近日，由中國一重承制的福清核電1號機組核反應(yīng)堆壓力容器，經(jīng)過一重人3年多的精心制造，順利完成。在制造過程中，一重組織高效、生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在質(zhì)量和進度上實現(xiàn)了雙控雙達標，僅用39個月就完成了福清1#機組反應(yīng)堆壓力容器，創(chuàng)造了同類型產(chǎn)品壓力容器制造周期最短的歷史紀錄，是核電石化事業(yè)部2011年標準化、批量化的首臺核反應(yīng)堆壓力容器，為后續(xù)產(chǎn)品的出產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　福清核電項目是由中核集團與華電福建發(fā)電有限公司共同出資建設(shè)的核電站，是我國推出的特大型重點工程項目，是目前國內(nèi)自主化、國產(chǎn)化程度最高的核電機組。福清核電項目規(guī)劃建設(shè)6臺百萬千瓦級壓水堆核電機組，綜合國產(chǎn)化率達75%，總投資近千億元，全部6臺核電機組年發(fā)電總量可達450億度左右，年產(chǎn)總值約170億元，經(jīng)濟效益和社會效益巨大。一期工程建設(shè)為兩臺套百萬千瓦級機組，計劃于2013、2014年建成發(fā)電。2008年8月1日，中核集團與一重正式簽署了福清1#、2#臺機組反應(yīng)堆壓力容器的供貨合同，1#容器總重量約340噸。

　　中國一重自承擔(dān)項目合同以來，一方面專門成立了福清項目管理團隊，針對百萬千瓦級核反應(yīng)堆壓力容器制造的高起點、高標準的要求，圍繞福清一號機組核反應(yīng)堆壓力容器的制造難點和交貨期，建立了完善的項目管理體系，制造執(zhí)行體系和質(zhì)量控制體系，對制造過程進行全程控制，從而確保了福清項目的順利推進。

　　另一方面，為確保福清核反應(yīng)堆壓力容器的質(zhì)量，編制了福清項目的質(zhì)量保證大綱和程序文件；建立了質(zhì)量問題原因和趨勢分析，強化干預(yù)和經(jīng)驗反饋機制，嚴格貫徹執(zhí)行相關(guān)的管理程序和技術(shù)標準，使福清項目始終處在穩(wěn)態(tài)控制中。與此同時，一重還依托福清項目全面加強和完善核文化體系建設(shè)，提高員工的核文化意識，使核安全理念內(nèi)化為全體職工的自覺行動。并在“四個凡事”和“四個符合”的核文化理念指導(dǎo)下，構(gòu)建了全新的項目管理和質(zhì)量管理體系，為福清一號機組核反應(yīng)堆壓力容器保質(zhì)按期交貨奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　一重管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、高技能員工在核電設(shè)備制造過程中克服諸多困難，始終嚴格遵循RCC-M規(guī)范，堅守在生產(chǎn)制造的第一線，生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制等方面的能力和水平有了大幅度提升，使核電制造進入了穩(wěn)定高效的發(fā)展態(tài)勢，從而為一重核電石化事業(yè)部實現(xiàn)“創(chuàng)建世界一流核蒸汽設(shè)備制造基地，打造國際先進重型石化設(shè)備供應(yīng)商”的目標提供了保障，更為一重實現(xiàn)“十二五”目標堅定了必勝的信心。