司

導語:6月4日,集團公司在成都召開黨組理論學習中心組學習(擴大)會議,本次會議主題為“全面風險管理體系建設(shè)項目培訓及啟動會”。

      6月4日,集團公司在成都召開黨組理論學習中心組學習(擴大)會議,本次會議主題為“全面風險管理體系建設(shè)項目培訓及啟動會”。集團公司利用黨組中心組學習的機會召開啟動大會,組織中高層領(lǐng)導參加培訓,旨在為全集團樹立風險管理意識,構(gòu)建風險管理文化,這次會議的召開標志著集團公司全面風險管理體系建設(shè)全面啟動。
      國資委企業(yè)改革局原副局長周放生,集團公司、股份公司領(lǐng)導,外聘專家出席會議。會議由集團公司總法律顧問張繼烈主持。
   會議首先介紹集團公司開展全面風險管理體系建設(shè)的目標、內(nèi)容和方法,并由外聘專家進行技術(shù)交流和培訓。周放生結(jié)合相關(guān)案例對國有企業(yè)運行存在的風險進行了分析和闡述,并就中央企業(yè)開展全面風險管理工作相關(guān)專業(yè)知識進行了培訓。
      集團公司黨組書記、董事長王計在會上作重要發(fā)言,指出集團公司開展全面風險管理既是國務(wù)院國資委提出的要求,更是確保集團公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要。集團公司應樹立全員風險管理意識,培育企業(yè)風險管理文化,加強培訓,提高認識,促進風險管理與日常經(jīng)營管理相融合,建立自我完善長效機制。他強調(diào),全面風險管理是一項長期、系統(tǒng)、動態(tài)的工作,各級領(lǐng)導干部特別是單位主要領(lǐng)導要高度重視,落實責任,積極支持,確保此項工作的有序推進。
      參加會議的還有集團公司及股份公司各部門、各單位黨組管理的干部,東方電機、東方汽輪機、東方鍋爐、東風電機、東方重機、東方武核等企業(yè)黨政主要領(lǐng)導,集團公司全面風險管理建設(shè)項目工作組全體成員。

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