4月26日，寶鋼集團董事長徐樂江告訴本報記者，國內(nèi)小高爐已停止使用進口礦，原因是高價進口礦已觸及企業(yè)利潤底線。
 本報記者從中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會（下稱中鋼協(xié)）獲悉，隨著鋼企利潤繼續(xù)被壓縮，越來越多企業(yè)將選擇停止進口鐵礦石。
徐樂江對本報記者表示，今年以來，我國鋼企的利潤繼續(xù)被高價進口礦擠壓，目前礦商和鋼企這種極不均衡的產(chǎn)業(yè)利潤分配格局是違背規(guī)律的，并且是不可持續(xù)的。
      徐樂江表示，今年一季度，重點鋼鐵企業(yè)的利潤率只有3%左右，相當多的鋼企再陷虧損泥潭。
      中小鋼企停止采購
自今年開始，盡管鋼材價格有所回暖，但由于鐵礦石價格漲幅遠超過鋼材價格漲幅，使得國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的盈利空間進一步縮小。
      發(fā)改委統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，鋼材價格上漲約17%，鐵礦石價格上漲40%。
      河北武安鋼鐵一位負責進口礦的工作人員告訴本報記者，從3月開始，公司壓縮進口量，轉(zhuǎn)而使用庫存。
      該人士表示，如果鐵礦石價格繼續(xù)上漲，停購量將會加大，因為“生產(chǎn)比停產(chǎn)還虧錢”。
      徐樂江對本報記者表示，目前，停止采購進口礦主要針對鋼廠的小高爐，但大高爐依然繼續(xù)采購，因此，停止采購的量并不大。
      停止采購進口礦導致國內(nèi)港口庫存降低。據(jù)“新華—中國鐵礦石價格指數(shù)”檢測，由于部分中小鋼廠已停止采購國外高品位資源，國內(nèi)庫存均處于較低水平。
       鐵礦石價格也受到一定程度影響。本報記者從日照港獲悉，國內(nèi)品位63.5%的鐵礦石價格微降，觀望情緒濃厚。
       實際上，不少政府官員和鋼企管理者呼吁業(yè)內(nèi)以停止采購進口礦的行動來抵制礦商的漲價行為。
       武鋼集團總經(jīng)理鄧崎琳曾對本報記者表示，抵制漲價最好的方法，就是全國鋼企聯(lián)合起來一段時間不進口鐵礦石，到時候價格自然就降下來了。
       理論上來說，中國占據(jù)國際鐵礦石需求的半壁江山，集體停購對礦商的打擊不言而喻。以澳大利亞為例，鐵礦石已成為澳大利亞的最大出口商品，也是中澳兩國商業(yè)合作的核心所在，中國的需求也推動澳大利亞的貿(mào)易額大幅攀升。
       不過，市場人士認為，鋼材需求旺季即將來臨，鋼企可能會重新采購進口礦，到時候，鐵礦石價格將被重新拉高。
       產(chǎn)業(yè)鏈風險加劇
       在供不應求的市場局勢下，產(chǎn)業(yè)利潤向供方轉(zhuǎn)移是一種客觀現(xiàn)象，但市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗證明，這種轉(zhuǎn)移不是無止境的。
過去十年，全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈主要是圍繞鐵礦石供求這條主線而展開驚心動魄的博弈，鐵礦石有一個專業(yè)而冷門的金屬品種，搖身變成炙手可熱的商品。
上述十年，全球鋼鐵產(chǎn)品價格上漲2.3倍，中國進口鐵礦石到岸價至少上漲了7倍。2010年，中國鋼鐵企業(yè)全行業(yè)利潤不足3%，甚至低于當年銀行存款利潤；利潤總和不及必和必拓、力拓、淡水河谷三家公司中的任何一家。
產(chǎn)業(yè)利潤分配的不平衡在今年繼續(xù)加劇，也受到政府層面的高度關注。
中鋼協(xié)前常務副會長羅冰生表示，行業(yè)利潤被擠壓已到了忍無可忍的地步，鋼企與礦商是唇齒相依的關系，一方死掉，另一方也將滅亡。
徐樂江對本報記者表示，產(chǎn)業(yè)鏈風險已積累到即將釋放的程度。除了需求方利潤幾乎全部被剝奪，鐵礦石上游的投資風險也在加大。
資本具有天然的逐利性。近年來，在鐵礦石投資高回報的吸引下，在確保資源供應安全的旗號下，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)和非鋼鐵企業(yè)進行了大規(guī)模的鐵礦石投資，短時間內(nèi)涌現(xiàn)了大批礦山企業(yè)。
      徐樂江認為，盲目投資鐵礦石資源將帶來新的風險，因為鐵礦石不會像石油一樣被消耗掉，會繼續(xù)保存在地球上，未來中國工業(yè)化結(jié)束后，對鐵礦石的需求將大部分轉(zhuǎn)移至廢鋼。
      然而，礦商似乎不及鋼鐵企業(yè)那般憂慮。澳大利亞鐵礦石生廠商FMG執(zhí)行董事Russell Scrimshaw認為，中國對鐵礦石的需求前景光明。
澳大利亞第四大鐵礦石供應商阿特拉斯公司首席執(zhí)行官David Flanagan認為，目前有很多鐵礦石項目推遲投產(chǎn)，鐵礦石過剩將被推遲，目前的市場情景很好。
鋼企投資鐵礦石之辯
      在鐵礦石漲價直逼鋼企利潤底線的背景下，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)開始大舉進行礦山投資，獲得足夠多份額的海外權(quán)益礦被大多數(shù)鋼鐵企業(yè)視為關乎企業(yè)生命的重要任務。
      徐樂江提出了一個與眾不同的觀點，他認為，鋼鐵企業(yè)大規(guī)模投資上游資源，有的企業(yè)甚至提出要100%實現(xiàn)控制資源的目的，這是“逆經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的做法”，其本質(zhì)是對目前產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀不滿的一種“矯枉過正”。
寶鋼的兄弟企業(yè)武鋼近幾年就在不斷通過投資上游產(chǎn)業(yè)加大資源自給率，對此，武鋼總經(jīng)理鄧崎琳曾直言，武鋼這樣做是“被礦商逼的”。
      “我一直認為，鋼鐵企業(yè)參與上游原材料投資的主要目的是為了強化與上游企業(yè)的紐帶關系，結(jié)成固定的產(chǎn)業(yè)鏈體系，次要目的才是獲得投資收益，平衡原材料價格風險?！毙鞓方f。
      但徐樂江贊成鋼鐵企業(yè)通過資本紐帶對上游產(chǎn)業(yè)進行適度投資，這樣可以增加企業(yè)之間的信任關系。
      徐樂江甚至提出了一條執(zhí)行難度極大的建議——礦業(yè)企業(yè)參股中國鋼鐵企業(yè)，以實現(xiàn)礦山與鋼企之間的雙向資本紐帶。這一建議之所以難以實現(xiàn)，是因為國內(nèi)政府尚未放開對中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的投資。不久前，在國資委舉辦的座談會上，國資系統(tǒng)的官員們討論起鋼企與礦商之間的矛盾時，依然反對礦商參股國主要鋼鐵企業(yè)。