2010年10月13日下午,合康變頻CRM客戶關(guān)系管理項目實施啟動大會召開,董事長劉錦成、總經(jīng)理葉進吾、副總經(jīng)理張濤、財務(wù)總監(jiān)王冬、采購總監(jiān)葉斌武等公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的部門經(jīng)理及有關(guān)人員參加會議。
會議伊始總經(jīng)理葉進吾向大家明確了CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的重要性,高度概括了CRM的意義?!癈RM是一套完整的IT系統(tǒng)和企業(yè)運營方法論,使得企業(yè)擁有識別、吸引和保留盈利性客戶的能力,或者說,CRM是一套以客戶驅(qū)動、以客戶為中心的企業(yè)e-business運營模式?!辈⒕透鱾€部門在CRM系統(tǒng)中的具體分工職責及應(yīng)用進行了大致講解,明確了實施范圍。
會議由財務(wù)總監(jiān)王冬主持,王總詳細講述了CRM系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并擬定CRM實施計劃表及CRM項目領(lǐng)導(dǎo)小組、CRM項目實施小組人員名單。
張總在會中強調(diào):“CRM想要成功實施,第一,CRM系統(tǒng)信息互通性強,這就需要各個部門之間積極配合,加強溝通;第二,知識庫的管理非常重要,如果產(chǎn)品出現(xiàn)同類型問題,那么這一類問題就需要提煉出來,供大家參考?!?/p>
會中,與會人員展開了進一步交流,擬定獎懲條例等制度的提議得到了大家的一致通過。
董事長劉錦成對此次會議進行總結(jié):“CRM客戶關(guān)系管理項目系統(tǒng)的實施需要一個過程,不能一蹴而就,需要構(gòu)建完整的框架,逐步完善。在實施過程中,希望大家能夠發(fā)揮主觀能動性,共同做好合康變頻的信息化建設(shè)工程。”