傳統(tǒng)的印刷產(chǎn)業(yè)目前正面臨著不小的挑戰(zhàn)，由于受到新興電子產(chǎn)品的沖擊，加之行業(yè)成本價格上漲等因素，很多印刷企業(yè)正面臨著不小的危機。

　　業(yè)內分析人士表示，從市場環(huán)境來看，印刷企業(yè)目前競爭越來越激烈，市場購買力下降，印刷工價越來越低，印刷原材料價格不斷上漲，生產(chǎn)成本不斷上升。

　　然而，最令印刷業(yè)感到壓力的，還是來自于電子書的沖擊。電子產(chǎn)品對傳統(tǒng)印刷行業(yè)帶來的沖擊雖不能說徹底擊敗了傳統(tǒng)印刷，但也為其帶來了不小的沖擊，商業(yè)印刷量急劇萎縮，然而電子書對傳統(tǒng)印刷的影響勢必持續(xù)增加。

　　在新的競爭格局下，很多傳統(tǒng)的印刷行業(yè)龍頭老大也不得不尋找新的發(fā)展思路，開拓新的發(fā)展領域，同時如何保護好固有傳統(tǒng)業(yè)務也是一項新的任務。

　　對于電子書在近年來的蓬勃發(fā)展之勢，柯達公司亞太區(qū)總裁史蒂芬·格林（SteveGreen）在接受記者采訪時表示，他對此沒有過度擔心：“有不同的介質讓大家讀書，這個是非常好的現(xiàn)象，這并不意味著傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)會遭淘汰。”他指出，相比之下，傳統(tǒng)印刷業(yè)比較擔心的則是印刷浪費問題。

　　相關數(shù)據(jù)顯示，目前市場上的很多印刷品只有50%能真正賣出去，另外50%都存在庫房里面，整個傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)依舊存在較嚴重的浪費問題。目前，“綠色印刷”也成了該行業(yè)目前最為關注的話題。

　　電子書相比傳統(tǒng)印刷紙質而言，最大的優(yōu)勢就是節(jié)約資源，綠色環(huán)保。但是，對于很多習慣了紙質閱讀的人而言，電子書對他們的閱讀習慣也是一大挑戰(zhàn)。此外，電子書尚未廣泛普及，所以很多時候，傳統(tǒng)印刷業(yè)務依然是人們生活和工作中需要的一部分。

　　在這樣的情況下，傳統(tǒng)印刷業(yè)如何應對電子化的沖擊呢？“綠色印刷”理念無疑是現(xiàn)今該行業(yè)突圍發(fā)展的共識。如果能減少對資源的浪費，能降低能源的損耗，還能滿足人們對紙質印刷品的需求，那么傳統(tǒng)印刷行業(yè)則有望走出困境。

　　史蒂芬·格林表示，印刷設備應該盡量減少對能源和資源的消耗。傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)在轉型和升級的過程中，使用數(shù)碼印刷的方式可以避免印刷浪費。因為這可以根據(jù)客戶需求來決定印刷量，避免超量印刷，造成不必要的資源浪費。

　　他說：“數(shù)碼印刷的方式可以根據(jù)客戶需求，根據(jù)書店賣的量來決定印刷量，甚至只印一本也都是可以的。這可以減少庫存成本，不像以往一種要印5000-1萬的量，現(xiàn)在可能是5000種每一種印一本，這能夠給出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來很好成本的一個降低。”

　　此外，在印刷設備的升級換代方面，傳統(tǒng)印刷業(yè)也應該避免設備浪費。這一方面是考慮到資源利用問題，另一方面也影響到企業(yè)的成本投入。史蒂芬·格林認為，如果后期不夠使用，需要增加投入的時候還可以在原有基礎上進行升級，而不是說把原有機器浪費掉，這也同樣避免了設備因升級換代而造成的資源浪費問題。

　　在迎合市場需求和環(huán)保要求的同時，傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)也正面臨著企業(yè)自身的轉型和升級。史蒂芬·格林稱，公司2003開始收購，2005年正式轉型，以前消費類業(yè)務占到最大比例，后來由B2C轉型B2B，這是一個很大的挑戰(zhàn)。

　　史蒂芬·格林還表示，中國的一起企業(yè)轉型做得太過激進，很多企業(yè)今天買了設備恨不得星期三裝好，星期五就盈利。在轉型問題上，中國的企業(yè)在目標和計劃的建立、執(zhí)行方面應該更成熟一點兒，完善一點兒。