產(chǎn)業(yè)集中度低價(jià)格戰(zhàn)惡化 中國(guó)快遞業(yè)“洗牌”加速

時(shí)間:2011-06-24

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):國(guó)家郵政局最新公布的數(shù)據(jù)顯示,去年快遞業(yè)務(wù)平均單價(jià)為24.6元,比上年末降低1.2元。其中異地快遞業(yè)務(wù)平均單價(jià)為18.8元,比上年末降低1.4元。價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)一步惡化,“中國(guó)快遞業(yè)的重組已勢(shì)在必行”。

  中廣網(wǎng)北京6月24日消息 據(jù)中國(guó)之聲《央廣新聞》報(bào)道,國(guó)家郵政局最新公布的數(shù)據(jù)顯示,去年快遞業(yè)務(wù)平均單價(jià)為24.6元,比上年末降低1.2元。其中異地快遞業(yè)務(wù)平均單價(jià)為18.8元,比上年末降低1.4元。價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)一步惡化,“中國(guó)快遞業(yè)的重組已勢(shì)在必行”。下面我們連線中央臺(tái)記者季蘇平:

  主持人:目前我國(guó)的快遞規(guī)模,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r如何呢?

  記者:近年來,快遞服務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,去年全國(guó)規(guī)模以上的快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量共完成23.4億件,同比增長(zhǎng)25.9%。快遞業(yè)務(wù)收入占行業(yè)總收入比重高達(dá)45%,服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性作用日益顯現(xiàn)。但快遞企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、經(jīng)營(yíng)分散,產(chǎn)業(yè)集中度低,價(jià)格戰(zhàn)、延誤丟件頻發(fā)等情況引發(fā)國(guó)家關(guān)注。我國(guó)目前快遞企業(yè)有上萬(wàn)家,在國(guó)家郵政局拿到從事快遞業(yè)許可證的也有8000多家,但規(guī)模上百億的企業(yè)目前只有郵政EMS和順豐兩家,位于第二陣營(yíng)的“三通一達(dá)”規(guī)模在10億元左右,眾多第三、第四陣營(yíng)小企業(yè)則在億元以下。大部分民營(yíng)快遞企業(yè)基本集中在業(yè)務(wù)量近60%、但收入占比不到50%的國(guó)內(nèi)異地業(yè)務(wù)中低端市場(chǎng)??爝f企業(yè)兼并重組勢(shì)在必行。

  主持人:數(shù)據(jù)顯示,2008年中國(guó)電子商務(wù)帶動(dòng)的包裹量超過5億件,占快遞業(yè)全年業(yè)務(wù)量的1/3 左右。部分電子商務(wù)企業(yè)是否涉足快遞業(yè)?

  記者:去年3月29日,阿里巴巴正式和星晨急便快遞公司簽署合作協(xié)議,前者為后者注資3000萬(wàn)元,獲取一部分股份,在電子商務(wù)配送方面展開合作。不過最引人關(guān)注的還是馬云聯(lián)合郭臺(tái)銘投資百世物流科技有限公司收購(gòu)業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70%股權(quán)。此外,京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東透露,2011年,京東商城將繼續(xù)加大物流投資,同時(shí)開工建設(shè)7個(gè)一級(jí)物流中心和25個(gè)二級(jí)物流中心。近期獲得的第3輪15億美元融資,也將幾乎全部投入物流和技術(shù)研發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目中。包括京東、當(dāng)當(dāng)、凡客等在內(nèi)的自建配送的電子商務(wù)企業(yè)也有可能成為中國(guó)快遞業(yè)兼并重組的一支力量。

  主持人:快遞行業(yè)在重組的過程中,將會(huì)遇到哪些困難呢?

  記者:快遞業(yè)要面臨三大方面的挑戰(zhàn),首先是資金投入,這將影響到后續(xù)很多因素;其次是人才,尤其是對(duì)快遞業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng);最后是建立怎樣的新商業(yè)模式。資金、人才、技術(shù)商業(yè)模式中,最核心的還是資金。應(yīng)該說其中最重要的還是資金的投資,擠牙膏式的投資模式不適合快遞企業(yè),也很難產(chǎn)生影響。因此盲目沖動(dòng)擴(kuò)大的,像比如說連鎖加盟式的行業(yè),目前就會(huì)影響到整個(gè)快遞行業(yè)發(fā)展的規(guī)模,以及快遞行業(yè)要求統(tǒng)一、迅速的這種有效率的經(jīng)營(yíng)模式,因此怎么樣去改變,未來對(duì)于不管是要加入電子商務(wù)還好,包括本身自己從事快遞行業(yè)的企業(yè)來說,都是一種挑戰(zhàn)。

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