中國石化集團(tuán)公司董事長、黨組書記傅成玉在日前舉行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上指出,要講政治、顧大局,進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決定精神上來。
4月14日,總部召開股份公司3月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),集團(tuán)公司董事長、黨組書記傅成玉在講話中要求,要講政治、顧大局,進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決定精神上來,以更加積極的狀態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神,確保安全穩(wěn)定,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,讓黨中央、國務(wù)院放心,讓廣大干部職工滿意。
股份公司副董事長、總裁王天普主持會(huì)議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張耀倉、王作然、章建華、王志剛、蔡希有、李春光、戴厚良和劉運(yùn)出席。
傅成玉在講話中充分肯定了中國石化今年以來取得的成績。他說,面對(duì)國內(nèi)外市場復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢,公司上下團(tuán)結(jié)一致,抓住各種機(jī)遇,積極擴(kuò)大資源、拓展市場、優(yōu)化運(yùn)行,生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定增長,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。油田板塊克服冬季生產(chǎn)和災(zāi)害天氣的不利影響,原油產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長,天然氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)大幅增長;煉油板塊始終保持高負(fù)荷運(yùn)行,努力增產(chǎn)成品油,為保障市場供應(yīng)作出了貢獻(xiàn);化工板塊積極發(fā)揮市場主導(dǎo)優(yōu)勢,優(yōu)化運(yùn)行,改進(jìn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增效;油品銷售板塊加強(qiáng)市場分析研究,靈活調(diào)整經(jīng)營策略,努力把握經(jīng)營節(jié)奏,保持了較好的贏利水平。同時(shí),國際化經(jīng)營、工程技術(shù)服務(wù)、公用工程等業(yè)務(wù)也都取得了較好的業(yè)績,重點(diǎn)工程建設(shè)、“比學(xué)趕幫超”、全員成本目標(biāo)管理、制度標(biāo)準(zhǔn)化信息化改造等工作順利推進(jìn),創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展,科技創(chuàng)新、黨建和隊(duì)伍建設(shè)等取得新成效。
傅成玉說,要講政治、顧大局,進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決定精神上來,以更加積極的狀態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神,集中精力做好工作,始終保持公司的良好發(fā)展勢頭,讓黨中央、國務(wù)院放心,讓廣大干部職工滿意。
一要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)效益的基本保證。當(dāng)前,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真審視本單位的安全生產(chǎn)形勢,認(rèn)真查找重大安全風(fēng)險(xiǎn)源和隱患,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二要切實(shí)維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。要按照“穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任”的要求,層層落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化措施,特別是要加強(qiáng)思想政治工作,做好群眾工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局。
三要全力保障市場供應(yīng)。要從國家大局出發(fā),講政治、顧大局、守紀(jì)律,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策措施,抓好煉油滿負(fù)荷運(yùn)行,千方百計(jì)增產(chǎn)增供成品油,全力以赴保障市場穩(wěn)定供應(yīng),切實(shí)履行好國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。
四要大力開展挖潛增效。要堅(jiān)持眼睛向內(nèi),變壓力為動(dòng)力,苦練內(nèi)功,發(fā)揚(yáng)精細(xì)管理的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),落實(shí)好增產(chǎn)增效、優(yōu)化增效、降本增效各項(xiàng)措施,向精細(xì)管理要效益。
五要積極維護(hù)公司形象。公司形象體現(xiàn)的是員工的勞動(dòng)和價(jià)值,影響的是員工的干勁和凝聚力。要進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法,加強(qiáng)與媒體、投資者、社會(huì)公眾的有效溝通,不斷提升公司形象,讓員工在中國石化工作感到驕傲和自豪。
六要深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。按照中央部署和中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,緊密結(jié)合公司實(shí)際,在前一段取得成效的基礎(chǔ)上,更加注重在結(jié)合、深化、帶動(dòng)上下工夫,繼續(xù)把活動(dòng)引向深入,努力把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力,以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻(xiàn)禮。
傅成玉強(qiáng)調(diào),要按照既定的部署把各項(xiàng)工作開展好、推動(dòng)好、落實(shí)好。一是黨組和集團(tuán)公司班子成員的分工不變。要按照分工,在各自的職責(zé)授權(quán)范圍內(nèi),積極開展工作。二是公司現(xiàn)行的管理政策和規(guī)章制度不變。各部門、各單位要增強(qiáng)執(zhí)行力,繼續(xù)貫徹落實(shí)好現(xiàn)有的各項(xiàng)政策和制度。三是公司年度計(jì)劃和重大部署不變。公司原定的年度計(jì)劃和重大部署是集體智慧的結(jié)晶,要繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓好落實(shí)。