德國(guó)倫茨公司近日在無錫舉行了第三次銷售大會(huì)，在會(huì)上回顧了2005至2006財(cái)年的目標(biāo)，通報(bào)了取得的業(yè)績(jī)情況，以及對(duì)下一財(cái)年做出了預(yù)估。 　　在上一個(gè)裁年中，倫茨公司經(jīng)歷了種種波折，不僅需要重建德國(guó)倫茨總部對(duì)中國(guó)的信心，更要通過維持客戶對(duì)倫茨產(chǎn)品的信心而鞏固業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的軌道。在公司內(nèi)部，不僅實(shí)現(xiàn)了分銷直銷共存，更獨(dú)立了作為戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)部，同時(shí)提高渠道價(jià)格透明度等種種令人驚喜地改變。 　　與此同時(shí)，倫茨公司在企業(yè)文化方面也有令人驕傲的舉措，率先提出了Vision-Mission-CoreValues（遠(yuǎn)景目標(biāo)-任務(wù)-核心價(jià)值觀）的理念，旨在對(duì)其員工的思考和行為上作出標(biāo)新立異的改變。 　　在未來的一個(gè)新裁年中，倫茨公司將在保證利潤(rùn)增長(zhǎng)17%的同時(shí)，不斷開發(fā)新客戶，并以本地化機(jī)械類產(chǎn)品滿足不同的需求，因此在上海的新工廠也將在今年的9月份破土動(dòng)工，并在明年5月份實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，屆時(shí)所有上海地區(qū)的員工將搬入新址。 　　新的一年對(duì)倫茨來說，也將是充滿挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年。倫茨公司將以產(chǎn)品銷售為主轉(zhuǎn)型為提供系統(tǒng)解決方案為主，為此德國(guó)總部將派專人來中國(guó)進(jìn)行為期4天的專業(yè)培訓(xùn)。此舉已在倫茨全球其他公司得到實(shí)施及好評(píng)，屆時(shí)更將邀請(qǐng)中國(guó)區(qū)相關(guān)分銷商及客戶共同參與。由此也可以看出，倫茨分銷部門的成立將更加鼓勵(lì)與系統(tǒng)集成商加強(qiáng)聯(lián)系，建立共同發(fā)展聯(lián)盟計(jì)劃。 　　而在產(chǎn)品部分，倫茨將繼續(xù)主推82EV、93EV和SMD等占據(jù)高端市場(chǎng)，并在不久的未來推出新的驅(qū)動(dòng)類產(chǎn)品8400來替換現(xiàn)有的82EV系列，更有機(jī)會(huì)在今年10月份的上海PTC展覽會(huì)上看到9400的新品。明年年底開始國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn)的G-motion類產(chǎn)品相信也會(huì)在市場(chǎng)上掀起一股不小的浪潮。 　　此次銷售大會(huì)更別出心裁的安排了角色扮演模擬談判場(chǎng)景的環(huán)節(jié)，以及釣魚等活動(dòng)，使員工在輕松的心情下提高了銷售的能力，豐富了團(tuán)隊(duì)生活，這也是倫茨公司注重員工培養(yǎng)的一種企業(yè)文化熏陶。