2011年挖掘機市場競爭態(tài)勢明朗

時間:2011-09-05

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:作為工程機械行業(yè)市場最大的產(chǎn)品,2010年挖掘機的市場“井噴”現(xiàn)象超出了所有人的預(yù)期。巨大的市場慣性,以及連續(xù)的政策推動將繼續(xù)促進2011年挖掘機市場的快速發(fā)展。2011年三一重工預(yù)計挖掘機產(chǎn)能將達到3萬臺。

     2011年,水利新開工重大施工項目將近500個,項目總投資額近2000億元;
  鐵路新開工重大施工項目70個,項目總投資額超過7000億元;
  除此之外,公路、能源、化工等項目的投資方案也已拉開。
  不同的施工項目拉動的是不同的產(chǎn)品類型。挖掘機、裝載機、推土機、平地機、壓路機、汽車起重機、履帶式起重機、樁工機械、混凝土機械、攤鋪機,這些市場銷量及保有量較大的產(chǎn)品在2011年所面對的市場有共性,也有不同。
  但無論如何,這些數(shù)字對于工程機械企業(yè)和用戶來講,都意味著巨大的財富——雖然工程機械的采購在這些數(shù)據(jù)中只能分得一杯并不太多的羹,但是這足以使得整個行業(yè)為2011年感到歡欣鼓舞。
  挖掘機充分競爭態(tài)勢明朗
  2010年以來,國家在公路建設(shè)、房地產(chǎn)建設(shè)、鐵路建設(shè)等領(lǐng)域的巨額投入直接拉動了市場對挖掘機的需求。據(jù)統(tǒng)計,2010年1-12月,全國共銷售各類型液壓挖掘機165804臺,同比增長78.25%,創(chuàng)造了歷年最好成績。作為工程機械行業(yè)市場最大的產(chǎn)品,2010年挖掘機的市場“井噴”現(xiàn)象超出了所有人的預(yù)期。巨大的市場慣性,以及連續(xù)的政策推動將繼續(xù)促進2011年挖掘機市場的快速發(fā)展。
  雖然在國家加強宏觀經(jīng)濟調(diào)控和房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的壓力下,工程機械行業(yè)的增速將有所回落,但保障性住房的大規(guī)模建設(shè)以及國家將在未來10年投入4萬億元用于水利設(shè)施建設(shè),無疑會緩和上述壓力并帶來新的增長點。同時隨著全球經(jīng)濟的復(fù)蘇、出口市場回暖,也將給挖掘機生產(chǎn)企業(yè)帶來新的機遇?!笆濉逼陂g,挖掘機將成為工程機械產(chǎn)品中的重點發(fā)力對象,直接帶動工程機械行業(yè)實現(xiàn)高速增長。據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會預(yù)測,2011年中國挖掘機市場銷量將達到19萬臺,同比增長15%左右。這將進一步刺激企業(yè)在挖掘機產(chǎn)能方面的投入。
  本土企業(yè)中,2011年三一重工預(yù)計挖掘機產(chǎn)能將達到3萬臺,同比2010年提高1.5倍;徐工、柳工挖掘機產(chǎn)能都將超過1萬臺;廈工、玉柴計劃上馬年產(chǎn)挖掘機過萬臺項目和年產(chǎn)5000臺中大型挖掘機生產(chǎn)線項目;而熔安重工、五糧液普什重機等新入行企業(yè)計劃全面投產(chǎn)后產(chǎn)能突破1萬臺。
  隨著市場的繼續(xù)擴大,產(chǎn)能的不斷提高,如何解決本土品牌市場占有率低的問題成為當(dāng)務(wù)之急。2010年國內(nèi)挖掘機市場,中國本土品牌共銷售46928臺,雖然11家國內(nèi)主要制造企業(yè)2010年銷量與2009年同期相比增長了近一倍,但其中外資品牌約占71.7%,國內(nèi)企業(yè)僅占了28.3%。
  面對巨大的市場空間,建立研發(fā)中心,注重技術(shù)創(chuàng)新;加強新產(chǎn)品研發(fā)和整機技術(shù)性能的提升;注重基礎(chǔ)性和前瞻性研究,向混合動力和智能型挖掘機邁進,對提高本土品牌市場占有率將起到一定作用。但同時,零配件仍將是制約國內(nèi)挖掘機企業(yè)拓展的關(guān)鍵因素。中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會秘書長李宏寶認(rèn)為,國內(nèi)挖掘機企業(yè)的發(fā)展已被關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)制造問題所嚴(yán)重掣肘。雖然行業(yè)分會通過與國家各部委合作制定相關(guān)發(fā)展規(guī)劃,國內(nèi)企業(yè)也加大了自我研發(fā)生產(chǎn)力度,但今后的2~3年內(nèi)行業(yè)仍將處于發(fā)展的瓶頸階段?,F(xiàn)時只能通過與國外關(guān)鍵零部件廠商建立更為密切的合作關(guān)系,達成一定形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟,才能更好地保證產(chǎn)品供應(yīng)率,拓寬未來市場。
  針對現(xiàn)有不足,國內(nèi)多家主機生產(chǎn)企業(yè)正在或者已經(jīng)找到了短期內(nèi)提高品牌競爭力的方法。例如三一重機,通過與國外知名零部件企業(yè)的進一步合作,開發(fā)專供三一挖掘機的零部件,提升產(chǎn)品的性能。同時,企業(yè)應(yīng)加強零部件的研發(fā)和生產(chǎn),提升零部件的自有比例;推出滿足歐Ⅲ、歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能環(huán)保型挖掘機,提高產(chǎn)品智能化、信息化、自動化水平,豐富產(chǎn)品功能;全面提升產(chǎn)品整體可靠性,逐漸縮小與歐美產(chǎn)品品質(zhì)間的差距,逐步對現(xiàn)有機型進行升級換代。
  面對今后市場預(yù)期,現(xiàn)在國內(nèi)挖掘機產(chǎn)能已經(jīng)基本能夠滿足當(dāng)前市場需求,企業(yè)不斷擴大產(chǎn)量,行業(yè)外企業(yè)的大量涌入,都增加了行業(yè)未來發(fā)展的不確定因素,如何合理規(guī)避市場風(fēng)險,避免惡性競爭,是企業(yè)在迅速發(fā)展中不容忽視的問題。
 

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