• 嶄露頭角的可視化用電，屬于云計(jì)算服務(wù)的一種實(shí)際應(yīng)用。
• 利用配電板等設(shè)置傳感器，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采集電力消耗數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)顯示迄今為止使用了多少電力，一旦超過(guò)節(jié)電目標(biāo)，可發(fā)送信息提醒用戶。
• 在歐美國(guó)家，主要由電力公司引進(jìn)和設(shè)置智能電表，并積極推廣可視化用電。
• 預(yù)計(jì)到2012年，美國(guó)接受可視化用電服務(wù)的家庭將擴(kuò)大到近百萬(wàn)戶。日本也于今年7月起，推出面向企業(yè)及家庭的可視化用電服務(wù)。

　　日本NECBIGLOBE公司從今年5月18日開(kāi)始提供可視化用電服務(wù)的“生態(tài)鳥(niǎo)”，以小型超市以及飲食店等擁有多個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，在配電板以及自來(lái)水表等設(shè)置用于計(jì)測(cè)使用量的傳感器后，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采集相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　員工們通過(guò)小鳥(niǎo)的生長(zhǎng)狀況，可形象地了解每天的目標(biāo)值以及實(shí)際完成率等，并采用排行榜顯示每個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的具體排位。由于采用了游戲形式，十分容易被人接受。

　　美國(guó) 可視化用電進(jìn)入普通家庭

　　通常在設(shè)定電力設(shè)備的規(guī)模和能力時(shí)，必須首先考慮到高峰用電。如果僅僅高峰時(shí)用電需求極大，平時(shí)的用電需求很小，就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)剩設(shè)備。只有平抑高峰用電，保證電力始終以平均水平被消耗，才能夠有效提高投資效益。

　　實(shí)現(xiàn)耗電量的可視化，被認(rèn)為是平抑高峰用電的手段之一。所謂可視化，就是以日、周、月等為單位顯示耗電量，并同時(shí)顯示與平均家庭的比較以及電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。這樣，當(dāng)消費(fèi)者感到用電過(guò)多時(shí)，就會(huì)自覺(jué)地采取各種節(jié)能措施。與此同時(shí)，電力公司也會(huì)適時(shí)向用戶發(fā)出記載有節(jié)能建議的電子郵件，或者在戶內(nèi)顯示器上顯示相關(guān)信息。通常情況下，與平均家庭的比較以及提供節(jié)能建議等服務(wù)，由電力公司委托服務(wù)商提供。

　　目前，美國(guó)對(duì)購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)(EV)以及插電式混合動(dòng)力汽車(chē)(PHEV)均提供補(bǔ)貼，并大力扶植相關(guān)充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，旨在推動(dòng)燃油汽車(chē)向電動(dòng)汽車(chē)的過(guò)渡。但是，一旦使用商用電力充電的上述汽車(chē)大量普及，當(dāng)乘坐汽車(chē)上班的人回家后，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)充電需求急劇上升的時(shí)間段，導(dǎo)致出現(xiàn)新的用電高峰。因此，必須將電動(dòng)汽車(chē)連接上家庭能源管理系統(tǒng)，隨時(shí)了解電池余量等信息，及時(shí)調(diào)整充電時(shí)間。

　　引進(jìn)可視化服務(wù)后，人們將能夠從戶內(nèi)顯示器獲得類似“與傍晚相比，夜間電力收費(fèi)更為便宜”這樣的信息，從而將充電時(shí)間設(shè)定為夜間。除此之外，消費(fèi)者簡(jiǎn)單設(shè)定下一次的乘坐時(shí)間后，如果電池尚有余量，就能夠放心地進(jìn)行慢充了。由此可見(jiàn)，耗電量的可視化將有助于推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)的普及。

　　獲得消費(fèi)者的理解和支持，是普及可視化用電的關(guān)鍵。事實(shí)上，平抑高峰用電的最大獲利者是電力公司，普通消費(fèi)者與此并沒(méi)有直接的利害關(guān)系。設(shè)置具備通信功能等的智能電表以及戶內(nèi)顯示器等新型設(shè)備的費(fèi)用、支付給家庭能源管理系統(tǒng)服務(wù)商等的費(fèi)用等，即使目前仍然由電力公司承擔(dān)，最終還是會(huì)追加到電費(fèi)之中，由消費(fèi)者負(fù)擔(dān)。但是，如果能夠通過(guò)平抑高峰用電來(lái)降低電價(jià)，消費(fèi)者能夠有所獲益，就會(huì)對(duì)此持積極的態(tài)度。

