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棉紡織行業(yè)是個低利潤行業(yè)，利潤率一般僅為3%~5%，當(dāng)前又遇到了原料價格高漲，用工成本飆升的矛盾。因此，棉紡織企業(yè)升級改造的重點就是通過采用高效現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，在保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高和不斷開發(fā)新品種的前提下，實現(xiàn)降低用棉量、用棉品級及萬錠用工，提高單位產(chǎn)品利潤率。

　　第一要廣泛使用高效單機。高效精梳機、多電機傳動電腦粗紗機、自動絡(luò)筒機，優(yōu)勢明顯，性價比高，無論是老企業(yè)升級改造還是新建企業(yè)都應(yīng)成為首選。帶集體落紗的細(xì)紗長車，新建企業(yè)可考慮采用，老企業(yè)可根據(jù)自身實際部分采用，同時還可考慮在現(xiàn)有細(xì)紗機上加裝集體落紗裝置。

　　第二要選用連續(xù)化的設(shè)備或裝置。清梳聯(lián)在節(jié)約用工、降低用棉及提高產(chǎn)品質(zhì)量方面作用明顯，投資回報率相對較高，因此新建企業(yè)應(yīng)將其作為首選，老企業(yè)也應(yīng)大力推廣。粗細(xì)聯(lián)可節(jié)約用工并提高質(zhì)量，且與細(xì)絡(luò)聯(lián)等其他全自動化運輸裝置相比，投資要少得多，因此新建企業(yè)可考慮使用。細(xì)絡(luò)聯(lián)在節(jié)約用工及實現(xiàn)質(zhì)量跟蹤等方面均有較好的效果，但目前仍存在著細(xì)紗與絡(luò)筒產(chǎn)量供應(yīng)不平衡以及費用較高的問題，新建企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)定位加以選擇。

　　第三要加快在線監(jiān)控設(shè)備的應(yīng)用。自調(diào)勻整并條機及帶張力監(jiān)控的粗紗機應(yīng)作為并粗工序改造的重點。

　　第四，根據(jù)實際選擇應(yīng)用企業(yè)信息化系統(tǒng)。老企業(yè)可應(yīng)用信息收集系統(tǒng)，集中統(tǒng)計產(chǎn)量、設(shè)備故障信息等。新建企業(yè)可根據(jù)自身實際擴(kuò)大應(yīng)用程度，如增加集中調(diào)節(jié)、控制功能等，實現(xiàn)集中或遠(yuǎn)程管理。