　　2009年發(fā)布的《美國(guó)復(fù)蘇及再投資法》(ARRA)，大力提倡普及智能電表。在此推動(dòng)下，智能電表開(kāi)始陸續(xù)走進(jìn)了普通家庭。但是，戶內(nèi)顯示器等家庭內(nèi)部設(shè)備，并沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模普及的跡象。即使是智能電表，也有用戶抱怨說(shuō)安裝后出現(xiàn)了電費(fèi)上漲。因此，要獲得消費(fèi)者的理解和支持，首先必須明確設(shè)置戶內(nèi)顯示器(IHD)等家庭內(nèi)部設(shè)備后，消費(fèi)者究竟能夠少付多少電費(fèi)。為此，從2010年開(kāi)始，美國(guó)各地均開(kāi)始了驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)。2011年，驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)開(kāi)始進(jìn)入普通家庭之中。

　　德克薩斯州是最先開(kāi)展上述實(shí)驗(yàn)的地區(qū)，目前已經(jīng)在數(shù)十戶電力公司的員工家庭安裝了戶內(nèi)顯示器，并利用無(wú)線通信連接戶內(nèi)顯示器以及智能電表，實(shí)現(xiàn)了可視化用電。2011年，將進(jìn)一步招募愿意進(jìn)行合作的消費(fèi)者，將安裝戶內(nèi)顯示器的家庭擴(kuò)大到數(shù)萬(wàn)戶。2012年，計(jì)劃擴(kuò)大為數(shù)十萬(wàn)至數(shù)百萬(wàn)戶的規(guī)模。一旦德克薩斯州取得了良好成績(jī)，可視化用電將會(huì)迅速進(jìn)入加利福尼亞州以及佛羅里達(dá)州等其他地區(qū)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，德克薩斯州的成敗與否，將在很大程度上影響美國(guó)家庭能源管理系統(tǒng)的普及。

　　相互連接性，被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)可視化用電的另外一個(gè)關(guān)鍵。由于參與企業(yè)眾多，存在著智能電表、家庭內(nèi)部設(shè)備、智能家電之間無(wú)法良好連接的可能性。智能電表與家庭內(nèi)部設(shè)備之間的通信方式，既可采用藍(lán)牙等無(wú)線方式，也可以采用電力線通信(PLC)等有線方式。此外，還必須兼顧網(wǎng)絡(luò)層面以及應(yīng)用層面的通信協(xié)議等。如果由每個(gè)企業(yè)分別制定標(biāo)準(zhǔn)，相互連接只能是遙遙無(wú)期的奢望了。

　　為了使大約3000家電力公司以及提供智能電表的生產(chǎn)商、新加入家庭能源管理系統(tǒng)市場(chǎng)的戶內(nèi)顯示器生產(chǎn)商、家電生產(chǎn)商等相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品能夠分別正確連接，能夠利用計(jì)算機(jī)以及智能手機(jī)等查看電費(fèi)，實(shí)現(xiàn)空調(diào)和照明設(shè)施的遙控操作，亟待建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)悉，由美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究所(NIST)牽頭，用于規(guī)范相互連接的標(biāo)準(zhǔn)“SmartEnergy Profile 2.0”已經(jīng)進(jìn)入最終調(diào)整階段，即將對(duì)外公布。

　　事實(shí)上，僅僅實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，并不能保證所有的設(shè)備都能夠?qū)崿F(xiàn)相互連接。由于各家企業(yè)分別按照自己的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格生產(chǎn)設(shè)備，肯定會(huì)存在連接方面的問(wèn)題。為此，有關(guān)方面特意開(kāi)辟了一個(gè)讓各家企業(yè)攜帶自己的產(chǎn)品，進(jìn)行實(shí)際連接測(cè)試和調(diào)整的場(chǎng)所。只要企業(yè)來(lái)到此地，就能夠與所有產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，從而節(jié)省了每家企業(yè)各自與數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行談判，購(gòu)買(mǎi)對(duì)方的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試的精力和財(cái)力。

　　日本 “生態(tài)鳥(niǎo)”喚起個(gè)人節(jié)電意識(shí)

　　隨著進(jìn)入夏季用電高峰，日本政府推出了一系列應(yīng)對(duì)電力供給緊張的舉措。為實(shí)現(xiàn)最多15%的節(jié)電，日本電力需求及供給緊急對(duì)策本部在2011年5月13日公布的“夏季電力需求及供給對(duì)策”中，針對(duì)學(xué)校、制造業(yè)以及批發(fā)業(yè)等不同行業(yè)，分別制訂了節(jié)電行動(dòng)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)形式，以敦促員工及家庭個(gè)人節(jié)約用電。

　　電力消耗量的可視化服務(wù)，被認(rèn)為是喚起個(gè)人節(jié)電意識(shí)的重要手段。所謂可視化用電服務(wù)，屬于云計(jì)算服務(wù)的一種實(shí)際應(yīng)用，就是在配電板等設(shè)置傳感器，利用互聯(lián)網(wǎng)采集電力消耗量，并實(shí)時(shí)顯示迄今為止使用了多少電力，一旦超過(guò)節(jié)電目標(biāo)，可利用電子郵件等發(fā)送提示信息。

　　NEC BIGLOBE公司從今年5月18日開(kāi)始提供服務(wù)的“BIGLOBE生態(tài)鳥(niǎo)”，以小型超市以及飲食店等擁有多個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，在配電板以及自來(lái)水表等設(shè)置用于計(jì)測(cè)使用量的傳感器后，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采集相關(guān)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果，可被節(jié)能、節(jié)電部門(mén)用于管理整個(gè)企業(yè)的節(jié)能進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題等。為了促進(jìn)每位員工積極參加節(jié)能及節(jié)電活動(dòng)，該項(xiàng)服務(wù)專門(mén)設(shè)計(jì)了動(dòng)畫(huà)生態(tài)鳥(niǎo)。員工通過(guò)小鳥(niǎo)們的生長(zhǎng)狀況，可形象地了解每天的目標(biāo)值以及實(shí)際完成率等，并采用排行榜顯示每個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的具體排位。由于采用了游戲形式，十分容易被人接受。

　　預(yù)定今年7月份開(kāi)始提供服務(wù)的日立消費(fèi)電子產(chǎn)品公司的“ECO·POM·PA”以及NTT微笑能源公司的云服務(wù)，同樣將重點(diǎn)放在了喚起員工以及個(gè)人的節(jié)電意識(shí)上。例如，“ECO·POM·PA”會(huì)在員工隨身攜帶的終端上顯示實(shí)際用電量等，并傳送用于提高節(jié)能效果的有用建議等。

　　事實(shí)上，目前日本已經(jīng)存在著許多以企業(yè)管理部門(mén)為對(duì)象的電力消耗量可視化服務(wù)。自從2010年4月實(shí)施修訂版節(jié)能法以及東京都確保環(huán)境條例后，不少公司開(kāi)始提供編制節(jié)能報(bào)告書(shū)以及計(jì)算二氧化碳減排量的服務(wù)。今年3月發(fā)生東日本大地震后，又開(kāi)始出現(xiàn)了自動(dòng)控制空調(diào)及照明設(shè)備的服務(wù)?！癇IGLOBE生態(tài)鳥(niǎo)”以及“ECO·POM·PA”等，則將服務(wù)對(duì)象從以往的企業(yè)管理部門(mén)進(jìn)一步擴(kuò)展到了具體個(gè)人，重點(diǎn)關(guān)注隨手關(guān)燈、改變空調(diào)溫度設(shè)定等個(gè)人行為。

　　在日本，IT企業(yè)無(wú)疑是推動(dòng)可視化用電的主要力量。在歐美國(guó)家，主要由電力公司引進(jìn)和設(shè)置智能電表，并積極推廣可視化用電，IT企業(yè)則起到了推波助瀾的作用。其中一個(gè)實(shí)例，就是由美國(guó)谷歌公司和微軟公司提供的以普通家庭為對(duì)象的可視化用電服務(wù)。谷歌公司的“PowerMeter”以及微軟公司的“Hohm”，均利用互聯(lián)網(wǎng)采集電力消耗量，除了實(shí)現(xiàn)可視化服務(wù)之外，還提供與鄰居家庭的比較、節(jié)電建議等信息。

　　據(jù)悉，提供PowerMeter的電力公司，有美國(guó)的藍(lán)嶺電力公司、圣地亞哥煤氣電力公司以及英國(guó)的Firstutility公司等。上述電力公司通過(guò)在用戶家中設(shè)置對(duì)應(yīng)于PowerMeter的智能電表，采集電力消耗量數(shù)據(jù)。Hohm則由美國(guó)?？宋鳡柲茉垂疽约拔餮艌D城市之光公司等簽約公司，負(fù)責(zé)向微軟提供電力消耗量數(shù)據(jù)，普通家庭即使不安裝智能電表，也能夠看到電力消耗量。